剛才有相當多事務性的，像實體的邀請卡是最容易回答的。要不要先回答？
執行面的細節，週三中午的工作會議是理性的，你們只要來，就可以取得細節方面的一些進度。
另外，如果有像實體卡很明確需求的話，在工作會議也比較容易處理。
至於剛剛所說對口的部分。
所謂的「單一窗口」，其實是一個線上的群組，跟線下每週的會議，也就是多方利益關係人一起當窗口。
對，因為真的點太多了，我們只能用多方利益關係人模式來處理。
這樣聽起來100萬沒有問題。具體要的事項，我們都有紀錄下來。
教育部的同仁。
這邊具體講者，如果你們有的話，是不是會推薦？
另外，在架構分工裡面，因為志工的部分已經「以賑代工」（笑），所以文字需要修正；跟現有的USR或者是U-start計畫推薦講者來進行溝通？
好，謝謝教育部的朋友。
接下來是客委會。
感謝，開這個會可以學到相當多事情（笑） 。這個部分相當清楚。
接下來請外交部的朋友。
剛才衛福部有表達一部分，但是我想說是更全面。
這我可以回答。
當初會說次長層級的原因是，藉由次長收到相關的訊息，希望可以讓大家腦裡除了「產業創新」之外，也可以放一些「社會創新」（笑）。
我想並不是要他們來開會的意思，這個要講在前面。但是如果真的需要來開會，其實就是禮拜三的工作會議，任何層級來都可以。
所以形式上可以說次長掛名，但是請社家署的誰來當作工作會議的窗口，這個是最容易的。但是如果連掛名都不是很方便的話，我們也不強求。
這樣ok嗎？
我想電子書的部分，確實製作非常精美，真的很好。
所以我想我們在事前，其實也不一定要到當天才能展示，甚至事前線上報名就可以收到連結等等，這部分都請社企流參考。這個是衛福部的部分。
接著是農委會。
意思是你們能夠辦的攤位沒有上限的意思。如果有場地的話，六十攤也可以？
有關於剩食的主題，以我的理解，講者有些已經邀了。
謝謝。
中央各部會之前分攤表，我還有遺漏哪一些？可以提醒我一下嗎？台中市政府大概有講了實際的需求，有沒有要補充的？
非常感謝院裡同仁的提醒，今天只是統問，沒有要統答（笑）。我們希望接下來的工作會議是在相同的基礎、事實來處理。
文化部朋友今天有沒有來？
這個部分應該沒有什麼問題。
請國發會朋友。
剛剛社企流在做簡報的部分，其實架構圖跟所列的部會並不是很一致，因此請再確認有什麼差別，以上說明。
國發會的字樣修改，這個是一定沒有問題的。
接下來請交通部。
目前是滿正向的，至於具體的折扣數，這個會在工作層級討論。
未來工作層級的聚會，如果有用得到我的地方，也歡迎隨時跟我說（笑）。
接下來是內政部的朋友。
金管會的朋友今天有來嗎？
金管會有表達，不管是轉二手或者是轉三手資訊到那邊，總之不是第一手直接去談。
這個部分完全沒有問題，是有記錄下來的。
民航局跟桃機，也是直接新傳處出去？或是請喜憨兒直接對他們？
瞭解，這樣我們會讓新傳處知道。
好，規模又更大了（笑）。逐字稿也會一併修改。
這樣有聽懂。
農委會？
謝謝，顯然有一定的共識（笑）。
NCC的朋友？
理解。
最後交通部的部分，我理解中華電信的朋友們今天有來現場，有沒有具體可以協助，或者是希望我們這邊協助的部分？
那就到工作會議再來處理這一個部分。
