謝謝。
因為剛才講四個圓圈，大家可能不好想像，請投影我的螢幕。
稍微解釋一下，這邊有提到關於各種不同的相關資源，部會提供資源者的角度來看，分別有「生態圈」、「社會創新」、「資金觀測」等等，中間的部分會看到常見的問題，但是再過來是反應需求的概念，從創業者的角度來看，我想要有一些知能、經營輔導、投資融資、創新研發這四個不同的實質需求，每一個進去的時候，事實上也不一定是經濟部，這邊是彙總一站式的概念，所有的相關資源大概都會放在這邊。
再往下捲的話，就是做出一定成績之後的行銷資源，我想這個「一站式」確實是當之無愧，應該都在這個上面。我這邊也幫忙業配一下，右下角的交談，不要看連結很小，橘色交談的符號，你按了之後就會有線上的人一對一跟你手把手說「按照你實際的需求，怎麼樣看這個網站」，我常常看到圓夢網上面哪一個部分連結、字樣看不懂，我也不用說是唐鳳政委，以匿名者的身分，還是可以獲得快速解決，因此沒有大小眼的問題，這個即時系統，我覺得是公部門在提供網路服務時非常好的模範。
看台北其他的朋友們，有沒有想要對這一個題目再補充？
真的很有創新社會企業都是在U-start的案子培植出來的，再次非常感謝教育部的貢獻。
如果台北的朋友沒有要補充的話，我們就到很有趣的一個案子，也就是第九案，沐安家的林負責人想要知道大家答應會後聯絡或者是會後跟進的成果怎麼樣，可以看到這一案有非常多的資料，基本上是第7頁，包含內政部、經濟部、工程會，第8頁包含農委會對於觀光農場及最後關於內政部、農委會在地方創生上都有相當多的回應。
因為這裡面有些是特定於地區，也就是新港的地方再生，有一些是不那麼特定地區，也就是轉型為農場，跟地方單位進一步聯繫的後面兩個問題。
因此想要問：大家有沒有對這兩頁初步的回覆，有沒有想要更進一步瞭解或是看書面回覆有沒有什麼不太清楚的部分而想要提出來的？當然在場不管農委會或者是縣、市政府的朋友們想要回應，我們都很歡迎，時間先給現場的朋友，看有沒有要進一步討論或者是詢問。
量大概有多少？是精緻農業的選購去買，或者是量比較多，然後是跟杜拜或者是你講到的其他？
剛剛聽起來這部分是比較書面資料上面沒有的，所以不曉得台北的朋友有沒有要回應？我們都是現場先。
非常具體，而且非常實際。
看台北有沒有朋友要補充？
我們這邊講的是兩種：一個是一般性的，另外一個是特別針對你要去外銷的部分。
所以其實是不太一樣。
這邊的好處是，就像剛剛秀玲所說的，也就是有非常多的學長姐，大概比較知道今年哪些國家、哪些做法最適合，因為判斷的可能不只是品項跟甜度而已，還有非常多不同的東西，你加入了這個網絡之後，考慮的向度會變多。剛剛大家反覆在講的，大概就是這一件事。
書面回應第7頁這邊，我有一個小問題想要問工程會的朋友，因為這邊講的是政府閒置空間可以透過一個「閒置公共設施通報及公告平台」，我剛剛上了這個網站，看起來是看到某個東西，看起來是蚊子館的，就可以透過這個平台告訴工程會，但是NGO或者社企有使用需求的話，要如何使用這個該平台洽詢？
我剛剛在網站上一下子沒有看到，我不曉得是不是工程會的朋友可以解釋一下這個一般性的流程，謝謝。
我確認一下我的認知，請投影我的螢幕。
剛剛提供的網址裡面，基本上有一個回報功能，另外就會有一個所謂的列表，但是在這個列表裡面，我們可以看到列管分類，可以知道是公共設施名稱、目的在哪裡、目的事業主管機關、當時開工的時候是誰——這可能是有一些歷史上的意義——另外還有閒置原因的簡述，還有預估公開日期。
我的想像是，如果活化方式這一欄是空的話，表示預定活化做這個還沒有定案，也就是可以直接跟主管機關，例如原民會、鄉公所等等去談？我的理解可能有錯，工程會的意思是不是，直接看這個列表，然後都不用經過工程會，直接去找左邊的這一些朋友們說要討論，像說「案號102A0023我想要使用」，是不是這個意思？
謝謝，這個非常清楚。
書面案已經處理完，我們還有接近半小時左右的時間，先請剛才沒有提過案或發言過的單位、朋友，想要分享最近兩個月想要分享的事情，或者是想要討論，但我們沒有列在書面上，看有沒有朋友想要發言或討論的？
10分鐘了。
兩個具體回應：
第一，上次在縣政府演講的時候，我有一個具體的建議是，您的資料陳述順序可以考慮倒過來講。
您如果是從第6份資料開始講，也就是你們要做一個民間版的社會住宅等等，之後才講到利潤分配跟組織方法的話，大家會比較容易瞭解。因為像你剛才先講組織方法跟利潤分配，民間大部分的大型計畫都是這樣子，因此比較難聽出來有什麼不一樣。這是我上次的建議，也是我之前做創投的時候，會建議的簡報形式。
第二，您剛才有具體的詢問，就是這一件事是不是有讓院長室知道，或者是我們在報告社會創新方案的時候，是不是可以讓院長知道？
應該這樣講，我們所有的書面資料，包含接下來的社會創新推動方案等等，都會讓院長室知道，這個是確定的。我們歷次討論中，各位的所有發言也都有公開的連結。
每次社企巡迴座談，我們都會傳遞給院長室，這個是我的週報。但是，院長要做出怎樣的回應？這我沒有辦法要求院長。
這是兩件不同的事情。一個是讓院長室知道，像我現在到嘉義，大家提出什麼東西、超連結在哪裡、哪一些公司出席等等的部分，只要有超連結，就是放在大家都看得到的地方，就是社會創新的專區，也不是只有院長看得到。
但是院長室的朋友看了之後，對哪一些有反應？這個並不是我能指定的。這個是具體的回應。
我想不能逆向推論，說「院長沒有出來背書，就表示他沒有看到」，並不是這樣子的；也可能是院長室的朋友們看到了，只是目前沒有特別去挑這個來作回應。
從我加入內閣以來，也聽林全老師提過，有很多朋友會用類似的說法。
不過，我不會對總統跟院長的關係去作評論。我們作政務官對此不能講任何一句話，這是滿重要的。
現在的憲政體制，如你所說的，國防、外交、兩岸是總統的權限，而內政是院長的權限，是這樣沒錯。
但是您對他們中間分工的評論，並不在我能回應的範圍。
……這你剛剛講過了。
之前不管營建署或者是國發基金，大概都是說等你們3月底成立公司之後，才可以開始跟承辦人進行具體討論。
我想您這邊有回應，並不是7月才設立，已經變成3月底就要設立了。因此在承辦的層級，這應該沒有什麼太大的問題。
至於您剛剛提到政治責任的層級，我想在所有社會企業的部分，無論社企的政策有任何發展，只要有人說他不知道，那麼將它解釋清楚的政治責任，現在就是在我身上，因為我是負責這個業務的政委。
所以，無論各部會同仁如何判斷，都不至於對其他部會首長造成困擾。
……剛剛您的具體詢問有兩個部分。
一個是可不可以到台北，也就是到我在空總社創中心的Office Hour找我。
我禮拜三的辦公時間——這都是公布在網路上——之後會有一個預約系統。這個部分其實就直接預約就可以了，任何人都可以來社創。
之前也有想要參選縣長的朋友，在民調還沒有公布的時候，就先來社創找我，也自己開直播等等。現在確實有很多朋友拿空總的社創時間來作政治動員，這個我們並不會特別排斥，約時間就是了。
至於來這邊演講的話，我通常是以大專院校為主，另外我也有去過中山國小、羅東高中。
一般來說，學校社團、跟社企相關的系所或者是學生會，像逢甲有合作經濟學系等等。跟業務相關的社團、學校來邀請的話，我基本上都不會來反對，只要有時間就會去。
至於有私人企業或者是公司邀訪，這就要跟我的業務直接相關，相對我也會有一些想要他加入活動或者是支持的部分，就比較像外交的工作。
