他就不轉台了，就可以在這邊不斷是互動的體驗。
好。
我覺得這樣子非常好，因為我們這邊想了很多創新，像MOD很多的創新都比較是促進消費或者是促進文化，那當然都很好，但都比較是one way的模式，您剛剛講的是北歐以設計思考，也就是以那個人要看什麼為出發點，我覺得臺灣特別是公共服務，很需要這個方向的思考，這也是我們在公務體系裡面推行的。
所以就像您所說的，國外有一些citation ，雖然是臺灣廠商一起做的，但是我們賣回來是比較容易的。
對，你們是build relationship。
理解，當然。
不過英國的經濟那一組，我去英國的時候也有聊過，他們能力很強。
沒問題，至少我們彼此脈絡比較瞭解了，之後有任何我可以幫得上的忙隨時email我。
很棒，這個題目真的很有趣。
不用這樣子說。我也是靠各位的努力，小時候才有個人電腦可以用。
謝謝。
慢慢來。
都可以，我有看一下你們的網站，沒有看得非常細，只知道是做設計思考，有一些速成、也有一些沒有那麼速成的課程。
哪一所？
反而大人更需要，小孩反而沒有這個問題（笑）。
但是綠建築……你在講的是，好比環境污染降到最低，是自給自足的能源之類的？
所以不只是內政部綠建築標章的綠建築？
所以你現在希望找的理想夥伴是說地方政府，已經在做類似這樣子的都市計畫，然後你要幫忙作規劃，還是你想要實際下去執行、你要搬到那邊嗎？你要做什麼？
但是如果你自己呢？你要搬到那邊嗎？
因為上一個來這邊講一個很類似計畫的是「為臺灣而教的」，我不知道你跟「teach for Taiwan」有沒有任何接觸？
像一個共用的資源池之類的概念，這個我完全理解。
但是我這邊比較沒有那麼清楚的是，因為我們如果說設計思考，我們在進入一些設想之前，我想最重要的還是對於那邊的人的同理心，對不對？
就是所謂的蹲點，不管是「為臺灣而教」、「均一」、「華德福」系統，甚至慈濟早期做的事，一開始做的事情都是實際體驗那邊的人的生活狀況。
你這一個，是問願意加盟的這一些設計師，他們共同故鄉最多人的是哪，不是嗎？
你希望反過來，你先找到某一些社區、村落是很需要大家幫助的，在這個前提底下你去認識當地的組織者，然後再媒合那一些設計團隊裡面，不管是因為出生在附近或者是無論如何對他有一些認同的人？
這樣並不是一整套，並不是非得有一套東西那邊接受不可，而是看實際的需求，能媒合就媒合，不能的話，就跟當地的團體一起做，並不是一整套套裝的東西？
OK。目前有兩個跟這個很像的計畫，我不知道你有沒有看過，一個是叫做文化部的「社區營造青銀合創實驗方案」，這個特色是完全沒有限制它的組織，它是靠文化資源司，讓當地的永續發展，尤其是人口流失或者是在地教育比較困難的一些地區，這個是其中一個，這個比較是研發補助。
另外是「青年村落文化行動計畫」，這就比較是往在地知識，像他們這個地方，就像你所說的，如果有污染問題或是社區營造上造成大家覺得這個環境不是最好的東西，你試著導入一些新的技術，讓大家發現你只要引進這一些很關鍵的技術，可能廢棄物或是塑膠垃圾都可以變成衣服或是別的，這樣就變成是導入新的技術或者是新的概念。
我們有一個網站，也就是「se.pdis.tw」，上面有一個社會創新的政府資源，我們會隨時讓各個部會去……好比像你剛剛講的「社區平衡教育」及「弱勢服務」，會把所有正在徵件的專案放在上面。
Google翻譯不行嗎？
一般是可以的。但是大部分在地的、來來往往的信件，也很難期待用英文寫給你。你用英文寫出去是沒有問題的，但是人家不一定會回你英文。
投越多越好，從他們的角度來看，他們也是在徵集整個社會看有哪一些好的主意，文化部這一次鄭部長的特色是，她會鼓勵民間自己組織，並不是公部門訂好題目，而大家自己去做題目，而是由下而上的概念。
當然也不只文化部，像衛福部的社家署也是有很多類似的專案，像剛才提到的農委會，如果你做的是農村社區也有關係的，也可以投農委會，他們有相當多的計畫，如果不是改變當地的社區，只是把人帶進來；觀光局也是有計畫，這些在平台上都有。
所以我會鼓勵不要特別看作是哪一個特定地區，先把想法丟出去，先讓承辦人知道你的存在，先讓他們知道你的想法跟他們正在推的有一些契合之處，也就是交個朋友，如果一開始沒有徵件完全滿足他們的條件，至少他們知道發生事情可以問你的idea，至少這個contact是不會有問題的。
其實不只是徵件而已，也有聯絡地區與email，如果送email過去聊天也是可以的。
永續發展目標是非常大的，每一年確實會挑其中的一些主題，但是不會挑全部的主題，像我們去辦「明日亞洲」，這個是我們每一年會跟民間的朋友們一起舉辦。
接下來也不會在台北，但是就像你說的臺灣很小。
因為我們挑的題目跟你剛剛講的都很有關係，像你講到的是永續建築的部分，像安侯、環保科技。
沒有，也有英國的。綠能這邊也是有用咖啡渣做杯子，這個是澳洲的。我們是以亞太為主的，也有美國的朋友來。
在綠能這邊也有陽光伏特家跟DOMI，我們也會透過攤位跟媒合的方法，讓他們碰到更多的investor。
明年也是差不多在夏天舉辦，你大概今年年底左右會有一個plan開始出來，我們整個籌備的過程是以民間來決定議程，像今年喜憨兒跟社企流、以立國際負責議程的籌備，今年可能會有一些的朋友，像Impact Hub也會進來幫忙設計議程，如果想要先準備的話，就把剛剛這一些團隊取得聯絡就可以了，因為我們的目標是政府是支持、但是不主導，我們是幫大家解決大家的問題，但是大家去解決社會問題。
如果你對明年的「明日亞洲」有任何的想法……我們目前還是會以中南部為主，不會是在台北辦，主要的原因是，像你剛剛說臺灣每一個社會環境有不同的需求跟創新，我們如果一直在台北的話，感覺一直是解決濁水溪以北，但其實全台狀況很不一樣。我們會在中南部辦，歡迎加入。
現在的想法是政府專做SDG17，不只是跨國，跨公、私部門的討論，我自己有事沒事就傳教，帶著SDGs的徽章。
沒有商標，所以宣導就可以了。
因為SDGs一開始就不是由上而下的東西，而是問了上百萬人一起凝結出來的一些共通的行動，就很像這十七個顏色、阿拉伯數字，也不是誰的專利，你使用就是了。
我們會做的是把我們想要看到的一些永續發展上的一些方向，更具體跟大家作溝通，所以行政院知道有「永續會」，它會每一年把國家永續發展報告揭露，但是我們在社會創新行動方案裡面，我們更想知道的是，民間有哪一些人正在進行讓我們知道的話，我們就盡可能幫大家去取得該取得的資金或者是如果我們有一些法規擋到大家，我們就盡可能趕快調適，更重要的是，我們在國際上也當作外交的策略，所以你做SDG4，我們就可以想辦法把你跟其他在做SDG4的，也常常用桌遊來教我們的團隊。
這個部分我們也放到我們叫做「共同供應契約」，也就是任何公部門，甚至是學校想要更加瞭解SDGs的話，可以採購這樣子的一種遊戲教學等等的方法。
對，我完全同意。
臺灣也有另外一個「繭裹子」，他們非常強調 SDG12。
嘖嘖的好處，是受眾非常design或者是fashion minded。另外，我自己的經驗是，群眾會給你很好的建議，這不只是收大家的錢、也是收大家的idea，是一個集思廣益的過程。
