現在臺灣是不是有用一個Taiwan pay？
那個是一回事。我直接講我的顧慮，怕推出來說一定會有委員跟媒體，如果沒有Taiwan pay或其他更常用的行動支付，就會說沒有自己的東西以及不方便，並不是3萬元可以解決的。
這樣回答可以嗎？
這邊有「紙本票做紀念」，另外辦理的意思是？
有可能外國有需求。
所以換實體票納入考量，像紀念品是額外規劃？
但是寫說自己在手機上打開。
這邊講的是「已使用」，核銷應該是一個特殊的動作。這邊講的其實有一點像高鐵票，也就是高鐵票上用手機訂，看到那一些票券，也不會知道哪一種有用過、哪一張沒有用過，這邊的意思是希望在手機上看到的畫面是知道這一張票已經用過了。
因為等一下唐鳳3點30分要接受李四端的訪問，我要跟她去，後面的時間交給張皓婷來主持，你們按照這個繼續走沒有關係，開完這一場會議之後要怎麼樣？標案就自己去做，像事前會議紀錄及回應都是等決標之後公開，那個是下一步，第二段是等標案開始執行之後，像9、10月會有一個試用的協作會議，大概是這樣。
你們繼續。
請馬克先開始。
基本上這個是我們昨天準備的內容，我們就一頁頁來看有沒有要確認的事情或者是釐清。這個有沒有問題？
確認一下，如果我們在9月跟11月，這個時程不是很確定，像我講如果是測試的協作會議，變成8月或者是10月，這個也無所謂，就是在招標的過程，等於是在實作的過程中納入，這個有問題嗎？
沒有錯，所以這一點也要跟你們確認，到底採購的內容、合約的關係比我們清楚，這個我們不用過問，所以要等到決標之後再公開，這個也可以，因為這個對你們來講是最安全的。
我們的會議紀錄第4項，本來是6月底會議紀錄上網公開，我們就寫「決標後」公告，就是在那之後，這樣可以嗎？
這一頁有沒有其他的？
我們現在講會議紀錄是6月10日，我們看一下。
等一下，這裡講的說明表是6月12日那一天才會決定，也就是第2項。剛剛方科長的意思，我大概瞭解了，因為6月12日的那一些結論，那邊會決定相當程度可能故宮會進到未來的標案當中，這個當然是在決標前，這一定是要討論的。
不過沒有關係，我想這樣子好了，在之前的會議全部都不會公開，看你們什麼時候決標，因為有提到決標的日期現在還不知道，搞不好第一次流標沒有人知道，決標往後延。
從6月底開始那幾項，其實都是預想的，在情境順利情況下的時間點，如果有任何的變動，看那個時候的情況。不過我想到的一個問題是，我們在決標前，相關的會議紀錄，因為牽涉到標案內容，應該予以保密，這大概沒有什麼問題。
你提到6月10日的討論會很分散，所以6月12日，像你剛剛講的那個是最重要的，也就是在6月12日最重要的，那一句話雖然是好意，但是在採購的流程應該要怎麼樣處理，這個應該是做得到。
如果沒有的話，我們再往下。
我們先寫6月17日至21日，擇日召開跨部會的協調會議，這個是我們現在預判，我們大概在6月10日的協作會議，因為各種意見很發散，大家提出來不同的使用情境，會牽涉到其他部會的業務，像剛剛也有舉了兩個例子，在這樣的情況之下，如果故宮現在可以確認有一、兩件，大概一定要跟其他部會處理，我們現在在6月10日以前，我們就可以先約6月17日至21日中間，同一天來專門討論，因為我們很篤定6月10日開完之後，遲早要處理的。
為何不等6月10日開會再處理？因為等於發開會通知、找人說明，一、兩個禮拜就過去，來不及，所以寫這個日期是這樣的意思，因此要請故宮幫忙想一下，搞不好上面這兩個我們想錯也不一定，有沒有一定會登報的？
應該是這樣講，先釐清一下，這個項目擇日召開跨部會協調會議，其實理論上、關係上是故宮提出需求，因為現在這整個系統重整，需要加進功能，因此想要解決什麼問題，藉這個跟唐鳳政委辦公室合作的機會，希望可以進行跨部會協調，其實順序是這樣子。
所以你要，我們就幫忙，如果想一想如果不要或者是什麼，那就不要，所以你要哪一項就講清楚，不要覺得一定要跟財政部，金管會怎麼樣，沒有，要看你們的需求，我們不會主動召開，所以我們現在只是在討論，你們現在是有表達的機會。
你們現在可以做這個決定嗎？第一項沒有問題，第一項是你們有這個需求，這個是很明確的。第二個呢？
第二個看起來，你們現在還沒有辦法決定，我的理解是這樣子。第一項已經確認了，我覺得程序還是要完備，是不是請學仁看，用一封email給玉琪，稍微說明一下，基於什麼票務需求，因為要跟內政部協調，請唐鳳政委辦公室擇日召開協調會議，協助故宮與內政部什麼司洽談什麼議題，大概是這樣。因為主動權是在你們身上，我們收到之後會來辦，我們會約雙方可以的時間。
第二項回去想一想沒有關係，你們現在有想到可以講，如果沒有想到或者是事後想到再講。
下一頁。
5月24日會有一批資料過來，這樣好不好？第二項要不要辦，或者是有沒有想到第三項，一併在5月24日提供給唐鳳政委辦公室，我們才可以安排時間，這樣好嗎？
我剛剛已經說了，這個其實預告很久了，也要看標案內容，大家先要有一個簡單的理解，知道有這一件事。
這個還是要想清楚，因為這個跟標案有關，我們辦公室認為一套完整的意見蒐集的流程，應該具備這一些元素，還要有這一些會議，這個是建議，你們標案實際上去執行，最後要怎麼寫。這個是6月10日當天的，這一頁有沒有什麼問題？
我之前有跟KKday打過電話。
30人的功能是這樣，第一個是我們自己設想當天如果討論分五組，共有六組，所以30個是這樣乘出來的。有一點落差，沒有關係。但是我們希望30個人儘量多元，要滿足各種使用情境，不是一家公司來很多人，那個沒有用，而是專門有一個我是怎麼樣進到故宮的經驗，他是要來講的，還有他對於新系統的期待，所以這個是30人的，是要多元。
剛剛我們提到故宮這一案先從設想到的名單來想，可能會提到你有的日期，我們就會看上面，像列了20個過來，好像還少了一、兩個使用情境，也可能是我們想辦法去約，也不一定，但是我們也會告訴你，所以過程是這樣子，請你們先草擬一個草稿，因為你們互動比較多。
沒有關係，如果這個不好找，我來幫忙想，應該可以，應該可以找得到，所以你們在一般個人的項目裡面，你們覺得比較困難，大概都是跟既有的窗口一起？
還有嗎？
還是你們要先嘗試看看？如果找不到……
這一頁還有什麼？6月10日是盍各言爾志，是很發散，你想要講什麼，我們真正去蕪存菁是在6月12日。
我們的討論基礎，我們現在沒有辦法預想過，就像剛剛科長講的，能不能改，我們現在在座都無法判斷，所以不要以可能的變相，不然沒完沒了，我不做這一件事，我們就以現有的制度下來做。
院內先研議，大家想一想，我在想的是，過去的討論都討論過了，但是故宮在定案之前，我們不會納入，因為這個對我，這個不切實際。這一頁有什麼問題？如果沒有問題的話，我們就下一頁。
這個部分對於哪一句話的內容，你們想要知道更多？因為這個是故宮第一次開協作會議，有沒有看得懂、又看不太懂的？
你講的是這個對不對？
坦白來講，我跟科長的想法不完全一樣，如果故宮完全不熟悉，這個我可以理解。但是如果現在故宮要開一個票務重新再設計的標案，但是如果都沒有對於其他博物館，不管是國內或者是國際的，特別是跟故宮同等級的，如果我故宮都沒有掌握，我是覺得有一點怪。
又或者我們也可以提供一個協助，因為我們其實這件事有跟觀光局問過，請他們介紹窗口，像剛剛科長提到一個問題，可以有一些解決，像做促進旅客的旅行社，因為他們很熟，比如我去倫敦，不太可能不去大英博物館，或者我去巴黎，不可能不去羅浮宮，這個時候旅行業者去講說他看到什麼，我是建議故宮還是真的自己要做一點功課，因為這個是前幾大博物館，到底怎麼樣，還是要能夠講一些。
不過至少到6月10日前做多少、算多少，但是也要做，坦白來講，最後整個標案結束對外宣布的時候，我想需要講一些，比如比較國際上的各大博物館有幾大功能是人家沒有的，這個一定用得到的。
這一頁有沒有問題？
這一頁還有沒有要問的？還有哪一句話想要知道到底是在講什麼？
下一頁，這一些時間點有沒有問題？或者是行政事務有沒有問題？現在發現哪一個時間點，你們現在想，就講，不然就這麼定了。
