（簡報第3頁）整個概念綜整之後一言以蔽之，我們希望工作的問題可以在這邊提出來，用大家的力量共同解決，這個是第三次報告，所以我必須要非常精簡（說明）。
為什麼要做這一件事？其實我們希望可以帶動社會企業的營業收入，也就是持續營運的概念；另外一個是希望帶動就業人數。這兩項經濟指標不管是對企業或者是新創事業也好，都是國家很重要的依據，更重要的是希望凝聚大家的力量，因為大家不可以再孤單了。
整個中心的定位是希望用開放的態度，我後面會跟各位報告。
在硬體上，我們規劃了很多開放空間、會議空間，送入這個地方不大，但是這邊是精華地段，市值非常高，可以做一些開放性的討論，我覺得很不錯。
另外一個是群聚的概念，希望大手牽小手或者是小手牽小手，可以變成一個網絡。
大家聽到「實驗中心」，不要以為是試玩，也就是極富實驗性意義跟精神上的傳遞，所以我們有很多實驗的網絡。
像上次也有提到「非金融沙盒實驗」，也可以作一個場域。像大手牽小手或者是小手牽小手或者是大手牽大手，反正就是一個永續的經營。
我每一次簡報這一張都有一點緊張，因為在時程上都有一點緊張，我們其實從今年6月1日至明年4月31日要做硬體的布建跟優化，我已經來三次，每一次看到廁所上面故障都會有A4紙寫「請勿使用」，這一次還沒有進去看，但是發現今天的硬體設備有一些不一樣，大家也知道在做硬體設備的時候，其實我們要做很多的評估，尤其是這一棟是軍事用地，也是國家資產，因此大家動一根電燈，也就是一支燈管都要陳報。
所以，各位可以知道我們在短短還不到一年的時間，就要把這邊的環境做成大家所要的，又要蒐集大家的意見，所以我覺得每一次報到簡報第5頁的時候，都會有一點緊張。
有人提到要硬體、也有人要軟體，表定寫5月1日，有的是5月31日，但是經濟部中小企業處耕耘已經三年了，所以這一個階段軟體會同時進駐，但是也會徵詢各位的意見，也就是這三年是我們忽略的，我們可以在這邊精進。
（簡報第6頁）這麼複雜的架構，我可以跟大家解釋一下，我簡單跟大家說明一下實驗中心可以做的是，我們期待透過所謂黑客松的方式，把公眾的議題用公眾的概念來解決。
另外是有虛擬跟軟體的進駐場域，在這邊我再跟您報告說我們怎麼樣做這些輔導的措施。
最後，其實我們是有分三個月的階段，等一下有三個三、六、九，其實是提供加速器的期間。
接下來，我們最希望在這邊變成一個風潮時，希望可以成為國際社企的hub，因此可以看到我們有國際驛站的規劃。
（簡報第7頁）我要講的是：我們到底提供什麼服務？有關於實體跟虛擬的進駐辦法，上個禮拜四在主辦單位的討論之下，其實我們已經有了一版的虛擬跟實體進駐模式的規範，這個也會提供在網站上給大家參考，也希望蒐集大家的意見，再一次聲明，那個還沒有定案，所以還是可以蒐集大家的資訊。
整個服務模式包括第一個階段，其實現在的社會企業的新名詞，其實對大家來講，常常會分不清楚到底是不是社會型的企業，我每一次講到這一段，我都會跟各位分享一下，因為我自己有在今年開始受主辦單位之託，我們有做政府公共供應契約，也就是各位以前跟政府做生意的時候，是不是有10萬元的上限？超過10萬元我們就要上採購公告，對不對？
政府公共採購契約是經過我們的篩選之後，一定的法定篩選之後，沒有受10萬元的限制來供應單位，像中鋼、中油及中化，還有各級政府機關只要採購你們的商品，都沒有10萬元的限制，但是要通過一些法定規格。
然後我突然發現，其實只要有這樣的採購標一出來，很多賣原子筆會跟我說，它也是社會企業，其實賣的是日本進口筆，但是增加了很多就業機會，這個會讓我更探究這一家公司什麼是社會企業，因此我們用比較廣義的社會企業來看待這一件事。
但是我們很怕在推動風潮的時候，會誤導很多青年朋友，因此在這邊，其實我們會逐步建構一個自評的評測，也就是看自己是不是社會企業，如果你不是，也沒有關係，沒有人要放棄你，我們還有一個非社會企業的各部會有相關計畫，包括經濟部中小企業處也有自己的計畫在裡面做青創的輔導。
進來之後有兩個部分，一個是如果各位之前有接受過政府的輔導，或者是參加過很多網絡的諮詢，大家可以發現，不外乎是一對一諮詢及共同話題，我們可以一起討論。
另外一個一對一輔導，各位可以看到前輩，我們會邀請到不管是在社會企業或者是青創上，其實比較有經驗的前輩來加入，我覺得是引導或者是諮商的領域。
另外一個是「開放社群」，為何要講「開放社群」？等一下各位可以看到我們的空間規劃，可以發現其實我們這邊會邀請滿多的，只要想要在這邊辦活動的社群朋友們，都可以來這邊辦活動，只要有booking到時間。
講到這邊都會有人問禮拜六、禮拜日會不會持續營運？最新的消息是，上次諮詢我們就有回答，只要有申請，一定會開始，所以禮拜六、禮拜日，只要你們來，有申請到場地，我們一定都會有專門的人來負責。
接下來，「社會企業登錄資料庫」，各位會問這個跟民間推動的登錄平台有沒有什麼不一樣？其實是一個履歷的概念，登錄了之後，所有成長的履歷歷程，其實基本上我們都會做一個紀錄。
這一些紀錄要做什麼？如果是數據化，我們大概就可以知道、評析是不是有一些關鍵的成功因素在這裡面，所以登錄的資料庫，事實上是履歷的概念。
之後，我們會進入三、六、九的加速輔導階段，其實我剛剛有說過實體跟虛擬的輔導進駐辦法都會在網路上公告給各位，並且蒐集各位的意見，如果各位有什麼問題的話，我們再一一回答，因為那個是草案。
（簡報第7頁）加速的原則要說明一下，我們不再是所謂一個公司一張桌子、兩個燈的限定方式，其實我們要說是非常開放的空間，我們會開放很多，讓你從今天心情好往東坐、今天心情不好就往西坐，因為有一張逼逼卡，並不會限制一個空間是一個公司的概念。
虛擬並不會就進來了，虛擬是因為你可能不需要空間，可能公司已經有一定的規模、有自己的空間了，其實還可以使用所有加速的輔導。
（簡報第8頁）接著是到硬體的部分，A棟是文電中心，我們目前是在A2，這樣看起來展演空間、會議室、策展空間及交誼廳。
我必須要唸給大家聽一下，這一棟是機關用地，很多是不可以明火，可不可以用電磁爐？可以，只是不可以明火而已。
像剛剛開始草創，如果在座各位有興趣加入或者是認養哪一個區塊可以跟經濟部中小企業處聯絡，我們非常歡迎，因為草創時間是創業維艱，如果大家願意出一點心力，我們非常感謝。
最重要的是，不能現金交易，第三次在諮詢會議的時候，其實滿多的業者也都說這邊的精華地段這麼好，是不是可以有倉儲？所以經濟部中小企業處很用心到B1看一下，需要整修跟抽水，未來這一邊可能會成為一個貨物小型的集散地。
雖然不能現金交易，但是可以線上交易，所以未來可以有滿多的線上交易廠商來作服務。
B棟是對面那一棟，其實各位可以看到，沒有想到政府也會作直播空間，政府也可以做攝影棚，這一棟讓我覺得非常好的地方是，其實開始聽到像網路上的直播，要如何拍攝東西會比較好看，其實在這邊，只要booking到都有這樣的設備，至少硬體有。
另外有一個夢工廠，最重要的是希望可以在這邊做初步的prototype，也就是裡面會有很多的3D列印機。
一樓是展示空間，我記得最新的有漂流木及環保的議題，其實在這邊都可以作展示跟服務，因為這邊其實離SOGO滿近的，大家要想一個方法是把客人導進來，但是我覺得至少地點是非常好的地理位置。
以上是我的簡報。
（簡報第11頁）這個是最新的簡報，我必須要跟大家講一下。大家講開了四次會議，什麼時候要動工？我們很大膽做了一個時程進度表，也就是在8月初的時候，青年創業基地，我不知道各位知道不知道有青創基地？在8月份的時候，會在這邊進駐。
8月以後其實我們會開始做空間上具體的施工，因為現在要畫施工圖，然後申請一些建照的核發，因此各位可以看到，廁所8月底就會完工。另外一個部分是9月底就電的部分可以完工。
軟件的部分各位可以看一下，8月底、9月初會將近一個月或者是三個禮拜的時間，不管以前的進駐團隊或者是現在在這邊的進駐團隊，其實通通都可以來申請，我們其實就是看一下團隊的需求，如果有實地場地需求的話，其實也會有實體的空間。
另外一個是，在9月底我們希望整個評選會結束，大家可以正式運作，也希望大家給我們一點時間，讓這邊的服務或者是這邊的硬體能夠更好。以上是我的簡報，謝謝。
大家早，今天是我第二次規劃的草案，如政委所說的，因為這一次是第三次討論，剛剛聽政委講說有逐字打，不管是現場的紀錄也好或者是未來在逐字稿上，我們可以看到其實我們就一一去檢討跟蒐集大家的建議，所以我們每一次就把上次的建議放在我們的簡報裡面，我就重新再來一遍，跟各位講一下我們到底改了什麼東西；我這一次要慢慢講，大家好，我是石怡佳。
我的簡報分成三個部分：第一個是我們為什麼要在這邊、規劃的內概念是什麼，想要提供的服務模式是哪一些，及如何做空間的規劃。
在講之前，我們必須要跟政委報告，我們科長很讓人感動的是，拍了廁所給我們看，廁所一直在進步，所以等一下如果有廁所的話，請往那一棟的最邊邊（走），上個禮拜A4紙貼比較多，現在白色的A4紙，現在有三個空格沒有A4紙，大家可以享用一下，而且有樟樹的味道，這個是進一步的實證。
我現在要開始講規劃的概念，其實整個空總的空間，我們希望透過互助的方式，其實我們在規劃的時候，我們一直在想說什麼叫做「互助合作、網路加乘」，我們一直用這一個概念來看待這一件事，我們一直希望拋出社會需求的例子來作在地的連結，我們希望可以結合社會非營利組織、法人或者是學術單位，大家可以一起攜手一起當作實驗室，之後產出的結果就可以永續循環與擴散。
做完這一件事，我們期待不會是蚊子館的概念，而是希望能夠創造更多的經濟價值在內，其實就是我們希望能夠讓社會企業增加營業收入。
怎麼增加營業收入？也就是透過輔導、行銷，又或者是透過任何一個人的幫助，我想擴散的力量遠比自己的力量大很多。
再者是帶動一些就業的機會。我想這一些東西都是我們在做任何一件事最終期的目標。我們這邊叫做「社創實驗中心」，其實是希望廣義的社會企業概念，希望大家用創意來改變這一個社會。
我們整個中心的進程，各位可以看一下，我們可以分得更清楚，希望從6月1日開始，我們上一週來的時候，廁所還不好，這一次廁所已經逐漸好了，我們希望把硬體建設架起來。
其實剛剛也有請建築師去樓下看一下我們的地下室保水的狀況，因此我相信過不久，地下室就會是沒有A4紙的地方。
