接下來國發會有簡報。
感謝。
交通部剛剛是兩案一起報了，所以接下來是教育部報告。
一開始有連署人，五千多人等於訂了一個電子報，每一次回應就直接在這一些人的信箱，因此不會受到媒體的干擾，雖然有二次、三次的報導，但是至少有五千人可以幫你說話的狀況。
非常感謝Peggy的提醒。
我們在跨部會的議題上，是同幾個部會的PO，至少省去重新認識的狀況，但是協辦單位在需要的時候，也要知道這裡面具體相關的部分是什麼。
謝謝財政部，接下來是農委會。
謝謝。
我們也有在開放公務e學院，如果有哪一次的訓練真的還不錯，我們就錄下來加一些問卷。
其實我自己入閣前常常去人總上這一類的課，後來發現如果有錄成e學院的話，都沒有來過的人，確實有時候是充時數放在那邊辦公，但是如果都有來過，然後也有一定經驗的話，其實對於複習還是有一些幫助，所以這個部分我們接下來也可以密切合作。
只要能夠全程紀錄下來，我原則上都會同意的。下一個部會邀，如果題目剛好一樣，我就會請他們看線上課程（笑）。
對，這沒有問題（笑）。
還有一個法務部。
謝謝，裡面牽扯到司改的時程，但是裡面我覺得有一個滿重要的是檢察官向警察打考績的部分，至少大家覺得改成「建議」會比較好一些。
理解，但條例裡面說可以直接打考績，即使實際上沒有用到，其實這一些每個都是相對剝奪感的問題。
至少大家把感受對焦之後，接下來提修正案的時候，可以知道真的有照顧到內政部的警察同仁的需求。
接下來我們有三個報告案，都是國發會，但是不同的單位，三個單位有三個平台（笑）。
我們的順序是資管處，也就是剛剛大家聽到的「Join」；接著是管考處，管考處是一個「Internal Join」的公務人員可以發言的規劃；法協的運作也比「Join」稍微久一點，同時在運作的「vTaiwan」平台。
我們請資管處。
司改國是會議有一組也提到要進入「Join」，如果是的話，那就5月份了，真的還不錯。
接下來請管考處報告「Internal Join」，這個是剛開始各部會有PO的時候，我們有辦過兩次的工作坊，當時視同國旅卡事件，所以大家都覺得如果有一個讓公務員不會被秋後算帳跟查IP表達對國旅卡的管道，可能是比較好的決策程序，因此在院長的同意之下，請管考處來規劃這樣所謂公務人員政策參與平台設置的過程，請管考處報告。
公開抽籤的這一件事以及自我推薦確實是我知道之前比較不習慣這樣子辦理，但是結果還可以（笑）。報名還沒有截止，所以想當成該委員的可以自己報名。
接著請報告「vTaiwan」，也就是之前蔡前政務委員跟我算是協作，然後也跟一些g0v的朋友們，也就是大概十幾個朋友在黑客松，包含Peggy討論一些想像的運作方式，後來算是實驗室，一直會想像成一些整合跟方式慢慢進入日常的作業裡面，這一個實驗室目前營運的狀況請法協幫忙說明，謝謝。
其實大家知道我只有禮拜一、二、四在院裡，三、五都是遠距工作，不表示在家裡，其實每個禮拜五是在「Join」的協作會議上，同樣的，在每個禮拜三是在「vTaiwan」的協作會議。
「vTaiwan」的協作會議是一個小型的黑客松，也很感謝蔡玉玲律師，從去年一直到現在，每個禮拜都跟我們一起協作這一些議題，像共享經濟、無人機，都是各界的參與者一起來想什麼樣是比較適合的方案。
數位經濟的部分，因為利益關係人基本上都會用網路，不會用網路，就很難叫數位經濟議題，給我們比較大的自由試各種各樣不同的方法。像這一個禮拜三他們要試的，好像是臺灣微軟會有幾個做HoloLens ，也就是VR眼鏡開發的朋友們來討論未來議題可不可以坐在會議室裡面，戴上那個眼鏡就出現3D的呈像，可以討論國土相關議題之類的，那個是非常尖端算是實驗性質的部分，不管是否可行，至少留下一個紀錄，如果可行的話，我們會慢慢納入正規的行政程序。
感謝三個報告，接下來有沒有要綜合討論？應該沒有書面的臨時動議，看大家有沒有要聊什麼？
如果都沒有的話，今天謝謝大家參與。
十個工作天，大概是十四天之後才會對外，在此之前，大家可以共筆編輯任何講過的話，如果覺得某些字眼不適合讓媒體知道的話，也都可以把它編輯掉，我們就直接開始，議程是阿麵要幫忙投影。
謝謝非常詳盡的報告，逐字稿記下來可以出一本說明書了（笑）。
不曉得對於報告的部分還有沒有想要詢問及進一步瞭解的？
那七個點仍然是你們負責建置維護，只是我們協調出當地的人願意給你們放，是不是？
這樣很清楚，謝謝。
不曉得有沒有什麼想要詢問及討論的？如果沒有的話，我們就進入報告事項二，也就是目前菜價系統，當然才剛上線一陣子，我們沒有受到非常大的壓力測試，也就是接下來汛期就會慢慢開始來了。
之前有一個具體的希望是，之後跟菜價新聞如果農委會發布的時候，也可以試著用這一個系統的網址或截圖，就算會錯解你們的意思，至少那張圖本身不是錯的情況，那樣的話，就會慢慢有比較多人來，因此我們還是未雨綢繆做壓力測試，還是請做壓測的朋友們來報告。
非常感謝。
剛剛提到幾個比較關鍵的，如果大家一般外界興趣還好的情況下，其實系統還好，如果之後會有一下子飆高的情況，大家會看到變慢，但也還在可接受的範圍內，但接下來就會碰到網頁伺服器自己的問題，一旦到五千人，馬上就會看到類似藍色畫面的東西。
所以這個通常技術上來講是會在IIS前面再放另外一個專門做快取的伺服器來解決，還是可以在同一台機器。
不過我們剛剛也聽到即使用一個快取的方式截取了，農委會自己的頻寬是否足夠，這個也是另外一個要考量的，大概這兩個是可以跟廠商進行討論。
不曉得有沒有想要詢問或者是進一步說明的部分？
如果沒有的話，報告就麻煩原廠商繼續溝通。
接下來進入一些討論事項，我想先說明在網頁上有標註更新時間，那個對我們非常有幫助，也就是更新頻率及時間，因為院長現在都會自己看（笑），有些數字有上來，有些數字沒有上來，這個時候捲到底下就會看到，所以省去重複說明的功夫。
目前更新頻率比較不太確定的，也就是實際的零售價格資訊的部分，這一個部分是誰可以幫忙先說明一下？
所以先釐清一下，我理解說是用email寄Excel檔，這邊的朋友們代為登打，當然一下子沒有辦法做到機器對機器，但是這邊產生的這一個Excel，在地方政府本來有一個從系統產生，或者是這一個Excel也是看紙本打上去，我們如何減低大家的負擔，可以說明，謝謝。
瞭解。
所以現在是一個定時作業嗎？
所以這一個定期作業，我們每個禮拜上傳上上個禮拜的資料，我們可以做成類似的書面說明嗎？像台北市的零售資料在還沒有Open Data介接之前，目前採用人工方式，而這一個人工方式是每一個星期固定產生上上禮拜的資料，這樣的一段說明文字，應該是可以的？
