有一些市集及流動攤販？
很好啊！我看社群之前的意見，連白板、便利貼都有放進來。
3,600萬不夠嗎？要包括空橋跟電梯。
有必要嗎？你覺得呢？
如果電梯是完全為了無障礙的話，這一期……
……要不要先備置爬樓梯機，比較方便（笑）？
確實美觀也是一個考量。但如果是為了無障礙，或許有其他新的做法可以參考？
……所以空橋的評估，是什麼時候出來？
如果趕不及10月，我們之前有提到，明年過年或者是中間的一些休息期間，還可以溝通。
所以不用這麼趕著把空橋完成。就算沒有空橋也可以run，下一個可以施作的期程，再補起來就可以了。
我沒有問題。大家有沒有什麼想法？
如果放在正列，那些地方是才有燈，之後看是不是可以變換，也就是全部都可以換字。
不然燈的部分壞掉一、兩個，可能就沒意義，所以建議換成正列，不然就黑一整片。
有沒有什麼想法？
就是二樓進去都要刷卡，一樓是開放的，所以沒有貴重物品放在一樓的意思。
他們說有全區警衛，但不一定人在這邊。
這樣應該是還好。
我要說的是，空橋跟電梯不一定要在10月完成，以評估後可行的時間施做。
如果到最後發現結構上真的不適合空橋，我們就以沒有空橋的方案去執行。
一切都尊重設計師的專業，謝謝。
上次有說希望把我主要幾個工作的項目，包含我想要引入正題「社企連結」的部分，而你們希望多少帶到開放政府的一些方法論。
所以我想說的是，這個是可以結合在一起的，所以就整理了這樣六頁類似像大綱的東西，你從哪裡開始看都可以，因為這個是互相獨立的，也就是開放政府四個面向藍色的部分，翻過來有如何應用在社企及青諮會的部分，我覺得就從裡面圈選出一些你覺得比較適合在那個篇幅裡面所講的東西。
青諮我們不需要講，社企當時已經有一個影片了，大概3分鐘，所以我就用那個影片來開場，這樣我不需要從頭講什麼是社會企業，畢竟也很清楚什麼是社會企業，所以我覺得可能就從那邊帶出來。
我們在形式社企的工作過程當中，不管是這一些所有的偏鄉溝通的部分，我目前是採取什麼樣開放政府的方式，社會企業是應用，開放政府是方法，所以不會很玄的概念。
就是右邊這幾個？
……就不一定要講太多……帶過去就好了？雖然課責滿重要的，因為是各地社企第一次可以確保提出任何訴求，就可以進入我們管考流程，是一個透明的管考流程，這個比起一般透明講的是Open Data、資訊公開，但是我們本來就在講這個東西。
課責的差別是由民間主動來詢問，我們要負責任的把民間設定的議程加以回答，這個是一般透明講到的部分。
涵融的這一個部分，我們主要處理的是，有完全不同生活經驗的人，在可以透過一些直播或者是VR或者是一些科技來達到彼此感同身受，這兩個是比較不清楚，也不確定是不是可以講到，各帶到一、兩句話就已經很好了。
對，這是其中的件事。這裡面有兩個層面：像是之前有一個技術叫做「CityU SCOPE」，就是把一個都市計畫，就是樂高放在一個桌上，我們隨時可以移動這一個樂高，上面有電腦把它拍起來，然後隨時重新計算出拓寬一條路之後，車流量有什麼樣的改變，這樣就比看PPT容易討論，這個是巨觀的層面。
在微觀的層面，之前協作會議上有一個機車騎士，他想要說二線道不希望強制式左轉，或者是機車上快速道路之類的，就戴在機車上的GoPro的方式，說明了各種騎機車的狀況，然後就用投影的方式，讓大家好像跟著他騎機車。
我們之後討論確實素質變得比較高及並不是每個人都有騎快速公路的經驗，很需要這一種方式。
第一個地方的社企聚落不一樣，一方面是有各自的影片，二方面是我巡迴去中部、雲嘉或者是南部，也就是院內有高品質的視訊系統，讓各部會的朋友們及在地的朋友們都不用搭高鐵，如果可以看到彼此，不只是臉，也有他們帶來的一些影片及處境，設身處地的討論帶回台北，不然只有台北第一手經驗才是經驗，其他都是二手的文字、照片，這樣長期下來對政策制定上不利。
跟社企比較沒有關係，這個是之前的案子，所以在社會企業上確實還沒有真的釋出的討論，主要的原因是我們想要用高頻寬的部分是要10月底才可以，並沒有東西可以講，也就是只是帶到一句話，並不是講了，然後現在做好了。
我可以不用講我做的，我可以挑國外的合作案例，這並不困難。
我覺得這裡要定位的是，我是來做工作報告，或者我是說公共政策可以這樣討論？如果是後面的話，國外當然有很多社會創新是用這樣的方式，我是提及國外這樣講，臺灣也可以這樣使用。
我覺得不需要在這一次一定要處理。
沒有關係，每一年都有，我們可以隔一年再來講擴增實境。
我今年講一部分，明年再講一部分。
因為我們有一個做互動設計的機要，會去把這一套技術練習出來，要到11月初才會有一個prototype，所以我們在10月只是做整備，還有兩地的連線，比較不會像我們很完整的是類似劇場，大家進行討論，這樣可能要到11月，所以我們10月、11月是小規模兩地連線的demo。
一方面是空總場地有限，並不是要號召上千人來。
二方面是一開始畢竟是實驗性質，如果是開發者可能會有興趣，技術成熟還會有一段時間，因此我覺得這一個部分明年來處理會比較好。
也許。
但是如果不用社會企業當主軸串的話，其實目前並沒有長時間的政策，因為電競一下子就解決了，像金融實驗條例，來了用這個方式，一下子就出去了，只有社會企業是每個月都有異地的，這個是我主要會想要用社企串的部分。
我們當然也有連署平台，但是我後來發現每一個月的連署都不一樣，很難形成一個完整的趨勢。
是，我們拿來試長時間、持續式的開放政府系統要如何運行。
當然。空總場地用到那邊會當一個研發中心。
是，不需要我來講。
我同意。
全部是15分鐘，所以也許最後2、3分鐘可以當作一個Challenge，也就是我們看到這一個東西已經來臨了，但是如何運用，就跟大家一起處理，我想就想到這裡而已。
如果這個角度您覺得ok的話，我們可以以這一個方式去架構這部分。
