國教的部分是要學校先提出來，好比這個變成教案之類的，國教署可以協助分享給其他學校的課發會參考，但並沒有要求每一個學校都做的功能。
我們辦公室，是每一個部會一個人組成的，我也會問青年署跟國組司這兩位同仁的想法。
今天謝謝大家。
這個有電子或者是公開的版本嗎？
我知道，是用生活技能。
理解。
確實是這樣。
可是這個是跟什麼比，好比跟酒癮比，你覺得酒癮大家比較熟悉，還是所有的成癮，大家都不熟悉？
像衛福部裡面心口司、社家署、醫事司，各種不同系統也有不同的權責？
其實羅政委也了解這個，所以才主持那一個會報。
像緊急災害警報之類的？
那個方式是可以觸及到上千萬人。
我想如果本身是毒販的話會反對，所以不能說完全沒有人。（笑）
我想這分成兩個，一個是這個訊息，因為按照你剛剛的說法，是不熟悉當地的實際情況，以及不熟悉碰到的情況怎麼反映，這個算是素養教育，就是最基本的識毒。
第二，比這個再多一些，你們有提到差異化的宣導，意思就是那一個里，你要客製化一個系統，就不是一般的素養教育了。那會是什麼內容？
簡單來講eDM是一個公版，就是至少大家都要知道，每一個里透過座談會不斷地調整，當你更了解這個地方之後，你等於跟他協力創作出這個地方最容易接受的訊息，不一定是傳單，也可以像一些健康優良場所的promotion？也就是疏導的作用。這不可能是全國發送，不然全部都跑來了。
看到並不會想要分享，並不會看到也願意幫你傳教的感覺。
之前這個議題並不是我主持。我只有跟資料串接有關的時候，出過一些簡單的意見，所以對這個全盤的了解沒有很清楚。我這邊有幾個初步想法：
首先，我們既然要保障隱私，就不可能是以個案的層級，在沒有法定義務的情況下，讓個資在不同目的事業主管機關之間流動。
但是二方面，我們又希望外部做這一些事的時候，有一個評量標準，就是我們可以量測你在某一區做某些事的時候，比起全國，你怎麼知道做這一件事是真的有效，如果要量測是否有效，我們就要有一些很客觀的平衡標準，這個必定是要從這幾個部會的系統來對照的，不能只靠服務提供者的數據去量。
所以，必須要在這兩個中間找到一個平衡的模式，也就是如果有一個評估社會創新是否有效的量測方法，既不能侵犯個資，可是也不能像你剛剛講各部分的資料各自為政，沒有辦法彼此串接，因此有三讀通過的《統計法》、《統計法施行細則》等等，簡單來講任何部會裡面其實都有負責統計的，也就是主計人員，簡單來講並不是機關首長的下屬，所有主計同仁都是主計總處的一份子。
接下來，只要有一個正當的理由，好比像評估反毒的有效性等等，是可以發一個統計方法下去，然後讓每一個機關跑這個統計方法，沒有侵犯個資，個資也沒有出來，但是用外界，甚至是學界你們一起討論過的一套統計方法跟評量方法，來跑他們的資料庫，跑完之後就可以很客觀可以互相理解的標準。
在用了這個之後，民間就比較容易知道實際的區域、趨勢、走向及需求等等的東西是什麼，這樣你要客製化文宣也好，你才有一些基礎資料，我們先不說用AI拿這一些資料自動組成文宣的可能性，但是至少有一些基礎資料，我們才能談。
以我的理解，目前我們有一個會使用這樣的方法，做循證的政策規劃，是從地方創生這個藍圖，就是會把所有的偏鄉，大概這134個行政區，佔臺灣面積60％，但只有10％多的人口，事實上不到10％，因為這是戶籍，實際住的人可能不到10％，會找到人口外流或者是結構化不良等等的這些原因，然後用剛剛講統計串接的方法把它接在一起，也就是預估3月上線的TESAS系統。
接在一起以後，國發會挑了這些計畫，從裡面每一個都扣10％的經費下來，然後去組成一個整合性的計畫，讓當地像你們NGO或者是各利益關係人去說我們現在了解到地方的架構問題，我們也有足夠的數據。
我希望現在做的某一件事，也可以逆轉人口老化或者是怎麼樣的情況，這個是隨時可以檢視的，因為一開始就有一個明確的衡量標準，所以我第一個月至第三個月下去，到底做了什麼事，這個資源有沒有扣合，這個是隨時可以看到的，國發會挑了100多個公務員組成服務隊，他們本來是在中央，現在就會回到他們的故鄉，類似遠距辦公或者是借調的情況，把這一些東西帶過去，這個是一套新的治理模式，就是我們在實驗，但是目前還沒有在用反毒的這一件事。
我會覺得這個很可能是必要的，這個是未來的趨勢，不然你都是靠問部會問題，他們做PPT回來給你，換一個承辦人，格式可能就不一樣了，你完全不能做長期間的任何事情。
沒錯，是SDG3健康生活。
永續裡面，因為我自己工作大概主要是在17項，其實裡面的精神，就是在講先要讓所有人都有彼此相信的資料，接下來才能談這個跨域的合作，接下來創新怎麼分享，社區工作者是變成創新的一部分，我覺得還是以有效的資料跟衡量作為最主要的一件事。
你們也可以開放資料。其實我們在做民生公共物聯網的時候，這一些都不是政府的，這一些是空氣盒子，這一些東西有一個好處，讓政府看到我們應該要往哪一個方向前進，當然因為這個是志願者，我常常說是臺灣的數位落差地圖，知道只有在某些特定的地方才會響應這樣的公民科學。
像你們會從台北市開始，等到釋出一套模式之後，我覺得政府可以做的事就是協助規模化，所謂規模化的意思是把它複製，像空氣盒子的感測器，政府認為這個很好，所以我們現在直接在工廠旁邊的路燈上，直接掛這一些裝置，所以等於是我們加入了空氣盒子，本來環保署只有少少的這50幾個測站而已，但是等於我們現在加入了這一些新的 政府感測器 ，等於空氣盒子，但是是政府來架，然後掛在政府的路燈上、工業區，大家最會矚目的地方，這就是公私協力很好的例子。
因為我們一開始要採購這個東西，要承辦開，是開不出來，民間先試試看，做了之後說有哪一些東西，我們再發下去請各地方做的時候，才有一套SOP可以做，現在是一種接力的模式在做。
你有看疾管署做一系列的宣導？
有請很厲害的繪師，把腸病毒、流感等各種各樣都擬人化，就是畫成人物設定很好的人物，在社群網路上傳得非常廣，我覺得主要原因是結合大家覺得政府一定不會用這一種方式的美學，跟你剛剛講的，沒有爭議的。
我想，臺灣支持登革熱流行的人，一定比支持毒品的人更少。蚊子沒有投票權，全民一定都不喜歡登革熱的。
挑這一種沒有爭議的題目，就會花很多的資源下去，因為不會有你剛剛所講的，也就是正反方互相洗腦的問題，所以我會覺得可以參考一下疾管署的做法。
如果這一些素材，像VR當然要重複利用是比較有挑戰性，可能要有一些比較專業的朋友，那當然如果是EDM，也就是二維的素材，其實我們之前都會推薦我們協力的夥伴採用一個叫做創用CC的授權，而這個授權很有彈性，你可以說你任意使用或者像維基百科是可以任意使用，但是改過也可以給別人使用，也就是相同方式分享。
又或者是你可以說任意用，但是不能做商業性的運用，因為你們是非營利組織，所以我覺得這真的可以考慮，因為以前大家看到網路上一個好的素材，不一定願意轉傳，其中一個願意是可能怕被告、侵犯著作權或怎麼樣，所以只敢原樣分享，不會自己再加上自己的創意。
我們放一個CC授權在底下，現在很多政府都會放CC授權，好處是明確告訴大家說，你只要好比保持他的credit，作者的名字不要刪掉，就可以任意改做，或者是用相同的方式分享或非營利等等，我覺得這也是你們在散播的時候可以考慮的。
行政院、司法院間的不同考量，這個我了解有包含多元處遇、專門法庭等等。
這是很核心的問題。
我覺得，要先造成一個大家都比較了解多元處遇的環境。你在街上找個人問「什麼是多元處遇」，就會瞭解到，光這個名字就已經很難了。
羅政委有找到一些方法，也就是做一些字卡，然後自己上直播，我覺得這個還滿有用的，他很有成為網紅的潛力。
我覺得他真的滿適合的。
對，我覺得他口才很好，也很誠懇，真的有在解決問題。我會推薦羅政委可以當你們的網紅（笑）。
他真的有成為網紅的潛力。
我們今年院本部主要的工作，就是去示範給其他部會看，如果首長直接出來當網紅，去解釋給大家一個很複雜的政策，最好是國語、台語夾雜，讓大家完全能夠融入那個情境的話，5分鐘、10分鐘，最多15分鐘就可以解釋一個政策。
15秒。因為轉開的時間就是超過15秒，所以如果15秒的話，一定會看完，保證看完的時間是15秒，所以如果前15秒激發他的興趣，也許再多給你150秒，如果給了你150秒，那15分鐘就看得完，那個是三個階段。
但是如果前15秒要當作一支影片來看，那前15秒產生興趣覺得這個有關係，甚至有些人沒有空看完後面，他覺得這15秒可以接受就馬上分享了。
你就當作火箭升空，分成幾段加速。我想全長15分鐘差不多。
