對，我剛剛所講的是這個知識是一整個社群來維護的。好處是並不是只有書本可以看的時候，你就必須要是一整本書看完，再看reference，你需要花的時間成本比較大。
現在像讀書會，大家讀同一本書，有的時候是十個人會各讀一本書，在討論的時候，是快速把自己看到的見解或者是新的東西，等於每個人是其他人的策展人，然後對於這十本書裡面有沒有什麼洞見加起來可以做更深入的討論。
網路的好處是不管你的興趣再偏門都可以找得到社群，如果以前住家附近五百公尺，沒有共同興趣的朋友就很慘，但是現在全世界這麼多人，一大半都上網了，你幾乎保證不管你對什麼都感興趣，就找得到社群，這個認知成本就是由社群一起分擔，因此我反而不會有什麼都要隨時跟上的狀態，因為隨時就問你的社群說：「我什麼需要知道的。」
所以你們想要提供具體的服務？
您剛剛是說比較想要先分享的。
像乾眼症要怎麼辦、藥要怎麼吃。
目前是要推廣？
你剛剛講的是周邊性的？
還有合作社。
我聽起來，你們等於是傳播服務，這個可能是最主要的服務，不管是個人經驗的傳播、正確資訊傳播，像新的GSF捐贈方法的傳播，像MAD3100 gross（音譯）的這種東西出現了，可以讓大家更方便去捐，這一些科學新知的活動，又或者是慈濟活動的傳播，就是讓越多人越正確知道這一些訊息，這個是你們的服務？
再生、重生。
這個是個人經驗，如果我是捐的人來講，這樣的方式如何讓捐的人也感受到？
這個跟抽菸有什麼關係？
大家會更注意自己的健康，這個是我們發現滿有趣的事情。現在用毒品，一陣子不用的身體狀況會恢復嗎？
你的意思，是不是要做成一個品牌？
就是像「Be The Match」變成一個品牌？你要翻成中文嗎？
但像他剛剛說的那一個比較長的基金會名稱？「Be The Match」比較像一個活動。
所以你的意思是「Be The Match」的中文是「血拾人生」？
你剛剛說區域夥伴的意思是，你會幫他打他的Logo出來，然後底下有一個……我不知道什麼，比如像「臺灣有速配」（笑）？
「今天最速配」（笑）。
我聽起來，你不一定要跟這一家合作，而是跟這一家的方法做品牌設定？
「血拾」是「寫實」（realistic）的諧音？我們在作文或者是畫畫的時候，意思不是抽象，就是按照實際的狀況，當時是因為這樣的諧音嗎？
理解。
你是說如果今天非得一種癌症不可的話？
這樣瞭解，你們團隊的電子名片連到臺灣，但是……
所以要重新導向一下。
所以這邊聽起來「血拾人」特別指的是「重生的人」，那些願意「Be The Match」來捐的人，現在有沒有一種講法？
「拾血人」（笑）。
因為你們如果要傳播的話，傳播當中每一個TA的自我定位可能是最重要的，我願意幫忙傳播資訊，我要把自己叫什麼，這可能是滿重要的，我接受到這個資訊之後，我願意來捐獻，這個時候我把自己叫什麼，這可能也是滿重要的。
你們不一定需要創新詞，但是像「Be The Match」的好處是兩邊都可以叫「The Match」，這是非常聰明的議題設定，不用教兩套詞，一套詞就可以說明。
同樣的道理，你們這邊也可能要想一下幫忙傳播的人跟願意捐贈的人，分別要怎麼做定位，也就是血拾之友這個是最常見的，從這個當低標，還可以再往上。
對。其實組織形式完全是看未來接受捐款多或者是投資多，投資人的錢，即使不會連本帶利帶回去，有一天還是會想要還本，這個是投資這一方；捐贈者是看達到的社會影響力，如果有一天看到達到社會影響力，還不如他去捐別的NPO，就不會來捐你了，如果有一個NPO對你的替代性很高，也沒有必要來捐你。
兩邊的錢是不同的期待，一個是至少要還本，一個是比聽到大型的NPO還要多，這兩個不達到，就拿不到錢。
你們現在的組織形式，我覺得重點並不是你們內部的決策性質，也有NPO用非常現代化的方式管理，因為喜憨兒就是非常好的例子，也有公司是用尤努斯型態，也就是完全不是為了營利的公司，而是賺的錢都回社會使命。
像Firfox公司是這樣的例子，管理方式是不一樣的，協會、基金會跟公司也好，你期待從現在算起的兩、三年之後，你主要的財源是從投資人來或者是捐贈者來？如果這兩個一下子找不到，必須要透過自願採購你們服務，也就是要從供應鏈來，這個模式就很多了，你可以推薦中間抽成或是熱門的Youtube影片，然後就當廣告，這是商業營運，不管是協會、基金會或者是商業公司都可以做的。
又或者是你根本不需要成立組織就可以做的群眾募資，這個是一家公司、協會或者是基金會，我現在是說以共同遭遇的人來組成，那個是結合，那個就是協會；但是如果是擁有共同生產條件或者是生產工具的人結合，那就是合作社。
除了這一些人之外，還希望有一些人投資，投資有一天拿到錢就是公司除了這個之外，理念相同的人給他看創造生命力、自己做或者是比現有檯面上都還要大的話，那就是一家NPO，是這樣子去看。
他用的是公司型態，但是這一家公司的股東永遠賺不到錢，投資100萬最多是100萬，所有多的錢都是回到這個社會使命，也可以開分公司或者是子公司，但是分公司或者是子公司，必須要一直做社會使命，並不是為了資本主義賺到錢。
只要在章程裡面講清楚，就可以吸引投資人，砸錢是因為這個社會影響力。
要看你做什麼，如果要跟資本市場進行對話，那當然公司型態比較有效率，但是如果現在是想要跟捐贈者，也就是捐錢的人，你說可以把你的錢做更有效的利用，這樣當然是NPO型態來講這一種事，包含抵稅跟公益責信等等。
你們自己及你們網站受眾之外，是吸錢拿來做更大的發揮，他的性質是投資者或者是理念性的朋友，這沒有好壞，是看人脈，這個是最重要的。
是公司型態，還是可以支持或者是成立一些NPO，即使是協會了，協會也很大，可以開子公司。
當你的組織重大，需要再成立另外一個，就是兩者簽章程鎖定、使命核定就好了。你不用覺得好像在角色扮演遊戲一開始選錯職業就沒有了，沒有這一種事，你做到一個程度，永遠都可以再去找另外一個資源。
你們看起來社會功能滿好的（笑），我說真的。
你們有多少人？
你們的決策機制是什麼？一人一票嗎？
原來是獨裁制（笑）。獨裁制的話，什麼組織形式都一樣（笑）。
要一人一票的話，我想一想。
所以有一個分配工作？
有一點是理論上並不是弱勢就業，但是被當作弱勢就業。
