路燈也跟地方政府有關。
問一下，剛剛仁甫提到國內題目，看國外有沒有要接招，跟這一次國外比較有關的是防災相關的，這怎麼個連結過去？當然國外也有市區淹水共同的問題，所以怎麼連結？
國內看到的是市區淹水的這一件事，想聽聽國外的經驗，想聽他們的經驗或者是想變成他們來參加國際松的題目？
如果這樣的話，是不是在國際松那邊的競賽主題說明那一段，是把這個東西放進去？
然後對外的這一些communication package也要highlight scenarios。
我有一個建議，7月19日像紐西蘭或者是其他的活動，想要來拉廣告的就拉。
或者是3分鐘。
19日那一天安排這一些。
一個是social impact……
還是把social impact拿掉就好了，因為下面有一個can it be transferred as well，類似。
國際廣宣有沒有需要政府單位配合？我們先提出來，這邊先協助協調並交換。
我不確定，因為你們要找公關團隊，他有能力handle國外宣傳這一塊嗎？
他們能做的是用media的角度來做，我們昨天在討論像這一些是點對點很明確的目標，來跟他講說找startup的同溫層，或者是找這一些商會、工會的同溫層來對應訊息，像AIT或者是法國、英國駐台在管ICT的專案，他們常在做兩邊的科技交流，這個是很具體的，他們公關做不到這一塊，這是兩個不同的宣傳管道。
那一個單位需要跟政府有關的。
國際松宣傳，也就是邀請報名宣傳階段，個人名義去對國外推……反正你有50萬粉絲，這個時間點要放什麼時候？
要有一個節奏。因為我剛剛列了私人管道，立刻有人已經表達了會報名的意願了。
也是菲律賓員工的科技導向。
是素材的部分？
就納到整體的裡面。
我想問一下直播留言討論的方向是哪一些？
3月26日在南港有智慧城市展，我不知道會不會有影響，是不是有政府代表會去？
關於卓越團隊分享是一隊或者是兩隊？一隊沒有問題，那麼是哪一個比較適合目標觀眾？
這一場關鍵到報名對焦的問題，這一場比較重要。
他們報告當然很好，對聽眾來講哪一份有共鳴？
目前的進度是，這兩個國際組織都是口頭同意擔任合作夥伴，所以我們立刻要做的事是要發邀請函，問題是用什麼名義、單位的組織方式，像是用活動的委員會或者是其他，需要再確認，然後才能請國際處協助處理，這個是有關於邀請函。
英文網站的部分，這個禮拜會跟資策會國際處的部分把文案跟內容整理出來，預計3月底，大家就可以對外宣傳了，在這個網站的部分，目前卡的一個問題，也就是一直還沒有機會討論的是國際松的評選標準，這個東西會影響到參加者會不會對號入座精準度的問題，這個是跟合作夥伴決定評選規則，這個要再想一下。
兩個階段，一個是機票，第二個是來之後可以demo給總統看，這個是要先講清楚，這個3月底要確認，這邊要共識才能討論，因此這一件事要如何處理，這個是第二個問題。
接著，3月網站上去之後就開始選擇期了，code for team，國際的夥伴會去宣傳，這個沒有問題，我們自己的code for team，像外館、駐外單位或者是法人的駐外單位，這個要如何組織的問題，這個是要討論的。順利的話，是有一些團隊來三天，然後就上來了。
下一個議程不用今天討論，但是要開始想，他們到台北那一週，是不是應該要藉機安排side event，政府跟政府的交流或者是團隊間的交流，又或者是close door meeting，像國民外交，好比像台北市的觀光巴士去走一圈也好，像各種軟的、硬的或者是實質的交流都要處理。
以上這幾件事。
邀請函、網站上線。
邀請他參加擔任這個活動的合作夥伴，所以是用個人名義、職位名義或者是一個活動組織的名義，又或者是一個政府機關的名義？就是這個委員會嗎？
我們要決定用哪種規格，像一個奧林匹克的活動，就是奧委會。
明天討論主要是網站部分，邀請函並未排入明天議程。
就是3月26日定稿然後就發，無論如何用追認或者是確認。
我們應該有。
我們找一下範本來改，有就是這邊發函的單位名稱。
評選標準？
正式競賽或者是表演賽的問題，也就是按照國內松的方式來處理。
如果是觀摩表演賽性質就是要建議的標準，我們要找一些意見來處理跟討論。
或者以前在其他比賽有得過獎。
現在有一些名單，但是人家會不會來是另外一回事。
我自己內部的盤算，我們抓名額是20至30個，因此至少有4隊在現場，所以OCP抓兩隊、推薦兩隊，TMForum做infrastructure的角度。
他們不會這樣看，而是要來幫忙我們主辦單位。
這個是參加國際組的評審。
國內松評審團的主席是誰？
兩位是代表。
你所謂有一個就是三個國際松團隊在那邊。
國內松去年就五隊了。我們的時間是一小時，所以要配合整體的時間安排。
所以最後一天是禮拜天的時段安排，可以有多少時間？幾分鐘是給國際松的？然後再倒推回來。
