對,沒有跟你共創這個「更好」。
可是你怎麼有自信是只要可以接受我的,兩個月之後就可以變好,難道沒有很強力介入嗎?
為什麼你會覺得是幻覺?
如果都幫他們設計好呢?因為其實我都在看協作會議的時候,我其實很佩服,通常企業的開會,有的時候比較強勢,明明已經有很好的方法了,你們就聽我的,就不用聽剛剛的足夠好,這邊有更好的,但是就像你講的,並沒有帶來好的結果,因為其實就是十年才會發生,你逼大家兩個月發生,結果就變成⋯⋯
你這樣會讓我想到有個外籍的採訪你,他問你領導力,你說領導力就是「掌握所有」的科學,我覺得這句話很有意思,可以再請教你嗎?我覺得這個讓我覺得耳目一新,我們認為的領導力是power、用氣勢壓你,但是你認為的領導力是科學的?
對,這句話很有意思耶!可以再請教你多一點嗎?因為這個也是在工作場合上,一個領導力新的思考?
你的KPI⋯⋯
對。
我瞭解了。其實我一直很想請教你紅樓夢,你看了很多遍,而且我後來很迷脂硯齋的批注。
我也是。
應該是說後面我看不下去,就是後面的筆調完全換了人了。
但是看了很多遍,我不知道,你看了對它的感覺是什麼?
對!你說得對,無論姐妹們在行酒令的時候,那些都有一些預測思考出來。
所以你自己怎麼看命定論跟自由意志?
但是如果你看到未來的話,你會想要改變它嗎?
最後一個請教你,其實這樣談下來,如果今天要對正在學習中的青少年或者是小孩講話,我怎麼去鼓勵、建構他的知識體系?因為看你的知識體系,我覺得很棒,有科幻、傳統,你的思考展開,讓你現在做這些事,像協作、共創,這些我都覺得是很棒的。我們要如何跟他們講?
所以不需要我們?
你說得對,其實真正的癥結是在向上管理的這件事,但是要如何跟這些已經有想法的人來談下放權力或者是共創?
所以這個尊重就是尊重他帶來獨有的經驗,不管是好或者是不好。
我懂了,這個回歸到職場,這點很棒。我理解了,非常謝謝今天非常精彩的分享。
有些重複的,我就直接看那些工作紀錄就好了,謝謝。
今天想請教你工作方面的,我發現你在短短15年經歷了不同的職場,你從16歲因為搜尋快手,加入資訊人,你那時候才16歲,這個是你第一次踏入職場,當然後來可能因為意見不合,這個是職場本來就會碰到的。
我覺得這個是工作上的壯遊,因為那時你看到open source運動,決定仿效,就是去隨機造訪一個地方,壯遊回來之後你加入明碁,這是很好的經歷,因為是臺灣本土企業,又是傳統的組織,你在那邊可以體會到本土企業怎麼運作。
那時李焜耀一定是最有想法。
對,剛好你又去矽谷,你去矽谷正好碰到矽谷那時候是最蓬勃發展的時候,又給你一個新的刺激,你經過壯遊、本土企業,然後又去那邊看到一個新的創新企業,我覺得很有趣,我應該好好請教你這一段,再加上你回來之後,因為李焜耀的⋯⋯傲爾網算是創業嗎?
我覺得很有趣,因為是只有五個人的團隊,裡面只是提一下,可能因為走在前面,後來因為營收的關係,但是也是一個很好的嘗試,因為內部創業要帶五個人,我覺得在工作的分配上或者是思考上,這又是新的方式。
接下來你又去Socialtext,我覺得很有趣,這個是開啟全新遠距的,終於來到本來就適合你的方式。
後來我去查國外Socialtext,你們本來就是在做這塊,我覺得這塊真的很有趣,後來因為公司購併,所以這個對於工作者來說,這個是你走完,大家很多不同工作型態的旅程,15年走完,31歲。
所以從一開始在資訊人時,你當時對工作的概念是什麼?
那時候你不需要負責這塊?
所以你一樣會碰到職場的傳統情況,像理念不合?
10幾歲的理念不合是怎麼樣的理念不合?
所以你的傾向是不是為了有人來投資,而來加入這個?你的想法比較偏向那個?
我們現在回過頭來,因為後來這家公司,一開始其實是有在做賺錢,但是沒有多久就收了,所以再回頭回來,你這樣的決定是對的嗎?
你選擇的路就是這個技術開發下去,越來越好,越來越永續。
因為這樣子而離開資訊人?
所以你開始壯遊的時候,是離開這個開始?
我覺得這個是太有趣了,也就是你中途離開職場,然後去某個地方,或者是去放鬆一下,給自己一個gap year。但是你的理念很特別,有點像是接力賽,你一開始先去日本,就是一開始你都不會去想說要鼓起勇氣⋯⋯我看到這段的時候,我想說是不是要鼓起勇氣,你要先跟對方講說要去那邊,也想說他會不會答應之類的。
可是你第一個踏進去的是日本嗎?
24歲是去哪裡?
大家都是在同質性的社群?
所以大家就說「ok,你就來這邊」。最長的待多久?
不同的國家你都是用英語,他們也會講英語?
你24歲那時候其實是2,000年出頭的時候,你在這些不同的國家,你也看到他們的工作方式,對你有怎麼樣的影響⋯⋯因為歷經多久?
我覺得這兩年是很棒的經驗,這兩年你看到大家的工作方式,跟你原來的工作方式有什麼不一樣,或者是對你有怎麼樣的想法跟啟發?
你那時臺灣是很少見的。
其實你去接觸了,他們都已經形成那個文化了,然後看到每個人都貢獻自己百分之幾,然後你去參與他們,這個很特別,哪一些國家讓你印象深刻?
愛沙尼亞你也有去過?
愛沙尼亞會有哪一些工作讓你覺得嚮往,也就是他們的工作方式讓你嚮往?
這段時間我就在思考,因為這樣走下來你就是游牧民族,網路是大平原時代,你本來是以一個擁有者,因為你擁有技術,但是你這樣子慢慢走,其實你後來變成給予者,我覺得這段經歷是很特別的,什麼時候開始讓你覺得從擁有gift的人,變成決定要share的人?因為這個share影響到後來,包含很多事都是共享、共創的方式,因為擁有這件事,你曾說道原住民文化,那個價值觀是誰share最多,他才是最值得尊敬的。