我們可以多講一點,院長可以說第一批提出具體建議的勇者們,已經在幫大家進行易用性測試了,這個測試將會維持一個月,一個之後會跟大家見面等等,這都可以講的,大家不需要做到在10月6日當天運作起來一點問題都沒有,只是說10月6日可以運作,就是這樣。
10月1日後端寫完,接下來是前端整合的時間。
如果你們覺得已經全部牽出來請外面的團隊做,現在就說「可以」就好了,因為反正不是你們。
應該這樣講,如果只是要讓少數的外國朋友可以測試,中間運用一些工人智慧,我們現在沒有公共行政替代役了,但大家知道我在講什麼,透過一些工人智慧來進行手動整合,這都是做得到的,說不定實務上在做易用性測試,還真的得這樣做,所以這個時候的上線與否是脫鉤的,10月1日,我們要求前端的,只有前端看起來美輪美奐,但是不一定真的要用後端的API。
到了10月6日,如果真的不行,我們就說我們先開放10個人測試,測試測試者跟後面的總機要開始申請,我們就幫你打開頁籤,這一些都是可以安排的,事實上是必要安排的,所以前端在10月1日準備的只是一個殼,這是大家在用的時候覺得很順,但實務上這一些殼到底哪一些接到後端的API,這個是看運氣。
但到10月15日的時候,我會希望接得上的、接不上的,到底API有哪一些API需要修改、調整等等,這一批意見就要給後端,後端如果真的需要調整,不管是採取Plan A自己改,Plan B第三方廠商沒有寫好的部分,10月15日請前端給出這樣子一份意見,這樣後端在調整,我們就比較不趕了,因為這個時候就大概可以做出包含簡訊、email的流程,都可以做得出來,就像葉寧剛剛所說的大家都可以來用,是11月1日。
甚至到最後大家都可以來是12月1日,我們看那一個月的測試期裡面,大家覺得怎麼樣,不過不可以晚於12月1日。
今年的隨便什麼時候?
對,但是這裡有兩個風險。第一個是大家覺得API接回來有問題,兩個禮拜修好,這個是理所當然。
但是如果大家覺得前端介面很醜,或是前端介面用起來就是一直讓人看了不想去爬山等等,等於完全是主觀性的意見,要兩個禮拜修正完畢,這也不容易。
所以,我比較不敢保證這個新的前端一定可以兩個禮拜修完的原因在此。
但我們現在討論的是,也就是前後端介接的中間這幾條線,我也是希望如果10月1日都做完,10月15日第一次封測結果出來的話,11月1日就把兩邊都修正完畢。
即使是指定採購,你還是得找一個結案的時程及結案到底要做到什麼,這個是葉寧給一個非常明確的時間,以後端橋接的工項來講,就直接寫10月1日完成開發、11月1日要完成驗收。
前端的案子還要另外討論,因為前端的案子,不是只是接後段的工項完成,還要調整到大家真的用得起來的地步。
那用你們本來的網站?
但不是不能註冊?
但就像剛剛講的,旅行社現在寫一個小外掛,只要有人來報名,我就趕快來註冊成為領隊,你們的系統?
我聽懂了。我想我們先這樣處理,你們先以你們目前的邏輯,把API做出來,然後我們在前端的設計上,我們來看一下有沒有可能你們這邊類似的限制、類似的篩檢,或者是類似的東西,我們在未來——不是10月1日——中間的這一層也用類似的方法,在介面上一樣的方式,也是會照顧到他們的公平性,問題是10月1日到11月1日是絕對不會發生,這個是封閉測試,所以等到公開以前,我們爭取一些時間,爭取前端有一些修改來照顧到公平性。
這個是功能性端對端測試,另外一個是體驗,包含來爬山跟來亂的使用者,所以Q&A的部分,我們本來就沒有辦法在那一個月裡面把所有的這一種刻意測試的這些朋友們都約來,之後正規上線的時候,必定還是要配一些你剛剛所說的極端案例情況。
我想那個時候,您的角色可能就會是類似前端的諮詢或顧問,或者自己就來打打看等等的狀況,也就是在前端怎麼樣作弊會造成後端最大的困擾,這個時候我想我們會有另外一些方法來調整前端的介面到比較不會發生這一件事,但我想這個大家不用把它想在11月1日要做到的事情,你知道我的意思嗎?
但是有一天會要做的。
這個我完全同意。其實對於抽籤的公平性等等,其實就算是你現在的系統,我們在訪談的時候,也有聽到非常多各種各樣的意見,我想這跟買樂透沒有中,是一樣的道理。
我想我們先比較瞭解大家的感受之後,再來看那個介面怎麼樣畫、呈現,甚至配色是什麼,這一些可能都滿重要的,因為目前這一些質化的資料還沒有回來,所以等質化的資料回來之後,協作會議之後我們再回來盤點這個,但是很謝謝,這個是非常重要的一點。
你說的調查是什麼意思?
是跟你要資料?
瞭解,那就是例外處理。
對,他出什麼,你就是什麼。
他這邊只是確認你的格式跟他的格式還是有一點不同,所以會變成僧多粥少的情況,這個從技術上來講,我說自己是2020年出生,他這邊跟你說其實今年沒有人是2020年出生的,你就直接顯示給他就好了,這個不需要特別想商業邏輯。
這個是什麼?
「愛運動」嗎?
登山是其中一個?
但是這裡看起來,你們自己放的資訊,並沒有非常多種格式,這個也是你們的?
你的意思是希望未來前端整合平台,也串接你們系統的意思嗎?
這個我大概瞭解。目前的有連回去嗎?
沒有的原因是,同樣的資訊別的地方也有,或者當初沒有想到?
互相加連結,這個是1秒鐘的事情。
這邊是想找人才、服務,其他都不是服務,而是一些資訊,對不對?因為我們是一站式服務,因為一站式服務跟資訊是兩回事,因此我們的研議是一站式服務平台先做好,資訊的部分,我看本來整合資訊網的做法,也是所有的資訊部分用外聯的方法來做,我想先這樣,因為你內嵌顯示資訊跟外聯顯示資訊是一樣的道理。
就是這一頁,等到入山申請證上線了,也麻煩這個連結改到新的連結。
大家都ok嗎?
Plan B是短期的。未來該做的後續開發、資安檢測,當然一個不缺。
只是說,如果沒有先讓大家看得到的東西,民眾大概不會有興趣來參加重新設計。
謝謝大家,我們先這樣處理,謝謝。
是的。
24日,對不對?
我知道這個事情。桃園市政府說要跟我們合作,資料給您看一下,現在回臺灣落地,當初執行長有跟您報告過,因為現在外交部的細則才剛公告過,去年的時候有邀請您回來,也耽擱一年。
越南也開了?
也是9月底嗎?
我知道。
現在外面有一個區塊鏈的技術去確保這整個生產從頭到尾的當責,也就是參與式驗證,還有冷鏈的管理等等,其實除了種的部分之外,到運銷的過程中,如何讓全世界可以認識產品的獨特性,甚至我們現在這個技術,這家已經輸出到加拿大跟其他的國家,這個滿有意思的。
而且找一些舞臺。