OK。
不過這個聽起來還在雛形階段，連裡面東西放哪裡也還沒有很明確的，並不像日本的已經上路了，這個是還在試？
所以實際上沒有做過案子？
這樣我聽懂了。
影片是誰拍的？
那不太一樣。
我一個問題，你們之前跟「點點善」有合作拍過一些宣傳的東西嗎？天賦城市的時候。
我看到的是只有一個人，也就是理事長個人出現在那一些東西裡面，後來好像合作也中斷了。
像我自己在國際上去分享這一個天賦城市的計畫時，我一般是用這份簡報，我還會把新巨輪的幾個字稍微遮掉。
這一個計畫，目前這些人跟你們等於是互相沒有連結的情況？
瞭解，所以等於是個人行為。
但是我要問的是，像點點善在群募上一下子就超標了，所以我在想的是，有沒有可能重新合作？
現在如果要自己再做一次群募的話，你一定會被問到這個跟天賦城市的關係是什麼。
所以並不是一定要理事長跟Mark怎麼樣，但是至少雙方要瞭解到這一個群募有什麼不同的意義。
所以我想跟Mark的關係，至少我們要花一次討論的時間，就是確保點點善，就算只是幫忙轉發，都會讓人覺得這個是比較友善的。
反過來講，理事長可能也要預期到記者一定會問說，天賦城市在西門町開了，理事長要有一套說法，不管是天賦城市刊廣告或者是賣一些公平貿易的產品，本質上都是街賣，大家不會排隊，這個餐車是大家會排隊的，這個是主觀成就感，所以其實是不同的概念。
「並不是我們覺得他們做得不夠好，我們在發展不同的產品線」之類的，你要有一套論述出來。
所以這樣子聽起來的話，你們簡報裡面最後一頁有一些具體的問題？
你可以自己操作。
應該是說除了街賣之外沒有選擇。
像若水就是請幾位身障者在一起做建模等等，這也算是一種友善的就業模式嗎？因為時間也是相對彈性。
他們在同一棟，就是在社企大樓裡。
這個是職務流程再設計。
若水那一些很多都很專業。
當然。
你們是有意願，但是又不能在同一個市場競爭中間的這一塊。
就是小作所以外，但是還是有工作意願、主觀意願，不是庇護。
所以看起來是如果他們的時間投入，收入可以跟街賣類似，這樣子就比較可以接受，如果需要投入更長就很難接受。
理解，請繼續。
還有高互動性，因為有更多的社會互動經驗之後，回到小作所的機率也變高。
我有聽懂。
理解。
你們的被照顧者裡面，有以前當過廚師的經驗嗎？
那影片應該從這些故事開始。
我們一些比較資深的NPO朋友，習慣的敘事方法是一種，那是你要捐助的時候，但是其實群募並不是捐助，群募比較接近投資了，你跟捐助人講話、投資人講話是完全不同的概念，這個多少要向上管理一下，這兩套做法，你如果現在去找一個群募也好或者是天使投資人也好，你跟他說的這一套是很需要你捐錢，那他聽多了，他根本不會做任何事。
你要跟他講的是：這個東西是創新的，你以前從來沒有做過，好像做到在日本的哪一個縣看哪一個影片是很棒的，所以如果你做一個先期投資，社會對你就會有很正面的形象，就是你是一個社會創新者，但是這個跟你要去募款的講法是完全不一樣的。
在屏東的話可以，在淡水就……
風力可能要……
不是異想天開啦！每個地方有每個地方的需求及其風土環境，我認識一位朋友是做助聽器的，他在非洲，那邊是全世界日照最充足的地方之一，所以就做全太陽能助聽器，這個非常好，因為對很多聽障人士而言，光是買電池就是很大的成本，而且當地非洲電力供應也不是很好，全太陽能助聽器對他們來講是非常好的一件事。
這個是Solar Ear，你可以查，這個網路上有。
但是我要講的是，你沒有辦法一概而論，好比像這一套東西沒有辦法賣到臺灣，因為它就沒有……
臺灣沒有非洲這麼多日照。
所以我們很難說把一件事變成每個地方都去適用。
對，好比在日照沒有這麼多的地方。
就是結合一台手機。
還有很重要的是設計跟製造都是由聽障人士自己做，因為聽障是用手語，後來發現他們手眼協調，比大部分的人都好，所以這一種組裝的工作他們很適合。
等於每一個部分都被需要。
類似這樣的概念。這就是太陽能的樣子。
在日照不夠的地區，會反過來變成幫你現在有的手機，因為你的手機無論如何都會要用到充電，等於接一個耳機，無線耳機當作助聽器用，在日照不充足的地方就不會買這個，所以我的意思是科技是要看旁邊的社會跟環境的限制。
以我所知，像點點善在做這個的時候，他們當時是提三個主意，但是後來其實發現最大的賣點是那個螢幕，你可能知道這邊有一個螢幕，但是那個螢幕後來就加了一個類似好像紅外線偵測器，可以知道前面有站幾個人，像這幾個人排隊排多長也可以知道，有沒有人站在前面也知道，但是並不會侵犯個資，並不是記錄照片或者是什麼。
