或者是去po twitter。
對。
我覺得很好啊！
我覺得滿好的。
整個81章都很喜歡。
我小的時候有看過中文版，但是除了一些淺顯易懂的比喻之外，因為要看太多的註釋了，我就沒有花很多的時間，但是後來就碰到英文版，英文版非常容易懂，所以後來都是用英文版來理解。
英文是一種詮釋，因為中文歷代每個加註的人都想要往不同的方向帶，所以其實大家每個人都有對《道德經》的使用者的不同的persona，也就是要爭霸、稱王或者是教書的，都完全不一樣的用法。
為何你們公司要叫做「臨時動議」？
也就是在《民權初步》的脈絡下，並不是體制之外？
下次來社創登錄的，可能就是上次《引書店》說這個，但是覺得怎麼樣⋯⋯（笑）
很棒，非常棒，這是真正的社會創新，謝謝。
這個是有變種株以前的數據？
是，當然有用。
只要不突變成SARS 3.0。
「風險管理」下降很多？
沒有什麼餘力的意思。
所以關於「效率」也是一樣的意思。
已經快要滅頂了，瞭解。
沒問題。
機票跟飯店的錢，拿去買視訊設備之後，發現還可以重複用。
我大概瞭解，但都有興趣。
這個怎麼會叫做People Centricity呢？你剛剛講的這些情境，都是我們以前說徒法不足以自行，這現在是演算法的自行，人是在邊緣、是被剝削的，怎麼會說是人在中心呢？
對，但在你剛才講的場景裡，是操縱他的行為，並不是站在客戶的角度為他著想？
是完全相反。（笑）
因為本來他在中間是有自己的Agency（能動性），你剛剛講的場景是把他的Agency剝奪了。
所以跟「中心」剛好相反的意思。
不過Con artist也是有這樣的能力。（笑）
我並不是做價值判斷，當你剛剛講這些場景這樣用的時候，我是說剛好跟Centricity相反，純粹只是指出文題相反而已。
這兩個「MX」是什麼？
瞭解。
四個都要跑一遍。
如果不要即時跑已經ok了，就是批次，如果即時的話，還需要一些降速。
是靠硬體，不是靠數學。
我們是在講哪層？如果只是開VPIS、IAS，現在很多人用。
SaaS真的很少人用。
所謂技術底層不一樣是什麼意思？像國網也是該用的都有用
因為open source也可以跑在亞馬遜上。
你不認為好比像亞馬遜作為差異化的這點，剛好是跟Agile不一樣的地方，只是不像以前lock-in，像以前說IaaS是沒有lock-in，現在不是又回來了嗎？
總之除非完全不用vendor管理工具，不然總是有lock-in的可能性？
我從來不用，我只用API。
理解。
因為這個問題如果可以好好回答，臺灣中小企業不用雲的問題也許可以解決，我看大部分還在用unpremises的，很多都是怕lock-in、不維護了，所以就沒了，這是個心理問題，並不是用歷史資料可以回答的。
就是以前被燒過一、兩次，心理感覺就會不太好。
這個清楚如果可以講得清楚的話，對於雲化是很有幫助。
但是臺灣多了很多來臺灣但是上外國班的，有幾十萬人？
教育部有contingency plan，但是沒有真的做。
不過，當然比幾十萬人過世的副作用，還是要少一些？
協作式的平台。
Data Fabric你們翻成什麼？
我沒有翻譯成功過，所以順帶問。
