第一，本來在試辦「雙老家園」模式計畫，你覺得試辦的狀態不算是真正試辦，是不是可以用比較靠近您的理念模式來做這樣的服務。
第二，如果章程明訂50％以上或者是60％以上去提撥基金的話，有沒有可能界定成，好比像以我的理解，余宛如委員的社會企業專法，不限哪一個組織形態，提撥到一定程度就會是所謂的「社會企業」。但是這個在立法院還沒有三讀通過，但是一年之內要review，我們要盤整，但您的訴求是至少不要排除掉合作社，這個是很明確的訴求，等一下看經濟部有沒有要回應的。
第三，在包裹進駐或者是剛剛提到二房東的事，因為以我的理解，其他您提到的部分，像社會住宅的期限，也就是大家有到一個共識的話，並不是不能調整的，但是像這樣子的二房東的模式，還是需要地方政府的處理，並不是只有改法規就可以做到，還是需要地方政府來實做。
我們這樣的巡迴是讓地方政府的朋友更瞭解這一件事，本身是跨局處的，要有一個試辦，也就是像包裹進駐的部分，剛剛有一個具體的詢問，也就是在林口或者是其他地方有沒有模式來做試辦。
這樣聽起來有一些是需要內政部回答的，看一下內政部的朋友有沒有對於剛剛綜整過的這些問題可以跟我們分享的部分？有一些如果需要書面或再回去調資料的話，也可以說用書面的方式回答。
你們現在這一個是試辦性質，也不是在林口這樣做了之後未來就一定怎麼樣，是以目前實際的需求，然後我們試試看在這個空間當中，看這樣的混居或是讓非營利私法人來租等等的做法，如果做出一個成績或者沒有做出一個成績，無論如何在實際適用之後，然後再看整個住宅出租辦法在試用的時候，類似建議書或者是guideline的方式來參考，是不是這樣？
至少是在正確的方向上。
我們今天有社家署的朋友，這一件事有提到社家署，你們是要現在回答或者是回去問？
我剛剛聽到的意思是，「雙老家園」並不是就停了，而是之後隨時有這樣需求的，你們就隨到隨辦的意思嗎？
所以這樣子聽起來跨部會，還是在內政、衛福中間，如果這中間隨到隨辦的情況跟理事長這邊所期待不同的話，您目前有一個固定的窗口嗎？是找內政部嗎？
可能要用麥克風。
就是「下」在哪裡。
剛剛講的是住宅法第34條，也就是社會住宅事宜的設備或提供嗎？我不確定，因為我剛剛看了一下，是有一個協助項目規定。
請台北的朋友幫我們指導一下。
感謝。所以您剛剛提到的是社會住宅附屬設施項目表，這個還滿新的，是去年通過的那一張表，我們也是當作 逐字稿的附件 ，按照三百人以下到六百人、六百人至一千五百人、一千五百人以上，有一些相關的空間。
甚至青年創業空間，如果是一千五百人以上，也要提供青年創業的空間，這部分也是當作附件附上去，如果鄭老師還有想要補充或覺得下一個版本，因為這真的滿新的，也就是下一個版本可以做得更好的部分，隨時再email或書面方式讓我知道。謝謝鄭老師。
台北的朋友對於這一個部分有沒有其他要補充的？
我分享一下，我坐車過來的時候，我們看到這個提案，我還在說另外一位機要秘書林書漾，她是在丹麥學設計的，她用設計的方法幫助感覺統合有一些失調的部分，讓握筆、握力的書寫及肢體表達等等，用一些輔具的設計，在融入式教學的時候，等於是另外一種筆，也就是像左手拿筆，這一種程度的差異而已，我覺得這後面有相當多可以做創新的地方，她也因此得了一些設計獎之類的。雖然她今天不在這邊，但我回去跟她講。
像林口後面也有很多我們在做國際創新的朋友，我們也可以引入一些資源，這一些資源如果實際在那邊用混居的方式，看到各種各樣不同的實際情境解決大家的問題，這樣才不辜負社會住宅要附屬青年創業空間的意義，這個創造出來的東西是可以解決全世界的問題，因此這部分非常謝謝老師提醒我們。
在教育跟合作精神的部分，這是今天大家都提到的，我們回去盤點。有沒有要再提出的？
都是一些協會。
確實臺灣以中小企業為主，這個組成跟韓國本來就不一樣，其實今天台北也有青發署的同仁，確實如您所講的，新南向政策推出來的一開始，每個部會先盤點現有計畫當中有哪一些是可以調整有南向成分，然後把它加進去的，這個是非常top down，我們要做新南向，因此就做相關的計畫。
有一些其實成效不錯，像有一個青年南向的演習計畫，像在當地找夥伴、需要的旅費等等，但這後面並不連到什麼end point，也就是他本身了，之後是不是要在當地跟您剛剛所說的法人，又或者是未來要跟僑委會、其他的部會，等於變成青年自己做跨部會串接的角色，而是一條龍，也就是青年是那一條龍，自己去串接，我們都有看到，我們在政務會議一直都有在檢討青年方向、政策，多少都有一些改善。
你說做得多麼好是不一定，但是我們盡可能把專案放在新南向政策的專網，因為新南向政策真的太大了，我們跟紐西蘭的關係跟菲律賓的關係不一樣，我們體認到這一件事，所以我們把各種雙邊的部分，我們在新南向的專網裡面用不同的國家別、產業及域別去區分，大家不會覺得很像聽到新南向覺得一定是很近或者是遠。
這個其實跟社會創新實驗方向很像，大家聽到社會企業，雖然不知道是什麼，但是就不做，但是大家透過社會企業、社會創新去認定到SDG或者是特定的社會關懷，像企業行動或者是解決某些永續城鄉，或者是乾淨能源之類的，最好是你聽到這個slogan之後，不要停太久，這個是入門磚而已，也就是什麼東西都一包，變成每個人拿自己的經驗，但是事實上是解決不同的問題上，因此目前這個政策，其實看網站的編排是儘快讓你找到你在意要解決的問題跟符合那一個特定新南向的經濟體或者是兩邊的經濟體，可能是雙邊並不是廣範圍的部分。
我們早上也在討論像實際真的去那邊，不管是歷史已久的台商、青年或者是朋友們，其實僑委會是有一個聯絡簿，其實都有一些掌握，但是現在是一份資料庫，比較沒有變成其他部會的參考，當經濟部或者是教育部要用這一些資料的時候，他們又要重新問一次，沒有的話，就變成青年是那條龍，也就是你來幫忙問這一個狀況。
因此，至少在部會內部的人脈網路，我們希望重新調整成，到那個地方是有這樣的網絡等著你，並不是要這樣子按圖索驥、而沒有串進那個部分，這個部分我們確實在討論及調整。
以上是持續改善中的部分。已經做好的部分，網站上都有（笑）。
很同意您剛剛講的，而且也是最重要的一個點，不能讓大家覺得青年是單點的，後面不能沒有end point及串接的過程，像部會內部資料的串接，再者，我們儘量把「新南向」當成一個進入點，之後可以落實、track到一個特定的市場去，我們會往這個方向去做。
今天因為時間的關係，我很想講再多，但大概沒有辦法，我事後會跟新南向相關的朋友，也包含最近做移工工作的朋友，像有一個one-forty，討論我們的政策可以如何調整到適合他們做的工作，並不是大家做各做的。一方面跟著逐字稿公開，二方面也可以再email連絡，謝謝。
看台北的朋友們有沒有要最後補充？
謝謝。我問一下原保地的估價，這個算哪一個部會的工作？原民會之前應該有……因為您說請其他部會協助，所以算是哪一個部會，有概念嗎？
OK。因為這一個題目，我很誠實說沒有聽過這個題目，我現在正在做功課，但是看來政策系統非常大，牽涉到市場估價方法、非市場估價方法，還有我們對於原民地，在轉型正義階段裡面對於性質的界定。這一個部分，我得先全部瞭解之後再來回應，但是我絕對會去瞭解這一件事。
其他的部分感覺相對容易。我們在手上的資源表當中，各部會資源盤點表，也就是左下角的部分，其實本來就沒有區分特定的部會，其實我們在巡迴當中常常可以看到本來很像農委會輔導的農社企，但是後來發現最適合他的是文化部的再生計畫。
其實本來這個資源就不是限於一開始是接觸哪一個部會就只能用那個部會的資源，並不是這樣子的，我們在盤點表當中很特別去說，我們還在意你在解決什麼問題，像你剛剛所講的是就業整合、食農的創新及部落特色的文化推廣，你勾這三個，就可以看到目前現有其他部會跟這一些相關的資源有哪一些，這個部分我們已經有一個網站的平台。
現在在台北的朋友們，也是幫忙檢視一下這個平台，大家聽到其實部會有這樣相關的計畫，但是今天聽到的、沒有放在平台上的話，也請跟我們的幕僚同仁儘快聯絡，讓我們在這個平台上可以儘快回應到各位的需求。
看有沒有其他台北的朋友們要補充？
這邊的朋友，我們還有3分鐘，看有沒有想要分享或者是補充的？
沒有的話，我們就準時結束，謝謝。
大家好，今天真的很像拼圖一樣，大家集思廣益。
同仁們其實不用特別擔心說，如果下個禮拜一我拿去給院長，拍板後大家就多一大堆的事情要做，絕對不是這樣子。
我們現在快要四十場的協作會議，我們的次序是：今天是把大家提出來、覺得值得考慮的事情先凝聚。凝聚之後，以我的理解，8月底的時候，內政部會對連署一千多位朋友作初步的回覆，指出哪一些朋友的想法，我們覺得可行、我們會往這一些方向去想，哪一些是以目前的技術或者是規劃，現在還不適合做。
現在是到可行性評估的階段，所以不用擔心馬上就下定論。
但如果大家覺得這個是適合的方向，我們在民生公共物聯網「ci.taiwan.gov.tw」，不管是把地震速報的盲區加以排除，或者是把災害情資產業建置起來——目前確實是各做各的，但我們會把四種方面（防救災、地震、空氣品質、水資源）的單位，盡可能把大家想到、已經證明過可行、但別的單位還不知道的方法，用這一種拼圖的方式讓彼此知道，然後讓一個共同的產業出現。
在這個平台上，會陸續有一些開放資料釋出，也會製作出一些共同示警機制。這個是很長期的計畫，我們就現在可行的部分，我禮拜一會在政務會議上先把大家整理的部分先跟院長報告，先看院長覺得各個方案的相對重要性如何，會第一時間讓各部會的開放政府聯絡人知道，再一次回覆給連署人。
非常感謝大家來參加。
你已經做得非常好。
要有菜單。
是。目前你有跟國合會或者是外交部國組司談這個嗎？
對，Joint Venture。
