沒問題，有任何看到要修改的，我們可以立刻來改。
非營利還要分，像合作社裡面有一些是非以營利為目的，但是有營利之行為的事業，這其實是另外一組人，這些都要溝通。
你要說所有的客戶加起來買到500萬的話，我會出來頒獎給他。
真的有，而且第一年本來CSR採購比較多，第二年供應鏈整合，BD採購就變成過半，這個有點像鮮乳坊跑到路易莎的供應鏈裡面，或者是全家跟天和鮮物，反正有很多這種例子。
我理解。
對，這個是有型錄，就是你扣合聯合的永續發展目標，甚至我們在邁阿密的辦事處，因為國慶的時候要送禮，就會買300盒慢飛兒包裝的暖心禮等等，因為對他們來講，我們要跟國際證明雖然不是會員國，但是國際的這個共同目標，我們也都有在達成等等，這些大概都是社會創新影響力學派的主要想法。
也是因為本來叫社會企業，因為還叫企業的時候，真的NPO一般來說，比較沒有聽過。
我覺得四大黨團沒有人會反對這個，因為他們各自都提過各自的想法。
這我理解。
對，都是增加認知。
宛如之前提的版本，比較像賺取收益學派。
像商業跟有限合夥是子集。
不過公司法裡面有一部分是……
也就是外國財團法人在臺灣，不過這個是回財團法人法才對。不過我覺得只要有儲蓄互助社、合作社及實際有營利的部落公法人有進來，我覺得別的政黨就不是太重要，就是把實際有登錄的那把五百個列出來，不要把有登錄的排除掉。
我越來越覺得叫做「事業」，而不是「組織」比較好，因為叫組織，政黨就會說也叫組織。
可以有營利的事實，但是不能以營利為目的。
飛行夾克之類的。
對，就是以目前實際有登記，不要再新增了。
這個沒有問題。當時回應決議的時候，我們已經給過一次比較法，那個更新一下就有了。
英國有一寬一嚴，嚴的是CIC，外面叫做Social Value，其實各國都是有類似這樣子的，我們先走寬的，我覺得是比較好講。
跨組織型態的話，南韓是跨組織形態，但是SDGs裡面只算弱勢就業的那個。
先試試看。
是放了很久才立法。
我們就是臺灣模式。
現在有正當性，因為我也瞭解預算會期很難排優先，如果是明年的話，你就可以說2021年金管會會建立永續版，有永續相關指數，我們要讓非公發公司在公發以前就習慣永續版的那種揭露方法，我覺得這才是真正在時序上可行的論述。
做某種創業、投資或者是購買。
就是永續板的供應鏈。
很棒，歡迎登錄。要是有任何問題就直接email我。
這是網站，找社會創新平台就可以了。
沒問題，有專人服務。
接下來是利害關係人多溝通，我們也知道不可能排進這個會期。
政黨就直接提了？
要看節奏，也可以政黨提一個、院提一個對案，這也可以，就看順序怎麼樣比較好。
如果覺得院先提比較好，我們就先處理院先的做法。
沒有這麼急。
好啊！如果你覺得是想要院案，那我們就走院案的程序。
有時是在預算會期提，但是提了之後就不會排入委員會，只是掛號，讓大家開始討論這件事。
方老師手上已經有版本了？
客觀狀況不同，當時還沒有永續板，也還沒有公司治理3.0。
當然，就是永續發展藍圖。金管會都叫永續發展藍圖，難道我們不叫永續發展藍圖嗎？
如果你覺得院版好，我們可以等下個會期再送。
我不反對。
現在也有合作社來登錄了，但確實還不熟悉。
我們就用本來的節奏，這樣就下個會期。
我們試行這兩年大家覺得很好，所以攤提來講，溝通成本已經預付一部分了。
登錄原則也一樣的，瞬間48小時就變出一個版本，我還記得大家的效率非常高。
經濟部不想有這樣的感覺：一過之後，所有的合作社明天就變成公司。
但有兩條放進去，第1條、第393條。
對，組織位格是要用專法。
