因為這裡面已經是各部會的副首長，然後疾管署就已經是幕僚了。
對。不過，就算是在會議跟會議中間，委員還是有其權限。
因為先前他們邀我加入，所以我知道他們的運作情況，但是那個時候我還在忙課綱的事，所以沒有加入。（笑）
如果委員提，他們一定會處理，不處理再看怎麼樣幫忙。
「globalgoals.tw」已經上線了。
當然，一定要的。
對啊！
我已經請臺經院跟鈞評聯絡了。
他們就是社創平台的負責人，所以如果你找逐字稿，有一個叫做「沃草來訪」，那個時候是祖儀來，因為沃草是他的執行單位，所以找祖儀做我們的社創平台「si.taiwan」，當時我給他們的主要要求是，除了他們要用API開發之外，所有的內容都必須要用CC授權，當時的想法是等「globalgoals.tw」出現之後，所有上面的東西，都可以自動介接，等於公部門是讓你策展用的很多資源，但是你的策展還是以民間的主體性為出發，但是不用再問授權，也不用再接API，也不用怎麼樣。
等到做了這樣子的櫥窗好了，推廣人力也不是真的非常足夠，所以你們就變成夥伴關係，因為雙方都可以策展了，所以我覺得三所、八所、數協，都有推廣SDGs的任務。
我想這一些就是以正在執行計畫的民間單位跟自發的民間單位一起合作，這個絕對比你每一件事都要簽到經濟部來得方便。
已經去找他了。台經院在三所、八所、數協，還有KPMG也是目前社創方案既有民間合作者，每一個都有促進SDGs的路線圖。
當時我也是推薦你先看NPOst的專欄，現在已經實體化了，Maya（高翠敏副執行長）就坐在這邊（笑），以後有空多聊天。
應該是獨立的。
雖然我有時候是禮拜三跟有時禮拜五在，但是NPOst是隨時都在。
不是進駐，他們就是這裡的管理團隊。
對啊！本來是資策會教研所。
所以現在這一間辦公室就是NPOst。
他們的SDGs專欄，去年年底才重新開張，才有新的稿子進來。
「溫暖微光」？
對，可以拍一下「globalgoals.tw」，然後有每一個細項目標的翻譯。現在上面有一則新聞。
現在有這個網站，你可以拿掉，就可以到網站，這個是滿漂亮的，這個是我們現在在國際上解說很好用，隨便點哪一個icon，捲下去就會到每一個細項、可以用的等等，總之很好用。
所以現在如果同一個網站，你把org都拿掉的話，org改成tw，理論上就ok。每一個都會有說明，然後包含中文，這個是新聞的版型，像這個按進去，也就是一則則試用的新聞，因為這個手機的體驗很好，現在只是在想說這個平台怎麼樣讓更多人可以一起用。
如果有困難，或者是想從性平會推動，再讓我們知道。
對，直接來這邊就好了，禮拜三以外我不在這邊的時候，也歡迎直接用這一張桌子。謝謝。
我們開始吧！
是幾點到幾點？
大概什麼時候？2點至5點？
都可以啊！
你們邀的人是一樣的嗎？
都不一樣了。
您邀的人是幾乎什麼都可以講的人。
通常都是17個挑2、3個來談。
我理解，我充分地理解。
就算所謂的專題演講也可以不管這個的，像我之前有去過葉菊蘭老師的場子，他們剛好有一個新的logo發表，他們專門是講專門的觀光、科技運用，我就是從極窄的開始講，那樣我也是可以的。
當然越窄的話，我越會希望跟聽眾互動，所以通常是大家都用sli.do來問我問題，時間就會需要長一點，本來排的我沒有記錯是50分鐘，加上Q＆A的話，我會希望如果越窄，一小時會比較好，原因是因為一開始講的，因為題目窄，所以必須要講在這個架構裡面意思是什麼，所以前面的鋪陳會用到10分鐘、20分鐘。
如果非常廣的話，反而是5分鐘就會進入Q＆A了，所以這樣的話會有3、40分鐘問我問題，通常低於30分鐘，大家問的問題會低於2、3個，所以我們希望如果最後窄版的話，給我60分鐘，不要短於50分鐘的情況。
完全沒有問題。
對，我的意思是給兩個talk，是5至10分鐘講框架，然後再5至10分鐘。
有一個網站是叫做「globalgoals.tw」，是連細項目標都有列進去，今天才上線，因為網域還是我註冊的，現在是一些民間的朋友們在翻譯。
因為其實17項是分類的17項而已，其實是可以down到非常細項，也就是責任消費與生產裡面就是有非常多的很細的東西，優質教育裡面也有專門去興建跟升級去包容性跟安全的學校，到這麼細的東西。
對，同樣是氣候行動，大家的工作也有專門做防救災的，也有專門做提升UNFCCC的募款能力的，到後面的更是連WTO架構都寫進去了，其實是全面的，像會展是很多，本身是一個商業，但是也是理念倡導，你在「4」、「8」、「9」、「17」裡面來挑都不會走鐘。
所以我的建議是「globalgoals.org」是英文版或者是中文版，又或者是「globalgoals.tw」，你可以聚焦到一個的這個程度，也就是1/169，這樣我是可以談的。
我們都生出綠電給他。
也就是碳中和、零廢棄的概念，也就是這兩個。
就要選擇性購買了，到最後就會跟做塑膠吸管的一樣。
不要通過就DQ的意思？
連競圖都沒有機會？
也就是社會人文跟環境價值這兩個併重。但是這裡的問題仍然是並不是現在已經發生，你等於是告訴他說未來有一天塑膠吸管沒有人用了，所以要轉型一下，但是還不是立刻氣候緊急狀態的那一種強度，對不對？我們現在還是不能不教而殺，還是在教的狀態裡面。
理解，也就是永續認證。
