不管你是誰來就會有一個發生聯繫的方法，不管你那邊有擺攤或者是互動的方法，只要有籌備小組，就可以找得到。
沒有感覺到溫度，或者是？
不錯啊！可以變成同好的俱樂部。
就open mind。
很棒啊！做長者咖啡店滿多，但做到晚上比較少，可以說是互補的概念。
還有道理。
地點也是很重要。我想可以離捷運站遠不成問題，但是要有人放心的感覺，不要是那個附近只有你不錯，但旁邊看起來都很危險，這個也沒有辦法。
是要讓家人能放心的區位。但是我覺得捷運不是最重要的考量，像你剛剛所講的profile，搭車跟捷運的錢不是一回事。
需要醫學訓練。
聽起來很棒。
對，進入門檻比較高。
很棒。反正逐字稿會有，有人有興趣就會聯絡你了。
謝謝。
我們沒有。
以我所知，目前並沒有要急著立專法。
我們這裡有一個登記的機制。
就是中小企業處。
……義賣開始的。
我們特別講「社會企業」不是「收捐款」，就是不要跟NPO搶，NPO最主要的是兩個，一個是捐款、一個是補助，如果現在對社會企業有特殊的補助，或者是一種勸募的單位，這樣完全跟NPO打架，所以現在這兩個都沒有，這個是一件事。
另外，我們也鼓勵NPO，以前財團法人可以設子公司，像工研院有設立社會企業到子公司，現在也放鬆讓社團法人或者是宗教型的可以設子公司，去接受投資，因此社會企業對他來講是可以做慈善的捐款及補助，但是透過社會企業的子公司，又再能做投資或者是其他別的資本市場操作，這個餅是變大，並不是被搶走，這個是這個年度最重要的訊息。
我們現在有三個條件在這個概念裡面：一個是使命要一樣、章程要一樣；另外一個是公益報告書要跟這邊同時發布，也就是子單位；第三個，我們目前試辦的是閉鎖型的公司，不論怎麼增資，本來的慈善團體還是擁有絕對的主導權，滿足了三個才可以核准，才會比較放心延伸，不會變成某一天大愛感恩科技跟大愛沒有關係。
對，我完全同意。
而且這個有一點像法國的大學學制，任何人都可以進來讀大一、不考試，但是大二就變成非常難，你來一年就看是不是適合，如果不適合就不要一直留在那裡、浪費彼此的時間。
這個是青年政策的一整個網絡。
青銀共創、跨領域共創，是公司的部分。但這個網絡，像考慮是不是要生小孩，並不是因為社會企業的創辦人或者是參與者，而是有碰到這個問題的人，這個政府要做得更好，我們下半年應該會有一個比較完整的政策網絡出來。
這個跟社區總體營造，也就是現有公部門的計畫，你們覺得公部門有少做什麼或者是可以再更多做什麼？因為社造做非常久了。
太好了，真的請隨時讓我們知道。
你的意思是，政府現在有一點像弱勢服務，就像掉進一個洞裡，你的意思是青年不是這樣，只是還沒有長高，跟別人不一樣？
這個概念我同意。
想的比政府多。
……希望有好一點。
太好了。
行政體系每一次只能動一些，重點是不要停下來，而是要一直做。
像世大運選手村，中企處要做一些青年相關的基地，這個動作不會停下來。
社創這邊我覺得硬體上比以前的App園區已經好很多了，我們切合需求，但不以此自滿，希望下一個要做更好。
如果有一個很具體的案子，希望做什麼，請隨時讓我們知道。
因為這個也很坦白講，其實是新政府當時的競選承諾裡面，離社會期望覺得滿足，可能距離是比較大的。其他的改革都做了八、九成，但是青年人的部分，真的是還需要努力。
確實（笑）。我自己倒是沒有這個問題。
好啊！隨時有問題就馬上讓我知道。
那再請把相關訊息寄給我，謝謝。
學用落差？
不是一般意義上的「喘息」？
可以去洗個頭之類的。
我的意思是，你並沒有界定一定是8點至4點，只是你觀察到目前8點至4點是一個時段？
你們的照顧提供者，是本國籍跟外國籍都有嗎？
為什麼？
瞭解。其實就是看國籍。
我覺得這個model很work。這個是公開簡報嗎？或者是有一些商業機密？
如果有些段落不想錄音的話，你可以講一下，或者是事後可以編修。
不錯，拍得很好。
