不好意思，大家等我 20 秒，我必須回里幹事關心的電話，謝謝。（復會）我想在正面的部分，也就是放在字的那面，而不是圓環的那面，可以先做這樣的理解嗎？也就是現在這個畫面的右邊，如果再放上總統的簽名，也就是側面不拿掉，這樣是不是可以製作？
不是，現在不是有一個 1.3×6.0 專門放字的區塊嗎？
對，我講的是要的話就要把總統盃黑客松縮小到本來行高的 0.6 左右，然後這樣就多出空位放總統的簽名，或者看你要怎麼排版，我不知道你改的方式，我是說留點字的空間。
所以總統簽名之後就變成正面嗎？或者是看得出來是背面嗎？怎麼看得出來正面跟背面？
理解。就看總統府這邊認為簽在背面，是不是可以？
如果把背面總統盃黑客松的橫幅移到正面去，也就是說湊成 logo 的樣子，那個曲面是可以製作的嗎？
你知道我們主視覺 logo 的樣子，等於就是把你的正面跟背面湊成同一張，對不對？
如果你覺得可製作的話，那就不會有背面的問題，因為背面就不會有字了。這個是可製作的嗎？
這樣就解決總統府的問題，就是總統盃黑客松那邊，把橫幅設計成總統可以簽名的樣子，這樣子應該就可以了，也就是同時滿足兩個需求，首先把 logo 的式樣放在正面呈現，另外是在橫的那個地方也有總統的簽名，至於這個橫幅是不是完全改成總統的簽名，或是還是要壓「總統盃黑客松」的六個字，這就交給你們決定。
這樣應該可以，如果這樣的話，假設正面是圓環，底下就總統簽名，背面是「總統盃黑客松」六個字，這樣是不是可以製作？
這樣比較沒有破壞掉整體的設計。如果這樣可以製作的話，顯然就是往 B 版來運作，對不對？
如果大家覺得可行的話，那就這樣子進行。至於再進一步客製化的部分，看是用印刷燙上去還是怎麼樣，那個也可以考慮，現在背面就多了空間，背面可以考慮印「總統盃黑客松」六個字，或者是背面也可以考慮放團隊的名稱，是在背面或是側面也是可以的，我們今天就不特別裁，因為我們裁的是整體的形狀，至於哪一些地方放中文字、總統簽名、團隊名稱，這個在大的造型不變，前面是 0 跟橫幅，後面是橫幅的狀況下團隊去安排，這樣可以嗎？
獎盃就到這邊，我們再往下。
接著是貴賓的禮品，就是以主視覺為主或是以 logo 為主或者是電腦保護袋？剛剛大家有沒有什麼偏好？如果沒有偏好的話，我的想法是剛才子維有提醒的，要盡量跟前面搭配，如果要搭配的話，感覺上就是 A 會比較搭配，因為同樣是主視覺，且也可以放得下。
看還有沒有其他大家要提出來討論或者是分享的？
如果沒有的話，這一個部分就這樣子。
最後就是提醒大家線上簽到，謝謝大家，不好意思，稍微有點延遲。
我們就正式開始。
大家對於剛剛的追蹤事項有沒有想要提出來的詢問或者是分享？也可以隨時輸入在通話中的訊息留言這邊，如果沒有的話，基本上我們看起來是滿順利的，就以解除列管為原則，我們往下。
麻煩內政部參考，盡可能把一些相關的細節快一點提供，謝謝。
還有其他想要詢問或者是分享嗎？如果沒有的話，我們就往下。
謝謝。剛剛在聊天室有兩個，一個是希望可以把今天簡報當中，相當詳細辦理成果的內容更新到主要首頁上，這個應該只是字樣更新上去，其實你們每個簡報有兩個縮圖也不錯，不只是小的，大張的那種，是不是可以放到網頁上，這樣是圖文並茂。
第二個，也問說是不是可以把不定期產製，放在銀髮天使那邊，剛剛在聊天室已經說 ok 了，所以之後公開的簡報跟網頁都作這樣的調整，想問大家有沒有別的要詢問或者是分享的？
謝謝。我想有一些是持續有更新，因為還繼續在使用像科發基金，當然就會有不斷的進度，就要寫每年的報告，像法扶已經寫進資訊政策計畫，但因為法扶這個資訊政策計畫寫進去之後執行的過程，很難我們要求，因為畢竟也沒有科發基金這一類的管考，要求每半年怎麼樣回來填，所以感覺很像停在 2019 年或者是 2020 年初的情況，所以這是列管週期自然會發生的。
我不曉得您的想法是什麼？因為我們不會有一個機制性的方法繼續收資料，是希望團隊自己上來填，因為這可能是我們唯一知道的方法，還是怎麼樣？
我們等網頁這邊比較不忙的時候，我們作兩個修正：第一個，是每個團隊都有自己的網址，因為每個是彈出視窗，比較難說分享某個團隊的進度，然後說是不是有要更新的，所以這個有空先改起來，改起來之後，因為每個團隊當時都有聯絡的 mail，可能告訴他們官網有點改版，現在你們自己有一頁了，以我們手上有的資料大概就是這些，但是如果有要補充或是更新的話，看了這個之後是不是要給我們一些意見，就比較軟性來處理，因為有些他們自己已經去做別的事了，所以現在硬要管考他們，他們也未必有那個力氣。
特別像資料申請小幫手等等，因為當時的訴求是 data 的網站要加工，這個功能已經加了，所以功能已經達成，很難還會有新的進度，所以我們可能就要用比較軟性的方法來處理。
其他包含像橫向移植的部分，我是覺得因為目前怎麼樣的團隊比較容易成為卓越團隊，大家已經開始有一套對應的方式，所以其實是滿有教學的作用，在新的案子提案上。至於舊有模式橫向移植的話，就是本來團隊作為業師或者是專家顧問，盡可能在新的團隊提案當中，再融入一些舊有團隊已經累積出來的模式，不只是技術，而是那個 team，是團隊的合作方式，並不是特定的技術，我覺得也是比較軟性的方法；如果有想到什麼比較高強度的方法也歡迎隨時提出來，我們就看怎麼樣設計進去。
看大家有沒有其他要詢問或是分享的？如果沒有的話，我們就按照這邊的列管建議，基本上永續 2.0，除了「師，牧漁」已經達成解管之外，其他繼續列管，前面的都解管。我們再往下。
非常節省時間，非常棒。我自己只有問的是，神隊友召集令是不是可以考慮給其他沒有進 20 強的提案團隊、許願池的使用者，因為使用規範本來就有說之後會寄問卷給他們，這兩個是本來就有規劃或者是可以試著做看看？
謝謝。
召集令本身就是問卷，所以應該是沒有問題，你們應該是結構成問卷的狀況。線上的朋友有沒有進一步分享或者是詢問的？
要加「政府」嗎？通常都是加「政府」二字，也就是「政府網站資料開放宣告」？
這個不是國發會的標準用語嗎？我們總統盃黑客松是政府網站，是「gov.tw」。
請中企處。
意思是國內松願意到的人到，不願意到的人也不會怎麼樣，我就幫你翻譯一下（笑）。這聽起來還 ok，看中企處覺得？
並不是每個人發會自動上字幕的 AR 眼鏡（笑），瞭解，謝謝。我們就朝這個方向，其他的部分，大家有沒有什麼想法？有誰不支持敘獎的？敘獎應該是這次的重點之一，我覺得除了後面的部分，前面許願的部分敘獎是很好的主意，所以我沒有什麼反對的意見，所以如果沒有人反對就會敘獎。其他的部分，看大家有沒有想要提出來的？總統府這邊 OK 嗎？剛剛看到比較細節的東西。
謝謝。我的意思是細節的解析度是不是足夠，聽起來是還不錯，所以把這個轉成函就差不多了，謝謝。
還有沒有其他的？如果沒有的話，就都是妥適，我們就按照這樣子辦理。政府網站資料開放宣告，改成這個名字，內容我想是沒有問題的，其他的是神隊友召集令，希望可以多擴散，之前曾經講過會寫信的就真的寫信，如果沒有別的問題，我們就再往下。
等值禮品我們要現在聽嗎？
謝謝，我們就回到前面國際松待討論的事項。
謝謝。JR 詢問剛剛講的這些全部是否都適用到前面國際松的卓越團隊，這是不是可以先回應？
但是實際上給商務簽證等等這都是標準的，我想 JR 的意思是不是就同一個時程辦理，也就是大家是類似的時間到臺灣，比較容易交流，謝謝。
看大家有沒有其他要詢問或者是分享的？如果沒有的話，當然就以邀請來台作為規劃的方向，等值的禮品，我自己的傾向是越容易運送，也就是碳足跡的越小越好，也就是體積越小越好，不過是我自己的偏好，如果有其他不同的想法或是覺得怎麼樣比較好，看有沒有什麼跟我們分享的都可以提出來。
所以不能來臺灣是比較漂亮的筆，能夠來是我們上次看到那隻比較沒有那麼漂亮，但是是設計感的筆，並不是要做很困難取捨的感覺，如果是這樣的話，我們就往這個方向，我們再往下。
謝謝。我們逐項來，前面兩個造型看起來並沒有差非常多，主要是視覺聚焦在哪裡而已，子維是不是有想要發言？
很像講的是禮品，就是袋子、包包加在一起有個系列，很像可以蒐集，因為每年都要得前五名有一點困難，我不是很確定有多少人可以每一年都得前五名，然後蒐集起來。
謝謝。這是材質的問題，不管是刻或者是雕名字會不會很費工，這個是不是可以先回應？
但我講的並不是鑄模，我講的意思比較像翻印上去，而是用某種增加它的體積，並不是減少體積的方法來做。
對，我們都知道會有一點落差，我們在問的是在翻模具的時候，本來就有某個 box 留在這個上面，那個 box 反而是放其他類似顏色的材質上去，那一塊就可以是比較適合雷雕的媒材，這樣會不會破壞掉整體的設計感？
