基本上能夠到台北的,大概都是……
評審團是?
民生公共物聯網。
現在的題目非常龐大,也就是有關鍵字,如何有一個描述,我們會跟他們討論……
但是我們要拋方向,讓他們幫忙生內容,所以會合作。
報名欄位的部分就給他們,個人資訊與個人問的問題,他們覺得很好,提到一個建議,我們之前沒有想到,如果是code for teams是不是要讓他們填寫每一個成員的專長、分布。
是不是要填性別?如果我們強調性別平等的話,這個是有優點、缺點。
國際松的報名欄位是不是要一致?
我沒有要用臉書模式,性別欄有許多選項。
建議是要有性別欄位?
國內松要有性別欄位嗎?
國內松要鼓勵性別平等嗎?
國內松有個別報名的部分,是不是需要他們填性別?
那一天他們在總統府是下午來或者是早上就可以來?
有來拍照。
是要考慮一下國外團隊或者是夥伴代表在那一天出席的狀況。
可能會不只來兩個人。
他們要幫忙宣傳。
右下角有很多圈。
有沒有考慮國際英文的問題?就是發記者會通報?
所以英文要發什麼線?國際英文稿,是要對外國宣傳用嗎?
去年全部英文露出只有一篇。
這個問題是,我們自己要先準備官方的素材,才能連結到那一篇,也才能幫忙推。
自然人憑證才可以許願?
如果有的話,可以用線上方式進行嗎?
可能看哪一個官方帳號來說有這一件事。
3月2日是線上宣傳,3月12日則是實體宣傳。
許願池的問題,現在可以問嗎?
實際的許願表單格式,要按照剛剛舉例 g0v 格式、或是總統盃黑客松提案的欄位?
去年的黑客松提案格式是提案單位有問題,我要解決這個問題,然後具體條列整個過程。而 g0v 的提案問卷比較像民眾看到一個問題……
對,比較像圈外人在想問題的脈絡。這個會想說要如何填,然後看如何收斂。
這兩個題目都很簡單,但是都是申論題。
怎麼收斂?從民眾的視角去提一個問題。
這有兩個,為了品質有兩個門檻,一個是重要欄位是必填的,不能躲過去,過程中是要靠小編去做curation,這個curation是很大的人力成本。
小編要懂公民審議。
可能的狀況包括都沒有人提、不然就是提案很不成熟。
活動官網哪一天上線?
是一張圖或者是官網?
3月2日是正式上線日。
有。
在春節前我把這一份Call for Proposal給國際夥伴,然後聽聽他們的意見,所以這兩個禮拜收回來兩個組織、三個提案,然後給大家參考,我來報告一下內容。
上半部是國內松的部分,日期只是暫訂,要按照正式的討論,下半節的國際松我抓3月起跑,5月的時候確定哪幾隊要幫他們買機票來臺灣,到時7月因為是21日,所以就是前三天,也就是18至20日在台北舉辦實體的活動,所以他們是再前一天就會來,至少17日就會來台北。
21日活動結束之後,22日離境,所以大概要抓五天在台北的行程,如何安排細節可以再討論,這個是整個時程暫定。
會給什麼呢?一樣有獎盃,關於到評選機制、或者本屆為觀摩賽因此沒有評選機制,這個還可以改,優勝團隊會進總統府live demo。
如果有好的適當題目,我們國家會幫他們找未來的國際合作資源、投入資源,用這個去吸引優秀團隊參與,這只是在講去年的事情。
我徵求的是挑戰贊助機構 (Challenge Sponsor),也就是國際松部分的國際組織,他們的工作是什麼:第一個參與挑戰主題的設計,第二個是要協助招募各國的團隊,然後提供專業領域知識的mentorship,如果有一個選拔的過程參與這個選拔,資格就是要有相關領域經驗,在地區或者是國際上的人脈要很廣,這個我們希望他們的優勢,最好他們身上有帶資料、或是瞭解資料在哪裡。
理想的題目,這個一定要是 global 或者 regional 發展的議題,然後會跟他們講說在亞洲,也就是更相關的會加分。
題目最好是要跨國議題。因為我們想像的是7月黑客松之後就可以討論後續實質的合作,所以不但要有長期的重要性、短期的可行性,這個短期是未來8月就可以開始討論合作模式,當然要有資料,不能只是一些質性的探討或者是標準而已。當然還有IT、data-driven的事情。像開放治理的氣候變遷或者是社會創新,用科技做社會創新的議題來參考他們的提案主題方向。
預算的部分,針對每一個贊助組織,應該要提供1至2人大全配的旅行服務。對於參賽者,我們抓最多30個人的團隊,一隊是3至5人,我們至少要提供到在台北的住宿開銷,機票的部分,我們再評估看看預算怎麼樣。