你剛剛談到量體是比較困難的。
你的目標是要多少人？
等於每一天都發生？
這個要三個月，我想會累死。瞭解。
這個詞是intentional food還是烹飪用餐？
感覺上本身有意識把它吃掉。
我瞭解這個專有名詞，但是在中文好像很少這樣子用，這等於是一個全新的詞彙。
我也不反對它，我只是在想具意式食物，有一點像活蝦的感覺。
這個是技術簡單，只是很花力氣。
勉強是可以三個月，這個沒有問題。
也不一定要zero，每一年能夠講得出來少多少就好了。
你說旁邊放一個啤酒罐，這個意思是什麼？
我要自備餐具？
但是啤酒罐還是啤酒罐？
除非本來是在做農業或者是回收了，不然很難。
就是隱形冠軍，反正是隱形斗篷。
對，google說要做綠電就會變成綠電來。
enrich當然還好，我這樣子的感覺，我就直說了，我如果是一個市民，我除了來吃廚房之外，我真的能夠讓我第二次再帶朋友來的點在哪裡，我剛剛一直在想這個問題，就是它的hook是什麼？
我剛剛為什麼特別問市集？就是至少如果你出來的是可以擺攤的空間，至少他認識人，有點像假日的農市或者是花市一樣，至少會認識一個不錯的店家，然後下次還會願意再帶人回來，因為畢竟三個月的展期，你的回頭客有多少，這個還是很重要的。
我剛才只看簡報的話，我看到比較多的是共同工作空間或者是策展這一類的，除非好到一個程度，不然這一些性質比較不會再回來，而且是帶人一起回來，所以這個是我比較擔心的，每一個看起來都很好，但是很需要時間才能完全了解後面的理念，如果只是剛好經過或者是看到你們這一些媒體活動就過來，很可能只有一、兩個小時，而一、兩個小時自己不回來或者不再帶朋友回來的話，我覺得你要達成那個最主要的KPI，就是讓上千人轉換其思考方式，這個可能就會有一些落差，這個是我比較擔心的部分。
因為你剛才是說向著可以賣東西為目標，但是目前已經確定可以嗎？
就是不能現金交易的？
當然。
交換「立品發財」，我們現在有一個講法。
這一個如果假設我們先從這一個角度來切入，因為「永續」實在太大了，什麼都可以碰得到，「循環」小一點，就是無紙能源，也就是兩個部分，但是即使是這樣，還是非常大。
因為我現在聽起來是，你對一般人的部分是廣，就是什麼都要，就算平常看不到循環的地方，就是有循環的可能性，這個是主要的訊息。
但是同樣一個部分是比較深的部分，像去一些很大的公司，或者是大國際社團來臺灣分享，來看這邊已經垂直整合非常多的循環可能性，這個是類似論壇之類的，這中間的邏輯關係是什麼？我剛剛聽起來並不是吸引人來聽這個，或者是實踐出這邊變成戰場，這個感覺上是不同的活動。
本來就是不同的。
所以是共享空間的感覺。
所以你是哪一部分的策展人？
你並不是特定從哪一個出發？
……其害，我幫你講（笑）。
所以沒有硬要整合，你畫成圖，但是重疊的地方沒有看到。
所以salon是週間，然後good moods是週末，是嗎？
反正就是下班時間。
好喔！我覺得這裡面品牌太多了一點，好像很難有一個一致的一、兩句話認識它的東西，我可以自己看一下簡報嗎？
這個簡報是可公開的嗎？
我瞭解。我想問一下future is now的「is」是什麼意思？
這個我非常理解。
所以是「今天就未來發生」的意思嗎？
你們可以把「is」拿掉。我沒有要硬改你的東西，因為你現在這個排版，像大寫、小寫，那個「is」會變得很大，我剛剛一眼就看到「is」，但是如果不賦予它什麼的話，你不如換成一個等於，你知道我的意思嗎？除非它本身有一個角色，不然它有一點喧賓奪主，因為你的分場，一個是now的論壇，也就是現在當下已經在做的事，一個是類似未來的生活，或者是未來的巡禮，但是那個「is」的味道比較沒有那麼明顯。
沒有硬要你改或者是改顏色，我只是想到什麼說什麼。打破同溫層的這個，你剛剛列的那一堆媒體都還在同溫層裡面。
我本來聽你說打破同溫層，像蘋果日報，像天下、遠見都滿同溫層的，我本來想的是這一種，也就是從來沒有聽過循環或者是永續，因為臺灣現在永續發展目標，五個人裡面只有一個人聽過，但是像在社企界或者是什麼，當然輕鬆就過半，六、七成的人聽過，你透過社企流的話，他們大概都聽過了，你再講一次當然也很好，這當然是在同溫層裡面。
但是我為何會想像蘋果日報之類的，是因為我想他們大半的讀者都沒有聽過永續發展。
那很好啊！
這個是永續時尚最夯的。
很好啊！4/5也沒有聽過永續。
社企流很好，我們在高雄才一起辦過社企高峰會，我要講的是，他們的讀者已經知道你們要講什麼。
我覺得尤其如果在講now的話，想必會找像剛剛「美好生活目標」裡面，大家馬上可以做的一、兩件事，像禮拜一不要吃肉之類的，我亂講的，總之是可以立刻做的事。
如果這樣的話，聽起來比較像popular media，比較不像分眾的媒體，已經有一件事要做了，要把無論如何要做的事先結合，大眾媒體是什麼都沒有特別想，後來突然想說是一個好主意，所以是不一樣的。
