具體來講，所謂轉型的意思是，東華之前比較是育成中心的概念，比較沒有往社會連結或者是社區連結的成分，你們的提案裡面要有一些修改，但還不知道什麼時候會開張？
現在聽起來，是在東華轉型到達新創基地水準之前，就已經可以直接聯絡了。
我剛剛看到還有一個沒有處理到的，主要是東西部的人才跟運銷管道的差距……
……我剛剛本來要講的那一句話是，您剛剛講的差距，其實都有一個同樣的根源，也就是資訊傳播速度的差距。我覺得這個真的是最基本的，其他都比較是末梢的東西，我就講這一句就好了。
農委會的朋友們，是不是可以直接回應？或者是會後回應也可以。
非常感謝。
這個巡迴的好處是，因為都有逐字稿，像這邊的朋友們會請業務處參考的時候，是連大家的自我介紹都會參考到，就是有一個很完整的脈絡，並不是轉過來講兩行而已。
因此我們再回來這一次的時候，就能夠程序像今天的討論，每一次都可以更深入一點，我們在其他幾個巡迴點都有觀察到這個情況，一開始大家問的是比較一般性的東西，像資源配置等等，隨著資源過去，大家都熟了，比較像是這兩個月發生什麼新的狀況，我們針對這一些新的狀況一起凝聚出新的想法。
我還是會滿希望花蓮多一些朋友可以參加，因為目前日期跟報名的地方都已經決定了，而且中間隔一個過年，所以如果有想到可能來，也不一定馬上自己手上有社會企業或者是對社會企業有加入或瞭解意願的朋友都可以過來，這個是具體的邀請。
我們這一輪先這樣。有沒有覺得大家沒有回答清楚，或者是想要再提出的？
我想問台北會場的朋友，有沒有新的訊息、發展或者是跟這一場會議有關或無關的，包括個人心得抒發等等的事，要跟會場的朋友們分享？
這個頁面非常漂亮，叫做「萬物糧倉大地慶典」，這等於是一個訊息的平台，希望讓大家更認識這個地區。
不管是地方的人、作物或者是一些活動，都非常歡迎直接跟農委會的朋友們接洽。
我最後還是想cue一下外交部的朋友。大家有提到如果地方參加了一些國際組織，然後出去參加一些國際活動，外交部如果覺得有外交價值，不管是遇到的人想要約回臺灣，或者是參加一些國際的活動，想要有一些相關的，我不知道是聯絡簽證或者是補助的部分， 外交部目前的想法是什麼？是不是可以快速回應一下？
其實「taiwanngo.tw」，我覺得非常清楚，不管是線上申請的範本或者是有能力建構的部分、青年大使的交流計畫，或者是國際事務人才的培訓，或者是有一個NGO的團體，而這個團體想要跟海外的NGO有一個互相交換的幹部，也就是見習的計畫等等，這些其實都寫得相當清楚。
我想到外交部的時候，並不是想到補助，而是在補助前有很多能力建構的工作可以做，即使收到補助、辦一個國際活動或者是去參加國外活動，可以直接跟外館的朋友們聯絡，也就是大家本著一起做外交的做法，其實會很願意一起交朋友。
大家覺得比較不主動、不積極的可能性是，還沒有在這個系統上知道存在，也就是要先讓他知道你的存在，才會有進一步的交流，這個部分也請大家多參考，這個部分我會覺得大家一起把永續發展目標作解決，其實真的是臺灣在外交上的優勢。
因為整個SDGs每一項都可以幫忙其他國家的地方，這個跟其他別的比較競爭性的事情比較不一樣，這也是大家都可以參考的一件事。
感覺上有逐點回應完，如果大家沒有什麼其他動議的話，我們提早3分鐘結束這一次的巡迴，兩個月後見，謝謝。
為了強調這一點（笑）。
謝謝大家。
剛剛有看逐字稿，所以大概有跟上今天討論的進度，我覺得很棒的是，我們不是單點就規則來討論，而是背後的文化、人、環境及動物相處的方式。
我自己沒有來主持這個討論很大的原因是，我家裡有三隻狗跟七隻貓，我是當然的利益關係人，而且我長期立場非常鮮明，就是保護動物權利的立場，所以我非常不適合當主持人，因為會偏向一邊。
但是今天看起來，大家在能夠對焦的情況下，其實是有收到一些我覺得滿衡平的東西，這一些東西我在下個禮拜一的時候，每次協作會議之後，我都會在禮拜一的時候跟院長、副院長、秘書長及其他所有政務委員報告今天討論的這件事；除此之外，雨蒼也會寫成文章，等於是讓大家對於這一個議題即使沒有瞭解，也可以一下子讓大家知道為什麼很重要。
之後在「Join」平台上，主責部會會一次回覆五千多位的連署人。我們希望經由這樣的討論，我們回應是比較有系統的回應，不是只是參採、部分參採或不參採，而是藉由這樣的機會，所有的朋友都會回來跟我們一樣有討論的過程。
大家會收到逐字稿的連結，所以如果覺得紀錄比較省略，或者是有額外想要補充，又或者是對於哲學辯證要附一些參考資料、推薦書目等等，這些都可以直接寫在逐字稿的共筆系統裡面，我們會再跟大家確認沒有問題之後，十個工作天之後，整個討論的過程都會公開在網路上，很希望可以變成之後政策在別的相關政策形成的時候，也可以回來參考這幾份文件。
今天非常感謝大家，謝謝。
……我剛入閣的時候。
就是做情報管理跟知識管理的部分。
不過像現在國發會對KPI的看法，已經是抓大放小了。
現在有三個智庫聯合的集思平台？
對，因為我每個禮拜在科技會報辦公室，一直有聽到他們說集思智庫、願景、2040工程，目前好像是在架構的部分討論？
像全國文化白皮書的感覺？
更前面？
等於是第十點五次。
就叫「Startup Taiwan」了？
所以其實是文宣品的感覺，但後面還有資料庫，等於是用data來做一些敘事。
也就是不會等人來看，是你提著公事包去的時候，可以給他看的東西。
趁開機的時候，我先講一下網站的事。
目前的IEIT網站（ https://startup.sme.gov.tw/ ），幾乎沒有外部網站往這邊連，所以你剛剛說不要重複做事，但我覺得這個是不算重複。
你可以show不同的side，就像CrunchBase這樣。
越會做中文pitch，越不會做英文的pitch，目前真的是這樣。
所以有一點像手把手，帶著他去填一些英文的關鍵資料？
也就是沒有那麼多政策宣示意義。像外國人才專法或是創業家簽證，就不會是個網站的重點。
其他還有什麼？AngelList、LinkedIn？
……一個個幫他修英文簡報嗎（笑）？
對，就是回到你們的初衷，這個一開始是為了讓你們談生意好用的東西。
另外提的是，如果後面掛「gov.tw」，你們會排斥嗎？
我會比較建議掛「gov.tw」。我發現從國外的角度來講，「亞洲‧矽谷」他們覺得還是政府做的，雖然我們知道是一臂之遙之類的，可是出去的話，他們會覺得臺灣蔡政府的政策或之類的。
