抖音的資安疑慮，過去部長提過蠻多次了，想問問部長怎麼看這個民間常用的影音平台？現在正商討是否民間跟著禁止，但是機會應該不大？「資安」這塊在公部門擋下了，「認知戰」這塊政院要用反滲透法或國安法規範？部長認同嗎？
請教部長怎麼看，網紅館長批評數發部就是網軍部，因為明明有 200 億經費，卻有太多外聘人員不知道在做什麼工作，難道績效只是點麵線？
零信任架構的重複驗證模式，多久會普及到所有政府單位呢？
今天上午國民黨立委參選人王鴻薇批評數位發展部沒有政績，唯一政績是「點餐平台」，請問部長您有何看法？
近期常聽到掃 QR codes 掃描詐騙，例如寄送超商禮卷給民眾，上面要求掃描，像這種掃 QR Code 的詐騙，其實民眾希望要靠「數位發展部」加「電信警察」來保護人民, 請問部長有什麼想法嗎？
由於數發部剛成立，外界對於數發部的職能還有不了解的地方，可否請部長說明數發部主要功能。
外界對數位發展部因為新單位，總會期望比較多，部長有沒有自己心中的想法，數位發展部會成什麼樣外貌的部會，以目前來講剛開始你會最想做或者是最急著做的三件事會是什麼樣的構想？
整個數位部的樣貌，你的想像跟未來會是什麼樣的願景？
剛剛取名「moda」就是？
再來請教的是，您有講過不做監理跟許可的部分，但是所有這些數位業務都是數位部⋯⋯
所以這部分會避免資安的資源全部集中在你這邊？
我跳一下這個題目，您的行事風格跟我們認知要管理這麼大的部隊，甚至看起來都滿年輕的部隊，是您的管理方式或者是要求的效率會是什麼樣的構想？
因為看起來都滿年輕的。
所以先把各司署都打通（溝通），不要各行其事？
這樣滿好的。剛剛問 web3 的部分，我們在座常常都會接到詐騙的電話，這部分昨天蔡總統也有提到資安聯防的部分，這部分數位部要發揮到什麼樣的功用？怎麼樣輔導一些新創或者是在這一方面的著墨，應該會是數位發展部滿大的重點。
我們有沒有可能從電信端或者是什麼的真的防到詐騙電話或者是簡訊，在那邊就過濾掉，以數位部的構想上，有沒有可能從一開始的源頭就管控？
前兩天或者是昨天有去展覽的現場，你看到民間的業者（資安大會），這些新創，部裡面會有什麼樣的輔導或者是如何推銷這個部分？
那個政策是什麼樣的做法？
部長我插一下話，因為你剛剛講這些隱私強化技術，聽起來是一個很棒的想法，但是現在社會上有很多對於資料開放的顧慮，像健保資料，到目前為止是還不願意的，數位發展部開始做這些事，會希望以後健保資料可以讓更多人使用？
這裡面有兩個請教，第一個是剛剛講到資料運用的隱匿，因為法律上其實有很多是跟不上的，像我們有這些創新資料的想法在法規、法遵上去盡量 match 這個點；第二個是民眾的信心其實是很脆弱的，我們如何讓民眾覺得這個應用是可以信任；第三個是從公式或者是其他部會立足，也就是外部的資安有時其實是一個很大的麻煩，我們怎麼樣讓內外的資安都達到這樣的水準？
你剛剛講的通傳創新，你舉的例子是手語，有沒有針對哪一個產業，這個是立即或者是以後希望可以再有一些進步的？
我請教一下，臺灣發展數位產業，您覺得法令上提供的獎勵或者是誘因足夠嗎？數位部會不會想要再強化一些獎勵的部分，像租稅優惠？比如像現在在發展生醫有生醫條例，經濟部也有產創條例，數位部會不會也有類似的構想？像投資抵減或者是租稅優惠？
你們自己發 NFT？
所以像沙盒嗎？
我再插一個問題，您剛剛講跟其他部會溝通，這個其實是很困難的過程，像現在的數位新臺幣或者是像金管會管的金融科技，其實對於既有產業是非常保護的，他們對於數位化是有很多的疑惑。您如何去跟央行溝通數位新臺幣？因為央行對於數位新臺幣是很排除的，憑良心講，我們一直在關切這個東西，也就是數位幣。因此在數位部就這個部分，您的角色是會稍微 push 或者示範或者潮流當中稍微快一點，就像我們講健保資料這麼多年了，是不是有一些安全的架構釋放出來，數位部是不是可以扮演一些示範？或者是當一個潤滑的角色？
您剛剛講的在疫情的時候，但是疫情坦白來講，那個是比較變通的方式，也就是特殊時期，當然您現在才剛開始，不曉得您跟各部會的溝通有什麼狀況，您的想像當中，像這樣的東西，會不會碰到大家有本位主義時很難處理這件事？因為疫情是疫情。
可是在我的認知，會覺得你們可能需要出來，因為我們現在碰到碳盤查的時候，常常企業是在抱怨環保署是一套、金管會是一套，經濟部又是一套，所以他們變成沒有辦法，不知道要聽誰的，因為幾個方面的審查標準不一樣，上市櫃公司也頭痛、一般中小企業也頭痛。
對，這個角色我覺得你們是非常需要的，我也不曉得你可以扮演這個角色，是你剛剛這樣講說碳盤查，像我們辦了幾次的研討，平常私底下企業都在抱怨這個事情。
請問之前內政部在換發數位身分證其實遇到滿多挑戰，現在也不知道在哪裡，請問他們有找你們數位部溝通這一塊嗎？
部長，可以問最近幾個比較熱門的話題嗎？第一個是有關於媒體權益，這一件事您如果願意幫我們去溝通，您會覺得臺灣有可能像澳洲那樣子跟數位平臺業者要求使用者付費嗎？
這個對話的平臺預計在什麼時候，可以把各方的意見開始整合討論出來？
以這個案例為例，哪一國的法規是您覺得可以用來參考且作為借鏡？
另外一個，最近彭大記者寫的「NCC 甩鍋數位部」的文章。一樣講到電信業者合併案，目前 NCC 是說有關於市場集中或者是頻寬計算的議題，他們想要由數位部來回答這一題，所以我想要請教的是⋯⋯
對，合併案。
我們下標成燙手山芋丟給你們。
兩邊的業者都有相關法律，但是時空背景不太一樣，比方有提出公益跟合法、合規，像新舊法令的轉換期間跟比方注重公益，或者是法規間的狀況，將來在協調這樣的案子時是個案認定或者是會比較偏重哪一邊，像公益為重或者是要合法、合規？
您自己傾向會跟公益為主的嗎？因為看起來我們很希望跳開一些法規的框架限制，怎麼樣不要讓人家覺得只要能夠創新，我就可以不受限之觀念上衝突要如何處理？
所以是用電信管理法，並不是用寬頻管理辦法（笑）。
最後一題沒有回答，最後一題是講軟性的，也就是你的生活跟你的工作上怎麼樣平衡？因為畢竟部長比政委更忙，你怎麼在工作跟生活上有一些平衡？
但是到部會事實上是要領導一群人，也就是你變成領導者的角色。政委比較像是協調性的角色。
謝謝部長。
「簡稱是數位部還是數發部呢？」
天下雜誌記者黃亦筠請問：1 資安人才目前十分搶手，資安署需要上百位人才，能不能談談目前具體的薪資標準？以及目前召募的狀況？
請問部長，在野黨質疑數位部預算 217 億元，數字大到可怕，用途沒說清楚，部長可以詳細說明一下嗎？
想請教，數位部成立後首先推動的業務為何？此外針對明年總預算部分，除了原有業務移撥，據悉仍有部分預算編列給數位部因應資安等問題？這部分可以幫我們說明有多少預算用在數位部本身，分別多少錢、推動什麼計畫？
6 司 2 署以及約聘人員近 50% 的編制有變化嗎？可以說明一下數發部希望招募哪些相關專業的人員呢？
部長您好 我是 TVBS 部長，請教有輿論質疑，數位發展部、員額 600 人，預算達 217 億元，其中辦公室就要 7000 萬元，認為不合理，您怎麼看？
面對 Web2 社群機制的宰制、資訊落差的鴻溝，包括訊息詐騙、假新聞、資訊安全的議題，我們數位發展部應該要扮演什麼樣的角色，有什麼具體的計畫和目標，從中協助民眾資訊公開透明，順利引領台灣資訊科技的發展呢？謝謝。
部長您好，我是 TVBS 最後一個問題，立委也質疑數發部 300 人是以約聘方式進用，質疑不妥，您怎麼看？
在野黨說 300 人約聘僱是網軍進駐，部長怎麼回應？
