「公司強化員工效率」的部分，我想在場很多先進就會提出辦法，我就不需要特別講什麼。
不能解決勞工過勞的問題嗎？
雨蒼，如果我們不拿掉，有沒有比較更好的措詞？像智慧化或者是數位轉型之類的？你知道我的意思嗎？
這個跟勞動條件是完全一樣的事。
我們的目的是希望在場的資方講一點話，所以我希望就寫「公司改善員工工作環境」，他們要講什麼就講什麼，我們就不幫他設定主題。
那就是增加全民放假日。
我們整理一下，六千四百三十個人是直接收到信箱，不需要經過媒體，我們算是直接對民眾。
是不是你們想要把勞基法說得更清楚？
橘色是政府做的，紅色是政府覺得有困難所以沒有做。
我們在今天會後，會先把這一份給大家，大家覺得看了以後覺得要補，我們會在「會前會後會」再補。
當場大家都可以加上去，但當場不會做成決議，當場只是把大家想到的解決方案，如果別人有想到別的解決方案，會有新的卡片冒出來，部會並沒有當場要補上橘色的，也就是吃下來，事實上我們完全沒有這個要求。
反而我們希望部會把具體的困難，也就是紅色的部分補上去，因此我們具體會看到很多綠色、藍色及紅色（便利貼）在當時出現，我們並不會覺得當天會多一堆橘色（便利貼）的東西，這並不是決定的性質。
那個是可能回應的意思。因為當場如果要承諾什麼或者是一定不做什麼，我們會增加信義分局的困難，所以我們的目的是在當場儘量收齊，但不是當場做出決定。
我們每次結束會議都有相同結束的講法，也就是隔週一的政務會議報告，拿這一份跟院長及其他政務委員報告，這個是連署平台發生的事，在9月21日通過的，相關主責的部會就會在11月27日在網路上告訴所有人，也就是包含逐字稿，也就是有一個回應很明確的時程，也就是11月27日。
裡面不會都是內政部，如果要討論到經濟部的，也會要他們整理出說明意見，所有連署人在11月27日之前，都會收到心智圖、逐字稿等等的資料，這就比較不會亂。
我們快要1點了。之後看逐字稿，有任何想要加的話，也可提出來。
今天謝謝大家。
今天真的很謝謝大家，這應該是在財資中心目前規模人數最大的一次協作會議，真的非常非常謝謝各個部會及協會的朋友們。
我們可以看到這裡面，其實有一些跟之前這邊開過的「公共化幼兒園一千班」的那個議題其實是有延續性的。
在那個議題裡面，我們其實對齊了很多事情，包含剛剛也有提到的兩歲上下的重要性，還有目前理論上2017年已經提前達到目標值——好像兩百班左右了——所以事實上我們是有在做的。
但是這邊提到很多專門對於雙多胞胎的需求，我在禮拜一政務會議時跟院長報告，也包含主持人力會報或者是人口會報的國發會主委，或者是萬億政委，讓這些朋友們可以一次瞭解，在現行努力的人口政策上，專門針對雙多胞胎，我們還可以額外再做什麼事，這個是禮拜一要做的事。
我們可以看到，這次相關部會非常非常地多。我們會在統合後在「Join」上，也讓直播的朋友們知道，今天的協作是大家建立良好溝通關係的開始，未來有任何新的更新，即使在正式回應之後，如果有推出新的政策的話，之前所有參與連署的朋友，也都會再收到通知信件。這個是持續性、長期性的關係。
非常非常感謝大家來，謝謝。
只要機票錢不是問題，他們都願意來？
那還好。
沒有到無上限的地步，但如果你們覺得某幾位特別重要的話，那不是問題。
我們要往5月去想。當時是說6月底期限，到7月就太晚了。
離SEWF太近了，不容易和他們談合作。
不過，屏東要有世貿、高雄展覽館等級的場地，事實上不太可能；所以我覺得還是像子維說的，即使在六都辦，但我們盡可能結合旁邊的非都縣市進來。
逐字稿裡面有提到，之前辦很容易變成某種組織形態為主、其他的型態為輔。會優先考慮社企流，是因為你們是最平衡的。
同樣的道理，也希望能衡平考慮、結合旁邊的非都縣市。
你們要收費的原因，是如果這次不收費，之後下一年就會更難收費？
好的。但價格是不是可以調整？
像多少？
500元會打壞你們的行情嗎？
也許一種票是參與式的工作坊，也就是真正的課程跟演講，而另外一種票是聽演講。這個也是我們之前辦活動很常見的分別訂價。
我這一次去基督城，之前是到威靈頓，當然設備不能比，但是辦在基督城的好處是沒有那麼大的「紐西蘭門面」的感覺，更多的是跟當地的社群、毛利族群互動。
那一些元素擺在威靈頓感覺像點綴，但是在基督城，那就是他們的主場。這個是一個可以考量的部分。
關於行情的部分，完全尊重你們。但辦在別的地方，門票比較便宜一點，如果未來辦回台北訂價再高一點，像台南小吃在台北賣會比較貴，那也是有一套說法，但不是說一定要怎麼樣。
如果你們跟SEWF有談出一個co-brand，這是我最希望看到的狀況，不然「社企流年會」就好，到這一步，也是他們已經答應的。
有一點像Ākina跟紐西蘭政府的關係。
他們做參與式工作坊滿好的，但是要求滿高的，也就是真的很想學就去參與式工作坊，不然就去擺攤，上午聽，然後下午就去工作坊跟逛攤位，這也是一個方式，一天是這個形式，另外一天是嘉年華，這個是一個可能性，或者兩天都是這個形式，第三天是嘉年華。
我之前參加WCIT的時候，主議程是單軌，而且只在一個廳，但是旁邊有一堆的平行議程在發生，這也是一個可能性，你們是主辦，也有共同策展人在旁邊按照不同需求去辦工作坊，場地夠大的話，這個是可以減輕行政負擔的具體辦法。
決定一、二、三天……
如果是步行距離5分鐘之內有不同形式的場地，這樣是最好的。
福華是很適合辦會議。我自己在福華教過非常多次課，那邊當然是交通方便，而且有非常多放周邊議程的位置。
另外有一個想法是桃園，像體育園區站附近，有一個好處是它是機捷的站，所以從台北的角度來看，是搭捷運就可以到的地方。
最好還要有擺攤場地。
我們會聚焦，先把場地，我們先try過。
你們除了上述的考量之外，有沒有自己想要的主題？比如六週年跟五週年有沒有什麼不一樣？
