第一，以目前的現行法令，盡可能願意往第二類去走的朋友們有很明確的適用，包含在契約範本當中。
另外一個是，未來我們需要立法院的部分，因為今天畢竟是行政院的會議，衛福部如果未來有這一方面的修法版本，也很希望能夠把我們剛才，像剛剛勞動合作社提出來的具體案例來當作未來進入修法程序時的一個改變補充保費制度的立法理由之一，我想這個是兩階段，我們就現有法律的依法行政部分，盡可能不要造成前後矛盾的情況，說坦白的，契約範本的前後矛盾滿多的，先解決掉，第二個是補充保費制度本身會需要跟下一屆的立法委員來合作，把這個問題解決掉，非常感謝這一些朋友們的回饋。
在sli.do上也有一個朋友很具體的意見，也就是應該加入合作社的朋友，應該就按照他所加入合作社的那一段期間來做補充保費的豁免，這個也請衛福部的朋友們一併納入討論。
其他的部分看起來有一些朋友希望我們儘快修法，我們也會請衛福部來進行處理。一開始倪經理提的四點，其實前三點差不多了，也就是中長程計畫跟裡面從屬發展基金的部分，也就是事實性的問題是不是一、兩句話給我們一個進度報告，謝謝。
謝謝。我想每一年是編接下來的預算，所以中長程假設是明年年初送到行政院裡面，能夠編的是從後年1月開始算的預算，在中間會有一年的預備期、空窗期、籌備期，這一年我們目前盡可能協調剛才合團司已經講了地方創生相關的，也包含教育部USR相關等等的部分，我們盡可能讓它如果本來有寫說「只有公司型態」或者是什麼型態的話，已經請同仁檢討哪一些部分是合作社或者是儲戶社等等的型態規則，明年必須先有這樣子支應一下，但是到後年，也就是中長程行政院順利核定的話，也就是才會有合團司比較有具體的經費，這個是跟經理報告。
合作社前面兩案差不多，大家如果沒有其他詢問的話，我們接下來是食藥署的案子，也就是有關於王牧師的案子。
食藥署的回應以我的理解是，他們已經提了一個藥毒所檢送的安全性補充資料，已經給外審單位來做評估審查，但是這個已經是一個半月以前的事情，所以想先問一下食藥署的同仁，也就是狀況還是目前上面寫的這樣子，或者是有什麼新的進度，應該是廖科長。
謝謝，把程序聽得相當清楚，看一下王牧師是不是覺得ok？
很感謝衛福部指出目前世界各國官方好像都沒有跑這樣子的程序，我們是世界第一個來做這一方面的量測，所以我們說「Taiwan can help」，也就是試試看食物的原料，風險值在未來希望作為其他國家的參考，很感謝大家持續提這樣的案子。
如果大家覺得這一個ok的話，我們就到4-1，4-1是農產合作社希望政府提供輔導的措施，很特定的是休耕期間的學習。
農委會是說一方面是有這樣子的農改打樣，也給了資訊電話，第二個是立法院剛三讀通過農產品初級加工場的管理辦法，也可以在這邊進行初級加工。不曉得大家對於這樣的想法有沒有什麼想要回饋的部分？因為本來這邊鍾專員要來，看有沒有想法？
其實初級加工場是要用國產的溯源產品，是不是有一些方法來結合一些創意，然後有很多事情可以做，我是不是可以cue一下子昂？
是台幣嗎？
我覺得這個真的是很好的建議。
不曉得農糧署的朋友們有沒有要分享或者是有什麼相關的政策，或者是在加工場三讀通過之後的配套想法？其實都可以，不管是在台北或者是在地的朋友，有想到什麼都可以分享。
謝謝。我們看這邊的朋友；不用了嗎？講的是一樣的意思嗎？（笑）感謝。
有一個直接延續下來的是客家文化的部分，目前看起來這個回應還滿好的，也就是有電子商務銷售的平台跟國內外的展會等等的部分，未來是不是更多的行銷策略的部分，我不曉得有沒有客務處的朋友在這邊？是不是有想法可以分享？
所以跨年晚會在？
喔！就在旁邊而已，那滿好的。不管是客委會或者是農委會有沒有要補充的部分？
謝謝客委會的補充。
農糧署有要繼續補充嗎？
接下來還有13分鐘，應該是可以處理得完。
接下來是山海博崴的一個意見，主要還是覺得山海教育推廣，不管是國教、終身教育，今天高教司沒有來，其實有相當多書面上的回應，因此也想要問一下台北的博崴公司有沒有覺得哪一些是做得最好的，或者是特別希望在裡面哪一些地方號召大家一起做的部分？
感謝。
今天在台北的機關代表是以您之前書面所提的，我們看到的國小到成人教育的，所以包含你剛剛提到衛星是NCC的部分，一站式登山的國際化應該是屬於觀光局（交通部），還有救護直升機，不管空勤總隊或者是衛福部，可能我剛剛看了一下，部會同仁都不在台北現場，所以沒有辦法用比較習慣的、當面討論的方法來給您回應。
但是我們在社創平台上，您剛剛所提的部分都會分門別列變成您的提問，也會請業管的機關，至少先給第一輪的書面回應，我們之後會再約一個時間，因為我有office hour，就各部會所來的回應當中，哪一些幫忙的部分再來進行討論。
因為行政院很坦白來講，我們碰到很多公務人員，像國賠法三讀修法了，在那之前，其實文化就是一個國家什麼都要管的文化，也就是要有好的風險控管制度等等的這一些事，沒有立法院通過以前，我們也很難推動，現在當然國賠法也修過了，現在最重要的，我同意您講的，也就是在風險管理的部分，教育要趕快跟上來，所以這一個部分我想會請各個同仁盡可能在逐字稿釋出，也就是10天內來給一個初步的回應，再約一個特別的時間再來逐點討論，今天相關的業務同仁都不在台北的現場。
漁港的部分，我們之前有跟張景森政委協調到一個程度，也就是業餘釣魚者的權益，有更多的釣魚者投入之後，漁港的設施因此變得比較好，其他的部分就看您現在還有什麼想要我cue其他部會來書面回應，就可以一次比較列點快速跟我們講一下。
是，這個我們會列入之後開放海洋時，也會盡可能地幫忙，希望島上的人可以重新成為海上的人，這個是非常好的願景。
今天因為時間的關係，我看到sli.do上已經討論非常熱烈，包含王牧師也提了一些問題，我們就用書面的方式來回應。
我自己補充一個，之前在屏東大學的時候，有非常多的朋友們看到報紙上說教育部的高教部分就高教深耕弱勢學生補助有一個新的放寬經費適用項目，像補助弱勢學生面試等等，報紙上寫得比較籠統，希望業務單位的高教朋友們可以比較清楚說明新的方向跟舊的方向有什麼不同，放到社會創新平台去，因為這個是演講的時候，答應屏東大學要問得比較清楚，因為他們每一個學生自己要提計畫，但是並不是很確定要往什麼方向，這個部分也納入之後的追蹤。
其他的部分我想我們在sli.do上也請業務單位把它變成實際未來大家可以合併回答，在我們未來SI的平台上，接下來大家都可以很具體看到這個現況，然後按「座談會」，很簡單用搜尋的方式找到大家提的問題，如果打「合作社」，合作社相關的問題也會列出來。
也包含如果跨各個不同的地方政府、不同部會的話，每一個部會隨著他們的回覆，都會分門別列列出來，如果你覺得沒有特別幫助的話，也請幫我們按「沒有幫助」，我們才會知道要往哪一些單位再額外進一步說明；如果有幫助的話，也請不要吝惜按「有幫助」，未來敘獎的時候也比較有依據，很希望大家一起來進入這樣的滾動式管考的治理體系。
今天很抱歉因為時間的關係，沒有臨時動議的空間，但是很推薦大家，不管您在哪一個會場就多換名片、多交換一下大家的故事，很希望下一次的社創巡迴看得到大家，今天先到這邊，謝謝。
這個不言而喻，我們瞭解。
對。
社會創新中心一直有香港朋友來參訪，我們也跟馬錦華老師有很長期的合作。
因為每一年都會辦社會企業的亞太年會，之前辦世界年會的時候，馬老師在香港花了很多力氣，效果也很好，後來不但是來參加，甚至是我們的籌備等等，他都幫了非常多的忙。
今年我們一起到衣索比亞，去年一起在蘇格蘭，再往前是在紐西蘭，我們都會去，臺灣是分別在台中、高雄跟明年在桃園會舉辦亞洲的，一直很從馬老師那邊學到香港的做法，包含社會企業的認證，還有與馬會的合作等等。
是在什麼教學階段？是12年都有嗎？
實驗教育有一點像測試場，哪一些深耕發芽的理念，就拿到國民教育裡面，所以今年把過去10年實驗教育釋出來的實驗導向做法，已經變成了在1年級、7年級、10年級的課程綱要。
那些實驗出來的，發現跟臺灣的土壤不是很適合的，我們也可以在教師手冊裡面告訴老師說，實驗教育已經試過了。比較像是研究跟開發的關係。
當然，很有名的。
沒有到很熟，互相認識，見面聊過幾次。
這個不容易，因為就他們在NESTA做社區改造的方法，是因為英國已經有非常好的社區治理的傳統，至少在社區層級他們做得很好，很高興可以把這一套方法論帶回香港。
好的，就直接來。
我們是全力支持，但是不主導，「vTaiwan」到現在也是公民社會主導，我三年前加入內閣，我就把主持的棒子，包含帳號、密碼都給公民朋友，所以我們全力支持，但絕不主導，這是主要精神。
要看討論的議題是不是有感覺的，如果這個議題太過博大，像「平台經濟的未來」，這個已經太大了，所以基本上不可能聚焦，這一種我們設計思考的「發散」、「定義」，但是發散定義的這個「發散」角度不能太大，如果180度發散就收不起來，甚至是反方向發散，所以一開始就要設定HMW的方向，是比較容易聚焦的。
當時討論並不是共享租車，而是一個人開車去上班的過程中，沒有執業的登記證跟駕照，但是有人用APP，讓他先停一下，把他載到第三點，然後用這個付他錢的這一件事，大家覺得怎麼樣？等到你已經很清楚到這個，我們沒有說Uber這一家公司怎麼樣，而是用力怎麼樣的時候，其實五毛很難發揮，但是當我們太過博大，就沒有辦法。
按照具體的先談，不具體的先不討論，比如五大訴求是越後面越不具體，我們就挑後面，第一個解決了，再討論第二個之類的，也就是你挑很具體的，但是大家討論如何做到才能讓整個社會接受，這個時候是很容易聚焦，而且五毛沒有什麼施力點，但是如果你太過放大，很容易就開始有一些歪七扭八意見進來。
