政委也參與過去 g0v 的活動？
我們知道臺灣是半總統制，是不是從蔡總統直接下來的目標？
一直是我們來問，但是政委很瞭解國內的事情，您有沒有想要提問的部分？
日本民眾對於對岸的歧見也上升很多，我們認為比較專業的人士，他們認為是對岸活動提高不是對臺灣，而是對日本的警戒心，他們也考慮怎麼樣應對跟防範對日本的威脅。
過去都瞭解受到威脅，主要的對象是臺灣，而不是日本或者其他的國家，主要的國家是臺灣，但是現在對臺灣收到一系列的威脅，因此就考慮到自己的事情。
是。
所以剛剛部長有問 Eric，Garman 可以扮演什麼角色？有很多種角色，一個是啦啦隊，第二種是啦啦隊多一點，可能就需要多一些資源，但政府的資源，要怎麼安排需要一點時間討論，同時以科技計畫來講，時間很長，所以短期喊很大的時候，到滿月的時候，wish 就比較不容易落實，所以我覺得這可能是一步步來做。
當然我覺得這個方向肯定是未來要做的，不管是剛剛講車內下面的底盤，其實也有一些控制，像上半身的部分，這都是用軟體來作開發，這是很好的題目，也很有未來性，因此這個題目是不是容許我們產業署人員陸續就位，不然一下子撐不出來這麼大的客體。
政委，其實數位部真的是蠻新的部會，你們的網頁都很新，大多數的民眾跟業者都很陌生，想要請政委幫我們初步說明這個部會的主要任務是什麼，要透過這個改變什麼？
可以被打，像海綿城市一樣？
這樣子聽起來跟跨部會的合作滿多的。
對國際的部分，未來如果我們簽任何合約條約，簽跟數位領域有關，都會去協助？
其實部長 2020 年接受遠見專訪的時候，數位部可能是部、委員會，最後是部，表示是執行力⋯⋯
可能會訂定法律或者是什麼來執行，這個部分會針對領域或者是什麼規範讓業者遵循嗎？
剛剛政委有提到全民數位韌性，但是您今年成立的時間很緊繃，接下來就是預算會期了，要做這件事的時候，一定有一個優先順序，在今年除了預算之外，有沒有其他能夠先做比較具體會提出來的東西。
如果都有的話，都可以，因為現在沒有錢。
像剛剛提到 web3 開始在數位部做，是不是可以多講一下在網站的部分，是不是在資安上，除了自己在防火的建設上開始可以做，在資安上可以多推行哪一些規範，可以幫助民間或者是政府的部分來加強？
但是這個牽涉到民間企業，對不對？因為大部分的承包商是民間業者？
改契約規則。
這個會先做嗎？
現在就要求，或者是數位部成立之後再處理？
所以有可能數位部一開始就做了？
公家領域不管是中央或者是地方政府？
像台鐵、高鐵、捷運？
我們會訂定相關的主要規範，或者是讓業界比較可以遵循的內容嗎？
因為在資安的部分，因為大家很好奇數位部在資安的部分，在產業上有什麼推動措施？
是指一年巡檢的比例次數有幾次？是一個月一次或是兩個月一次？
做法上會有更多的建議？
民間單位也有可能？
政委提到其實會先從公務機關下手，剛剛有提到 web3 的部分，數位部會用 web3 來做，未來會建議公務部門都換成這樣的概念嗎？
你指的是像內政部的戶役政在線上申請，就不適合這種方法嗎？
您剛剛提到電子簽章法，您前陣子有提到未來簽公文可能可以用這個方式，目前有一個推展的進度或者是計畫嗎？會修電子簽章法嗎？或者是要修要點嗎？
所以數位部會開始做這件事？
我們做這件事是不是要降低人為疏失的部分，資安事件最多的是人為疏失的部分。
可以解釋成做這件事主要是要降低人為疏失嗎？或是有其他的原因決定讓你做這件事？
一個月換一次密碼，然後又用重複的密碼。
所以人為疏失比例的降低可能是一個附帶的效果？
剛剛講到資安的部分，是不是可以多講一下，像巡檢也會跟其他的機構一起幫忙看政府的相關資安巡檢，在跨部會的一些合作或者溝通上會怎麼規劃？
前兩天有一個問題，以前資安事件通報會到資安處，但是未來是在資安署，會不會有層級的問題？
產業其實也很期待數位發展部的成立，我有時跟業者在聊的時候，大家對於數發部的想像，每個人的想像都有自己他心中的數發部該做什麼，我比較好奇的是產業的部分，比如數位經濟、資料經濟這一塊，在數發部可能會端出什麼樣的政策？
像這樣的技術，具體來說有沒有哪一些領域可以多參照的技術案例？
但是聽起來比較像針對大型企業，如果是中小型，我們協助他們在數位領域轉型，有沒有其他的方法？
假設他們被攻擊了，假設未來在數位經濟領域發展的話，有沒有其他可以幫助他們的部分？
現在有兩個次長，他們未來角色的定位，部長怎麼安排？
發言人的角色未來會是闕次或者是李次？
整體人數會在掛牌前就宣布完？
我們已經輸出了（笑）。
不好意思，我漏問了，現在預算已經編完了，只是在最後的審議階段，有可能講說明年的預算大概有多少比例嗎？
其實剛剛已經講了滿多數位部接下來要做的事，您怎麼看一般民眾來看，數位部接下來要做的事，如何讓民眾感受到，他們觀察哪一些變化、享受到什麼好處？
徵才開缺多少？
