我覺得主要疑惑的是，TA的客群，跟我們做政策設計的客群是兩群人，這個是主要的困難。
像TED，其實TEDxWeekend有來找我，問我是不是可以幫忙規劃一些題目，但是問題是同樣的，TEDx並不是縱向組織，而是同好會一樣的社群，所以雖然curation非常棒，我能夠答應的也只是作為講者，可能去跟Libra去辯論。
Sure。
瞭解，只是我們真的有去跟部會討論，所以更新最新的狀況。
當然CSROne有推「美好生活目標」，這個是很好的切入點，因為這個是很個人的，而且大家可以找到一些事做，而且很擬人化，因為這個版權也是國外的，他們只是翻譯者。
不是自己想的，應該也沒有獨家授權這一種事。
如果要做的話，其實要做一些策展，這一些logo很棒，但是跟人的距離很遠，你看到一個無線的圖像就沒有什麼感覺，但是好比像SDG 12，在這邊所做的事情，就是很簡單，重複使用、修理分享、減少食物浪費之類的，這個非常具體可行。
但是就把這個設計元素變成循環比較熟的標籤，如果把這個地球的圖案變成像超連結。
不是，是Futera，國外的一個團隊。我建議跟CSROne談一下，但也可以自己跟Futera談。
可以啊！我覺得你畫人還比較容易，所以你可能用手繪重新做一個？
就像犀牛隊長的風格。
有的。外交部之前拍了一支短片，叫做「寶島酷日常」（An SDG A Day），甚至包含婚姻平權也有，都有，他們有繞著SDGs拍一堆片子。所以你如果需要他們支援一些影像，這也是一個可能性。
這個很可能是落在外交部上。這次聯大推案，到九月應該也會有新的短片。
因為我們每一年入聯、WHA等等，這個本來是既定的政策，所以本來就要做這個東西，每年WHA推一波，9月聯大的時候再推一波。
外交部這幾年來，也是很願意讓民間來激發構想。去年他們也有提供必要的資源，請民間社群策展。
我們連續兩年的關鍵字是「Taiwan Can Help」。因為以前你只要想到聯合國的什麼東西，像MDGs或者是什麼，都是Taiwan needs help，好像我們很弱勢，很可憐。我們這兩年完全翻轉了。
所以我還是建議如果要做這個的話，像郭家佑他們有做一本月曆，也就是「臺灣暖實曆」，也是群募，他們也是用「Taiwan Can Help」來做品牌，所以「Taiwan Can Help」因為中文很難翻，所以我們現在翻成「暖實力」。
對，你如果用「暖實力」找，就可以找到很多民間的倡議。
對，「Taiwan Can Help」、「臺灣暖實力」，這個是民間跟政府共用的詞。
就是公益行銷來創造CSR部門無法創造的事情？
是找到工程師寫了嗎？
也可以說已經在做這一種東西，等於是加入變成類似合作夥伴，像「優時間銀行雲」在做的就跟你們很像，就是用區塊鏈，讓不同CSR公益團體跟不同的企業媒合，用一種時間銀行貨幣來確保每一個人每次的志工也好、消費也好。
有，當然。
他們現在還在做。
主要的差別，是他們從一家已經有不少消費者用的叫做「優照護」的APP，就是類似Uber，但是你可以請有看護的證照朋友來幫老年人或者其他需要照顧的朋友，可能一個小時或者兩個小時陪他去看醫院之類的，就有一個系統，所以是拿這個去改。
因為大部分全職的看護是比較貴的，另外是在臺灣這邊有很多看護證照，但是他目前因為家庭因素或者是什麼，沒有辦法全職去上班，所以把這一些游移人力跟在家照護而不喜歡一直跑醫院，跑醫院的時候，也希望有人陪的這一種短期需求，這兩個媒合在一起，因此長照是一個剛性需求，很容易找到這樣的解決方案。
但是因為長照裡面參加很多都是非營利組織或者是社區發展的組織，所以有一定的公益性，就是你在這邊消費，可以回饋到當地免費照顧更弱勢的老人。
對，這個是新的一套。
對。但是他們本來的底子叫做「優照護」，他們也有來過office hour，所以以前的紀錄都可以看。
對。
這個是設計出一個市場，讓捐助方、採購方、服務提供方都覺得他加入這個比起他不加入來的有利，但是那個利益又不能犧牲掉別人的利益，所以主要是在做市場設計工作。
所以我會覺得，你現在沒有一個開發團隊的話，要跟這一家，在做這一個題目的人不少，所以我會覺得是不是就變成盟友？
你說點數嗎？
一個很簡單的是，也就是公益發票捐贈的部分，有一個愛心碼，如果辦的是電子發票歸戶的話，都可以自動捐助過去，這也有很多人在做。
其他有一些地方政府會去做，好比像台東幣的這一些東西，所有台東的公共服務，也包含了繳停車費之類的，還有他們加盟的店家，這個是以觀光為主，你集點之後，也可以在台東這邊享有比較好的公共服務，這個也是還算滿紅的。桃園因為有市民卡，所以也在想類似的事情。
台東就叫做「台東幣」，就是台東金幣。
加盟者當然有各個部門，但是作莊的是台東市政府，所以是一個產業鏈，是虛擬幣換商品，現在大概有10幾萬人。
只以台東來說，你接受到這一些公共訊息，你如果看完填問卷，也可以換金幣，所以不只是觀光消費而已。在台東接近200家民宿、小吃店、麵店、簡餐店這一些東西。
對，所以這個模式也可以考慮。台東這個還不錯，所以他們現在也在做輸出，看台東的金幣有沒有去別的縣市。
以我的理解，新北好像也想推這個。
對，沒錯。台北好像之前有說要做市民虛擬身分台北數位市民卡，也是用區塊鏈，但是台北市民卡的整合構想，基本上是綁實體悠遊卡或者是記名悠遊卡，然後綁NFC，在這邊做到一定程度的公共服務線下、線上整合，所以如果你找市民卡服務計畫，大概可以找得到。
我不知道現在開發到什麼階段，但是這一些我覺得都是可以加入的生態系。
我覺得你可以看一開始在哪裡做這一件事，如果你要在台北市做，當然現有的記名悠遊卡、行動3.0，不管有沒有導入區塊鏈，這都是你可以直接加入的對象，如果你要跟台東做，就應該跟台東幣去談。
目前中央政府，並沒有要求每一個縣市都做這一種系統，而且每一個城市想要做的不一樣，有的是觀光導向，有的是青年農業回流導向，有的是農業導向或者是什麼導向，你很難用CSR把它全部框在一起。
是跟地方政府的執行團隊來談，嚴格來講是這樣。
當然也可以跟私人的創辦人談。
都可以。因為這個也是各部門協力的一個合作，等於政府做莊的好處是一開始大家比較信任，至少就是不會倒。
如果發卡量比較少的，好比像台北市現在好是接近20％而已，桃園已經到40％了，所以桃園就比較容易，因為已經接近一半的桃園市民有，如果台北可能五個人才有一個人有，我是商家的話我為這個專門建置一套系統，這個成效有限，所以桃園市一個比較成熟的生態系，就可以直接整合進去。
整合……應該可以啊，因為有一個API，所以你要的只是等於是加盟，加盟之後，看能夠去作為他的倡議者，能夠多說服誰來加入這一件事。
因為最大的問題是，當你有足夠多人用以前，商家沒有那個誘因。但是有足夠多的商家提供以前，市民不會想要來用，所以這個是你要兩邊，總有一邊先長起來。
