對，但是我覺得文總這一次，即使我們現在請他們進場，他們不一定能夠在裡面操作。
所以我覺得回到文總不是一個選項。子維有什麼建議？
因為5月1日前後，其實去年重新設計全面windows也可以用，這個再配上減稅的各種狀態，其實本來大家就會有一陣子發現好像還不錯，所以這其實是媒體操作的時間點。
再加上我們其實有去年五個案例，尤其像來demo的那兩個，其實現成的視覺素材是非常充足，像衛福部離島的那個連影片都有的，其實交給媒體宣傳公司，這一些東西不用事先拍，不用管曝光的部分，這個部分其實理論上是比較好操作才對，但是現在當然主要的原因是沒有固定、確定的團隊，好像累積了比去年多五倍左右的彈藥，但是好像沒有辦法曝光的情況，這個要提早解決。
我受傷倒是無所謂，本來我就是來幫你們擋砲火的，如果出問題都是我的問題。
總統也有LINE了。
所以當然就是下週一，至少團隊比較確認；第二，剛剛仁甫提醒的是可能要細到什麼時候出什麼樣的訊息。有些訊息比較適合由總統出，有些比較適合行政院資安處，有些訊息我可以出，但是我們都沒有辦法在沒有具體的規劃之前做任何事。
沒關係啦！發生什麼事都算我的問題，那個是對外的。我們繼續。
可是你有兩個scalability重疊，這樣對嗎？
我們要不要某一個換字？就是您寧可去用viability……或者viable on a large scale之類的，兩個抽換掉一個。
對。當然我們理解中間那個是廣度橫向延展，後面是深度縱向延展，可是大概很少人能夠光看這個字就有一致的腦補，所以刪一個是比較簡單的。
請繼續。
我們這邊現成的是一些紀念品貼紙，像觀光局或者是永續發展的徽章，這個我們都可以給，但是除此之外有沒有一些比較實質上的？
你們需要什麼？這個是不是我們也會交給未來的公關團隊一併處理？或者是不同的人？
當然不可能找到這一些去對口，但是可以設定幾月幾日出國內訊息，幾月幾日出國外的訊息，這個應該要做出來。不然也會有自己訊息打架的問題，就像我們常常看到兩個主圖一致很奇怪的情況，所以我覺得至少讓這邊先把路線弄出來，當然他們沒有執行的預算，可能要五倍才有，等於很多執行需要確認出來之後，我們再去找。
同樣的請去找我們上次那一位，當然如果真的需要辦公室琬梅也可以聯絡，我們大概就是以這兩個為主要的對口。這樣差不多了。
5月2日是禮拜四嗎？
那一天我是可以，但是能不能全程，我看一下，好像可以全程，那就先這樣，但是可能要準時結束，因為我晚上就出國了。
我再過一次，因為要畫押的，我看一下。民眾票選時間延後是5月1日？
國外有一些做平方投票法的研究者問說，是不是可以先把每個人每個人每一秒投什麼票記下來，這個部分應該還好吧！你應該用一個代碼化的方式存起來，後來也許用開放演算法的方式，讓大家來研究這個東西，或者再去做統計的一些工作，反正先留下來再說。
然後投票系統，之前有提到本身開放源碼的這一件事有做規劃嗎？
當然。我的意思是前端的部分？
意思是現在就可以嗎？
是用新版或者是舊版？
好的。我們覺得要用公信力的話，4月22日的時候至少要公開，大家至少知道我在用的最後會投到哪裡去之類的，我覺得這個比較是一個good face，這個投票雖然是新的制度，但是也是跟所有的線上投票一樣，會有一個公平的計分等等，所以我們儘量4月22日的時候，至少把前端的部分公開出來。
後端當然不是用資料庫帳號密碼，但是也在最大的可能性上公開，這樣大家比較有所依據，授權就用你們常用的MIT或什麼的。
公民許願池的部分，加入的部分我們大家都建議了很多，就是這樣子，再整一次。如果需要我們發一個院數位字或者是需要副院長稍微背書一下，這個往部會的部分是沒有問題的，我們後來還有提到一個私下透過非正統管道，讓你們也可以鼓勵基層的公務員，也就是讓個人的身分來參加這一件事，如果爆炸的話，至少長官不用負責，因為理論上是民間朋友提到，這個訊息可能要出去。
第四點的話，基本上使用資策會科服大樓，除非已經預借的那個團隊因為天災地變不可抗力就是不能去張榮發，不然就是按照嘉凱的建議，以民生科服大樓為A案，其他都沒有問題。
好，其他就看大家有沒有動議？
理解。所以就差不多這樣？
是不是給我一個package？
非常好。
我自己會參加類似的活動，但是沒有辦法把握是什麼時候講最好的、開始講是最好的，你們這邊有一個什麼線路是可以開始在twitter上貼，另外還要給我兩、三天的時間去跟外交部確認怎麼樣最符合他們現在的策略。
對。外交部的手上，包含各個使館有可能會聯播，比我一個人的粉絲要來得多。
放在整體規劃裡面。那今天就這樣了，謝謝大家。
謝謝。
有什麼可以聊一聊的？
像是誘因設計、錢幣設計？
就是RegTech？
Social impact這一些？
前兩個都是40分鐘，然後沒有問答？也就是主持人帶領？並不是底下的觀眾？
瞭解。也就是傳統的形式。
類似2040年這樣子？
一個水晶球的動作。
當然，應該是說我的40分鐘才是sli.do為主，但是到panel的時候會鼓勵舉手發問，即使是我的部分，有人願意舉手的話，當然要鼓勵他，我們通常都是說舉手的優先等級會高過於螢幕上的。
我們可以從頭到尾用同一個，簡單來講，在第一位上台前，我們就把sli.do的螢幕投影出來，任何人都先登入，不會很像中間才要找code的問題，登入之後我們是跟他講，等於是兩個，一個是到我的時候，如果我覺得專門問我的，我當然先回答，但是如果我覺得大家都可以回答的，我不會把它拿掉，等於是在panel的時候，這也是不錯的題目，大家可以來集思廣益，所以可以分這兩個。
因為我是用按讚最多的，我回答完之後可以選擇不把它拿掉或者是把它拿掉，因此專門問我的，不會有什麼想法的，好比像我在公部門工作有一些心得等等，我回臺灣就會收掉，但是比較展望式的，大家可以有開放式的回答，我回答完之後，我留在上面，這樣我們到panel的時候，就優先請另外兩位，從他們的角度提出一些挑戰，我覺得都是非常好的。
我們就是從頭到尾用一個code，我們是5月1日，可能通常就是用501或者是0501之類的，反正就是一個好記的QR碼，我等一下就可以做出來，然後mail給大家，我們直接投影那一個就可以了。
沒有，我參加過很多次，時間結構大概知道就可以了。
第三個類似不會等著政府，我們叫做社會會自己去創新。
