等於是第十點五次。
就叫「Startup Taiwan」了？
所以其實是文宣品的感覺，但後面還有資料庫，等於是用data來做一些敘事。
也就是不會等人來看，是你提著公事包去的時候，可以給他看的東西。
趁開機的時候，我先講一下網站的事。
目前的IEIT網站（ https://startup.sme.gov.tw/ ），幾乎沒有外部網站往這邊連，所以你剛剛說不要重複做事，但我覺得這個是不算重複。
你可以show不同的side，就像CrunchBase這樣。
越會做中文pitch，越不會做英文的pitch，目前真的是這樣。
所以有一點像手把手，帶著他去填一些英文的關鍵資料？
也就是沒有那麼多政策宣示意義。像外國人才專法或是創業家簽證，就不會是個網站的重點。
其他還有什麼？AngelList、LinkedIn？
……一個個幫他修英文簡報嗎（笑）？
對，就是回到你們的初衷，這個一開始是為了讓你們談生意好用的東西。
另外提的是，如果後面掛「gov.tw」，你們會排斥嗎？
我會比較建議掛「gov.tw」。我發現從國外的角度來講，「亞洲‧矽谷」他們覺得還是政府做的，雖然我們知道是一臂之遙之類的，可是出去的話，他們會覺得臺灣蔡政府的政策或之類的。
我之前跟外交部國傳司談，因為他們有一個「taiwan.gov.tw」，這個當然沒什麼，但至少不難看，但行政院一站式服務網，也就是gov.tw，這個是相當多人用，它的英文版，基本上如果你按英文的話，其實就是到「taiwan.gov.tw」，所以等於是行政院統合對外的英文網站。
現在已知的是科會辦那邊已經會請一個「AI.taiwan.gov.tw」，所以以後「AI Taiwan」也不是一個等著人來的網站，而是談生意時可以給別人看的網站。我才忽然當天想到，如果你們叫做「Startup Taiwan」的話，「startup.taiwan.gov.tw」是很好記。
我理解，我們確認一下，反正ok的話，我就跟國傳司講，如果不ok，你們就用自己的網站。
新加坡有時候是用「net」。至少「gov」不會有人搶，因為跟國傳司說了就可以了。這是小事，我只是確認一下。
先回來，先從新創的角度，所以你們現在的新創，我們想一個虛擬的人格，他是已經接受過國發天使基金，或者SBIR或者是SIIR，是政府認識的新創嗎？
所以是「政府」、「學校」，這樣聽起來兩個？
已經有在國外登錄、已經有在國發會或者是經濟部或者是別的地方拿過政府計畫，所以有登錄的、已經有在大學incubator，所以有登錄的。大概這三種？
瞭解。就是電話簿裡有的，像我們這邊有一個社創企業登記，是在「se.pdis.tw」，我認識的新創，從入閣之後就比較是這票人，而這一票人的特色，是扣合聯合國永續發展目標，每一個都想要解決社會問題，也有商業模式，也有社會使命。
我們在這裡處理的方法比較有趣的是，除了一些最資本的資料資本額、統編及員工之外，還要寫社會目的、特色，解決同樣的社會問題裡面，跟別人有什麼不一樣，然後它的服務介紹、主力商品、服務及一些相關的連結。
每一年會重新登記一次，所以我們活躍的方式是105年登記的名單，但106年有沒有續、107年有沒有update，如果一年都沒有更新的話，就自動不算在內了。
以目前今年來講，有一些可能連續兩、三年都在上面，但大部分都是活躍的才會在這裡。
目前的做法，在社創這邊有一個審核機制，第一次來登錄的時候，不是他講了算，而是有一組人去verify，等於是第一次面試，在第一次去面試的同時，也提醒他說Logo要弄好看一點或要改一些pitch，就是說這個輔導的過程裡面，也包含讓這一份profile比較好看，如果第一次這樣子鑑定之後，覺得沒有問題的話，之後可以上來改，但第一次上架的時候是有一個review的過程。
我覺得這兩個搭配還不錯，不是第一次就可以自己上來，而是必須要你們認可的partner之一，審核過了再上來，但一旦取得門票之後，在接下來一年以內，可以自己隨便上來改它的activity，我覺得這個比較折衷，當然也可以覺得過了一年之後，像這個社創登入一樣，還要再回去訪視一次，確保沒有亂填、確保沒有已經倒掉了，就是這樣。
會，當然。如果他說是社會創新、社會使命，但我們發現事實上根本沒有做這個產品之類的時候，就不能上來。
當然這個登記不是輔導團隊，所以上來也不是拿政府的錢或怎麼樣，我們是比較寬鬆的。
就是形式審。但我們還是會打電話、訪問，不是說他來了就算了，因為這個東西會牽涉到未來的社會價值共同供應契約，所以還是跟採購流程有一點關係，並不是給政策補助而已，工程會也會要我們確保至少不會填假資料。
對，好比你信任某個大學的incubator中心，或者是你認為社創中心，或者你信任誰你有一個列表，等於他們幫你篩，所以你們的人基本上是連形式審都不做，你們就是每一天固定跟這幾個partner倒資料，我覺得這樣子比較有永續經營的可能性。
我說壞人給別人做，就是你有做十個trusted partner，他們負責幫忙reject人，但是你只要進入其中一個就可以。
對，我覺得這個是你們主要的價值。舉例來說，像「瑞德感知」在這邊的寫法，聽起來是解決火災問題、逃生之類的，也許我們看起來這個pitch還不錯、還可以，如果要去跟B Labs做認證，事實上是寫另外一套。
從他們的角度來看，被登記到Startup Taiwan的時候，他們也不會希望是這個英文翻譯上去，他們一定希望有一個機會去上面maintain，去把他們當時拿到美國B型企業認證的那一些英文資料，包含英文簡報、英文pitch，他們有一個維護的方法。
我剛剛的意思是既然已經獲得入場卷了，當然是他們的自由，所以簡單來講是，你取得這個授權，你一下子翻成機器翻譯的版本，然後說這個是機器翻譯，然後寫一封信說「我們知道機器不太準，要不要上來維護」之類的。
如果現在先做後台，也就是資料庫，這個是一個專業，做前台的呈現這個是另外一個專業，所以我會覺得這兩個甚至分開招標，你知道我的意思嗎？因為這邊的重點是maintain的人，就是我是瑞德感知或者是這一家，要如何上來編輯我的東西？但是不及於如何呈現給投資人，要怎麼呈現給投資人，那個可能是另外一個view。
就像你之前所講的，我們之前在討論的時候，往往這兩個view是混在一起談，但是事實上我覺得這兩個動線，他們只是共享資料庫而已，可以是完全分開的，這個是一件事。
另外一個，當然我們現在在工程會有推所謂的OpenAPI標準，你在採購的時候，你只要打一個勾說最有利標，專業能力的評估其中一部分就是能不能用零成本把人看得到的部分，都變成是機器可以看得到，這個其實就是我那時講的最基本前後分離概念。
如果你們能用這一種方式開放的話，不管誰是你們的partner，不管誰寫出來，人看得到的部分，也要有一個機器可讀的部分，等於不是只是吃資料的時候是結構化資料進來，凡是你在上面做編輯、呈現，那個是結果，也是結構化資料出去。
這樣子就不太需要去在意美醜。未來給投資人看的部分，這個就再contract別的人來做，因為這個data是機器可讀的。
因為你們的順序是先做資料庫，再做登錄的後端，然後再做投資人的view、別人的view，所以我會覺得一步步，只要每一步都是結構化資料出去、OpenAPI出去，甚至前端是contract十個、最漂亮的兩個留下來都可以。
……意思是只要變成會員，這個資料就對他開放，他可以做自主分析嗎？
但是你的資料授權可以先想。
像維基百科有所謂的wiki data，很像是資料維基百科的東西，在這裡面所有的東西，就是只要描述性資料或者是數字的部分，也就是用完全拋棄著作權——叫做CC0——因為資料的特性是，好比像員工人數很難主張有創造表現力，很難有著作權，但是有一堆編輯過的數字資料，編輯著作到底著作怎麼樣，其實每個的狀況都不一樣，所以最釜底抽薪的方法是enter進來的統計資料就是拋棄所有的權利，這樣子任何人都可以做任何的利用，他們就不會有法律糾紛，這是一個做法。
當然描述性的文字，好比像我剛剛看到公司的自介這些東西，wiki data的做法是採用創用CC共同方式分享授權，「ShareAlike」的意思就跟維基百科一樣，可以任意做商業利用都沒有關係，都可以改，但是改過的版本也要讓別人也能夠利用。
就是Copyleft的概念，而整個維基百科的概念就是用這樣子做出來的，數字的部分是用CC0，文字的部分是用「ShareAlike」，我覺得這個是可以參考的，如果是按照技術長的想法，這個要讓新創可以加值應用的話，我覺得文字跟數字分別的授權一開始就要想好，不然就會有爭訟的狀況出現。
新的公司法裡面，其實第393條有提到，公司章程如果願意的話，也可以公開在主管機關的網站上，這個是「得公開」，就是不是非公開不可，但像這種社會使命公司是怕人家不知道他們在做好事，通常都很願意把公司章程公開，新公司法第393條還有各種別的應公開項目，我覺得你們有空就看一下。
因為你們建網站也要一段時間，你們做完的時候，說不定新公司法就被pass了，如果沒有被立法院改得很嚴重，在E化平台，就是在經濟部商業司的Open Data裡面多不少可以介接的資料可以用，也包含防洗錢所需要的一些資料。
所以我覺得第一步必須先把必須登記事項enforce，也就是跟經濟部拿一些資料，另外像公司章程或是一些社會使命可以自願登記的資料，我覺得也可以優先介接過來，那些就是怕人不知道的部分。
