已經提報過了。
在技術面或者是平台面先做。
剛剛主委及政委指示的是，我們應該要有一個窗口來協調這一些部會促成他們做成大數據，我建議文字是不是可以改在第28頁的圖左下角原有一個強化公務人員資料素養的地方。讓第28頁呈現：平台的部分要準備好，另外一個就是公務員要如何互相協調，可以讓資料互通及運用的機制。
左下角的圈圈再放大，文字再調整。
我們統一一下。
好。
透過經濟部在執行的，經濟部讓各地方政府針對他們的資料有什麼樣的運用去投案，然後去遴選，今年度遴選出這七個案子執行。
運用他們自己內部的資料跟地方廠商作大數據的分析之後，對於自己的決策，以新北市為例，就會提供民眾公會，像主委所提的，像疫情的傳遞，就會在這一個計畫當中提供出來。
沒有，這個是新北市衛生局的資料，也可以用Open Data及內部的資料。
目前沒有。
對。
我們後面都有一個整體的目標，第53頁。
這個比較像是持續性的工作，比較沒有特別去……
我們再想一下。
向院長報告是要一整個報告嗎？
整份簡報我們重新調整過了，所以有些放在附錄裡面。
起因是社群朋友提到要不要Open Data跟Open Law之後，我們討論了之後，覺得研議的範圍可以再擴大一點，像資料治理面碰到的法規問題，也可以一起納入，而參事也協助，非常同意這樣的方向，因此到時候的範圍不是只有在Open Data本身的法規，像剛剛資料治理的法規，還有一些授權的機制等等，這些一起納入研議。
主要幾個亮點再特別標示一下，再請各位長官參閱。我們也是分幾個項目特別點出來。
對，都是重複的。
因為當時法協提供非常完整的資料，進度及細節的部分，我們事先沒有徵詢法協的意見，就直接放到附錄裡面去。
提到這邊也要請示主委、政委及長官，接下來有兩個時點，8月14日下午吳政委會召開一次會前會，我們會把相關的資料在會前會提供出來。
最重要的是，8月17日DIGI＋要召開第一次小組會議，由林全院長親自主持，所以五個分組會在8月17日下午向院長報告。
詳細跟各分組報告的時間點，我們還沒有能夠掌握，每一個分組是十五至二十分鐘左右，不會有太長的時間，簡報的資料相關單位提供非常豐富，是不是可以允許我們濃縮到三十五頁至四十頁左右，配合二十分鐘的報告，我們覺得應該是差不多的時間。
跟主委報告一下，我本來想說會後再跟主委報告，當時DIGI＋所寫的關於數位國家，都是原則性的文字，所以DIGI＋方案當中，並沒有提到像我們今天報告這麼細的工作目標。
即使今天這樣經過指示或者是做修正，我們看了一下都不影響原本報的方案內容。
目前沒有設定。
在DIGI＋的方案裡面，有匡列一個數位國家80幾億的經費，這一個經費是依照歷年來第幾階段電子化政府的經費去乘以相關的年度，也就是大約匡列86億。
他們已經有其他的工程計畫或者是其他有在執行，有打算要執行。
來源看起來非常多元，有非常多不同的經費來源，所以列起來的話，看起來會更複雜。
對，基本的匡列已經有了。
大家希望政策討論並不一定是那麼政策性，舉的例子有提到，比如紙鈔的部分，或許像我們到底要不要要無現金環境等等，這一些也是民眾非常關心的事情，而且也非常值得討論，倒不一定是政策性的，民眾討論的就一定會去做。
我覺得有很多題目是可以跟民眾互動討論及瞭解民意，也就是到底國家未來的貨幣要長成什麼樣，我覺得不一定是上面印誰的像；有沒有貨幣及貨幣的形式為何，我覺得這個都很有討論空間。
我們是外行人，我相信央行在這一方面有更多的題目可以供大家一起來討論，就是建議是不是央行可以拋出一些相關的題目給大家討論。
另外，我想要提到的一點是，剛剛前面有一些部會的平台是可以放題目上去，這個是非常好的，我們也都會去算則數。
我們在這邊要請求一點，如果要算則數的話，那個地方應該是可以討論的地方，並不是只有聲明東西拋出去，而沒有討論位置的話，這樣子就不會去把這個算到則數裡面去，以上。
如果單純就則數去齊頭式的一次性要求，這個對各部會不見得很公平的事情。
我們個人的意見在這邊參考，也就是是不是可以自己報，也就是不分幾則、不區分部、會，我們可以開始試行，也許是半年，也就是下一次的時候，各機關先報我們未來半年打算有幾則東西給人家討論。
我們沒有任何的限制，報一則，到時候我們可以一起來看一下這一個則數是否合理，也不是哪一個部會合理與否，而是蒐集之後再來看。
我不知道這一個提問者對於第25頁，也就是對文字上有疑慮嗎？剛剛政委解釋的是技術方面的問題，如果是的話，可能我們這邊表達的並不是非常清楚，其實我們想要表達的意思是這一個文件裡面有一個是header跟API link。
主要是「Internal Join」的性質跟我們現在大家所參與的「Join」平台，因為還沒有實際的運作，所以還不曉得，我們直覺認知可能跟公務員自己本身的利益關係比較大，所謂公務員的利益是人事，不然就是業務上跑得招標案的政風、會計核銷等等，這一些議題可能會比較容易在「Internal Join」裡面出現。
所以我們的建議是，因為明天要開「Internal Join」，將來管理委員會或者是加什麼名字，希望能夠出席的人，也就是將來能夠解答這一些問題的人，因此我們比較建議的是，如果今天有帶回去或者是有文字稿做文字紀錄的話，我們建議跟內部有關supporting的政風、會計——即使政風、會計不見得能夠來參與——希望有這一方面資源的人力來推舉一位能夠參與明天的會議。
倒過來看的話，從季到月到週來看，季的階段滿合理的，每季開一次，參加的人是資訊長或者是副首長的程度，這個是ok的。
我們也沒有訂。
時間的部分不但沒有意見，而且非常贊成。月跟週是否太密集等一下可以討論。
