我知道。
因為我沒有看到code，這樣空抓藥大概不太可能。（笑）
如果open source只是想要更多人來用這一套的話，不是open source是要分享研發成本或者是維護成本？或者是？
我知道，是個cloud appliance。
對。
我想最簡單的，其實我們看到很多這種open source，一開始是做大生態系player的附加模組，等於一個插件，然後再慢慢變成自己的一套生態圈，這個是最常見的，我的意思是這個是最常見的，所以不管本來引用什麼，建議找大家在用的一整套，不管是什麼的一整套，你作為一個部分，你可以解決那個生態圈的人的問題，我覺得這樣會特別好。
對，Apache是一整套。
像最早做OpenOffice的團隊……他們現在直接叫Apache OpenOffice？
現在還有，因為我有維護裡面中文字形的支援，所以有時還會收到Apache的信，他們去年9月才出release，當然現在大家主要都用LibreOffice。
對，很久以前。但是至少Apache有個穩定性，就是有育成，幫你找其他相關的開源軟體，這套如果是從企業出發的話，算是最完整的，其他當然有很多Linux這套，像FFSX那邊也有，但是如果你是一開始是B2B的話，Apache應該還是首選。
謝謝，很開心偶爾見面，知道現在大家在做什麼。
在這個位置上沒有辦法。至於我剛才說，在國外的組織當理事，行政院院為什麼會批准，那是因為有外交的作用。
對，其實當初也是Digital Transformation Enabler，只是不用這幾個字而已。
到現在的數位創新，數位轉型。
我們最近三年半都有密切合作。這兩位是資策會的顧問，在我們辦公室協助。
以數位轉型為主，當然也有資安等等。
對，公共行政替代役。
這位是我們辦公室的最後一批替代役。
當然，三倍的薪水起跳。
我聽兩位執行長，都是著重在後面。
是什麼「數位產業」？
瞭解。
我知道，他們最近 40周年 ，要出版 一本數位轉型的案例 ，就把各行各業都挑了一下。
像1922，最傳統的call center，但是起了非常大的作用。
知道你的意思。
線上的資源太豐富了，我在臺灣也差不多。
你的意思，是果子太低了，太容易摘了？
就是標準制定的社群？
但其實能力都不錯？
對，任何人都可以幫世界上的任何人轉型。
沒錯。
這個形狀是很多的，也不只技術處。
不過Google的研發中心有非常多人在這裡？
整廠輸入？
差不多。
不過我想問的是後面的配套，如果去Google總部，那大概短期內不會回來了？
這個機率很大。
所以這個KPI就要抓二十年後？
我們選拔的，真的是你所說的頂尖的，就像您所說，舞臺很大。
也是有一些鼓勵。
瞭解，您講的是修辭，像Brain Drain，因此要發明人才循環「Talent Circulation」的講法。
同意，所以這個是Circulation最好的例子。
二十年後才可以兌現的KPI，這個對國際處來說，可能不容易編。
像杜拜？
現在是要開發，所以要盡一些責任，但是這個是不同的事情，這個我同意。
我有聽懂。
我們逐字稿會整理好。
醍醐灌頂就是了？
放棄四十歲這代？
我知道，您上次有提到，我有看。
