如果還好的話，台北的朋友有沒有要補充或者是回應的？除了書面回覆的部分之外？
如果是這樣的話，我想這個就是「洽悉」，也就是大家知道這一件事，未來在做規劃的時候，可以把這個納入考量，這個是真的很好的方向。
接下來是潘會長有兩個部分，一個部分是農產品滯銷量的創造，這個農委會有回應；另外一個是相關單位的計畫資訊，也就是左下角的QR code。上次巡迴的時候，正在試著做檢索的介面，現在是PDF的狀況，PDF也是可以全文檢索的，目前麻煩先參考。有沒有想要追問的部分？
快速綜整一下：
第一，青農開始嘗試做這一件事，這一件事會碰到的好比像「四章一Q」，現在會集中在「一Q」，這個登打本身有一些專業上的需求，也許介面也不是非常好用，我們聽過相當多人反應（笑）。
因為現在有很多年輕做資訊的朋友們在做一些比較好的登打介面，但是介接上確實在技術上有很多可以精進的地方，這個就是這樣子。農委會也有再往這個方向做，但速度不如期待，這個是事實。
另外，我們有提到社會上的問題，也就是如果真的喜歡某一種作物，也真的有土地等等，但是後面更擴大的配套或者是留用更多人力的配套，缺工的這一件事，其實好像不會被輔導，整體來講就更不缺工，反而是更缺工的情況。
第三，很多朋友們還是會覺得一級農業仍然是非常重要的，並不是什麼都要往二、三級及六級走，如果在一級農業的話，會一直碰到分散風險的調度，這個困難度越高，越被北一、北二的現有調度體系綁住，所以想要問是不是更有彈性？
這個是滿重要的，像大家提出問題或者是需求，然後政策上立刻試著解決的這一種媒合，之前有4G網路或者是寬頻網路之前，這個是很難想像的，現在是可以往這個方向去做。
不管青農或者是缺工的部分，我不知道是哪一位願意（分享）？
以我理解是格外的社會使命好像就是在做這個部分的問題，不管是剛剛提到的滯銷的部分，或者是建立品牌，因此跟社會或者是消費者間建立聯繫，不曉得有沒有可以貢獻的？
這個是非常有創意，從來沒有想過糖廠本來就是加工廠。
如果統問的部分差不多的話，不管農委會的朋友，或者是現場的朋友，有沒有在政策上想要跟大家溝通或者是想要讓大家知道的？
我想大家的方向上都是一致的，公部門因為基本上一年才能轉一次方向，完全同意大家的看法，很多實際的配套會……若3月聽到，大概是8、9月開始執行，公部門目前的狀況是這樣子。
我們會用這樣的巡迴方式座談，一部分是讓大家知道未來的方向是這樣子沒有錯，但中間未來有一段是空窗期或是還在調整方向的時期，民間有什麼可以補上，社會企業就是搶在政府前面做政府還沒有做到的事，至少可以確定我們（指政府）不會擋大家的路，如果中間法規或者是有任何函釋等等，讓大家覺得不舒服或者是不方便的，我想既然大家的方向跟施政方針是一致的，我們一定會優先鬆綁或者是配合大家的需求，我想這個是我們巡迴座談的一個目的。
如果大家覺得ok的話，我們是不是就到第5頁的第9案，這個是童執行長——今天好像沒有來——主要是對於身心障礙者（詢問），經濟部不管是信保或者是其他融資的機制，到最後的放款還是由銀行作評估，我們這邊只是出一些書面的資料，銀行的朋友們到底多瞭解大家在做的事變成一件很重要的事，如果銀行完全不瞭解在做的事，不管政策上再怎麼推都很困難。
臺灣這邊很有趣，不管是銀行或者是金融界，目前是出現ESG，也就是同時考量環境、社會等等治理的綜合型評等，王道銀行本身也變成了B型企業，是第一個上市銀行開始往社會企業的B型銀行在走，雖然臺灣起步比較晚，但是金融界慢慢往這個方向移動。
但是這個是很實際的問題，銀行單位如果在評估的時候，如果往不太願意貸款的方向，我們有沒有什麼政策依據或者是諮詢的方式，大家一起找出一個比較好的說法，我聽起來是這個意思。
請打0800056-476。這個絕對是在「馬上辦」的服務範圍裡面，這樣是絕對沒有問題的。
我想問一下台北的朋友，有沒有經過輔導或者是往哪一個方向談之後有可以談的例子？像中企處、金管會的朋友可以跟我們分享？
所以就是說，你們會先預做一個評估，可能當事人自己沒有想到原來這一個部分會被當作是比較弱的，現在先把他把這一個部分補上，就比較有可能取得融資。
台北有沒有其他部會或者是其他單位的朋友們有任何要補充的？
至少大家有見到面，逐字稿大家會知道誰是誰。像這一次巡迴很重要的部分是大家都認識彼此，有一個支援系統，未來實際個案發生的時候，就比較知道第一步可以找到誰。
這邊講的是聯徵的信用，我不曉得金管會的朋友有沒有比較能夠分享的？怎麼樣才把這樣的壞帳或者是壞信用清掉？
其實聯徵的條件有公布在網路上，像退票，這當然是一個問題，但是如果已經清償的話，六個月後就清掉，或者是一些催收呆帳紀錄，如果你還了，三年之後會清掉等等的這一個方式，大概聯徵網頁上都有寫。
但如果個案是你發現明明是很久以前的事，為何還拿出來評估的話，這部分大家有作說明。
另外有關於營運場所的部分……請說。
果然有「馬上辦」的精神，一般來講是要等六個月，如果等不到六個月找這一位（林進添）就可以了。
回到身障權利公約跟身障法裡面，包含宣導計畫或者是一些講習，讓大家更有可以通用地去存取、近用其居住權利的部分。我不知道對於衛福部的書面，您有沒有想要進一步問的部分？
有沒有什麼可以標竿學習的一些案例？就是有沒有什麼講法？因為其實我覺得社會企業有一個很強的地方，也就是要在本來大家覺得弱勢的地方去找到這個是優勢，我們常常舉的例子是「黑暗對話」，讓大家在黑的地方辦共識營，大家嚇得要命，但是盲人非常有自信，所以經歷過一次之後，對盲人的看法就改觀了。
像喜憨兒基金會成立的時候，光「喜憨兒」這三個字就已經社會創新，以前不是叫「喜憨兒」，但是一旦叫了「喜憨兒」，不但是可以接受，而且可以提供更多創意等等的單位，所以我想大家要花很多時間想的是，我們如何扭轉這個社會觀念，並不是放送、宣導，我想我們都有在做，但可能國民教育這一代是可以（被宣導），但是有既定觀念的話，就要透過創意去扭轉。
我不知道衛福部的朋友們有沒有什麼想法或者是口號，比如特別是在租市場，其實有很多成見的地方，除了我們目前現有的社會住宅方案，當然可以讓大家可以看到是可以一起混居的，但是在現有的出租市場，還是不會馬上跟到這個政策上來，看大家有沒有什麼想法可以集思廣益一下，台北的朋友有沒有要回應的？
請。
有老師在真好。我想有這個方向是很明確的。
身心障礙公約有一個精神，也就是所有關於決定都有身心障礙者參與，參與的程度越多，我們日常生活中碰到的情況越多，而且碰到的時候並不是要行行好，而是他們手心向上，手心向下是可以幫我們進行服務，也就是幫街坊鄰居協助，主流化就完成了，就不會有差別待遇的情況，從校園衛福部很積極在做，對於社會已經形式的成見要用這樣的方式去做。
即使不是身障者或弱勢者直接參與的社會企業，很多可以當作生態圈，也就是花一下大家的時間講一下，我的頭髮在社會企業剪的，它叫做「好剪才」。
為何一家理髮店可以說自己是社會企業？很重要的一個原因是，技職教育的銜接，讓大家從洗頭髮變成設計師，自己展店，是用類似合作社的精神在經營，所以有其社會性。
另外一個部分是會特別關心社區裡面所有的弱勢者，也包含了障礙者、移工、無家者等等，可以義剪，但這個義剪並不是完全免費，而是講他們的故事，是一邊聽他們的故事，或者是燙髮來做造型，提升自尊或者是自信，也就是透過這個來增強社會連帶，然後就說有社會使命，像我就會認名消費，我會覺得這個是很有意義的活動，是在主流化、正常的狀態下，我覺得這個都是很好的主意。
剛剛有提到勞發署，我不曉得勞動力的朋友們就這一件事上，有沒有什麼想法？
謝謝。
本來是「身心障礙者就業開門網」，現在回到臺灣就業通裡面，如果大家感興趣的話，也可以直接上那邊看。
目前有一個叫做「友善好旅館」的網站，也就是「乑社企」所做的網站，是由身障者來挑旅館，但是並沒有像您剛剛所說民宿跟Airbnb的部分。
我覺得這個是很特別的主題。
因為這個牽涉到法規非常細節的部分，我們盡可能用書面資料、網址補在今天的會議紀錄裡面，但我覺得這個是很有趣的方向。
如果大家覺得ok的話，我們就往下，也就是到大愛縫紉生產合作社，因為這個書面非常詳細，不曉得有沒有什麼想要詢問或者是追問的？
恭喜！
我們從後面往前回覆。
以我的理解，像大愛園區裡當時的永久屋，如果是居住用途的話，沒有辦法租出去，也沒有辦法做額外轉讓處分等等的契約條款，像您剛剛提到的Airbnb，如果以民宿的角度來看，跟按月的出租其實是不同的態樣，那個是比較容易的，也就是人住在裡面，有一間房子是空的情況。
但是您剛剛提到並不是這樣子，您剛剛提到是類似商辦的地方，也就是營業使用，這個牽涉到一開始的目的或者是分區，我不曉得有沒有人剛好懂這個部分？因為有點超過我的範圍。
我這邊可以分享的是，像剛剛提到前面通路的部分，像我們透過這一種巡迴，我們之前有去台東、台中，他們的經發單位或者是人員都不約而同提到其實政府有很多掌握人潮流向樞紐的地方，像台東的火車站，基本上是所有的觀光客都必經的地方，不管是到史前博物館或者是其他的地方，通道都會盡可能把社企的產品、服務在那邊進行露出。
