今年在6月1日的時候，如果在那邊已經有公布決賽的名單，我們希望在官網上做第一類的接觸，希望國際的名單跟國內的參與者可以透過APP來作互相的溝通，今年很感謝MIC的協助。
接著是國內與國際的團隊交流，因為我們拜訪了一些團隊之後，其實發現初步的接觸，對於國內松的團隊稍嫌辛苦，將心比心的情況之下，我們先在網路上交流。
第二類接觸會在國際松第二天，我們期待晚上可以再作接觸。
第三天是在做頒獎典禮，這一次是在臺灣本地有四天的時間，我們也會邀請國內的團隊一起。
接下來我邀請這一次的集智來為我們說一下主視覺跟影片的拍攝規劃。
可以一直使用。
政委好，我是社創推廣團隊，因為剛剛講的是社創登記，那一塊是我們承辦，我們其實做的事情，我稍微解釋一下，剛剛有提到社創登記平台，為什麼叫做「社創登記平台」？我們希望可以在上面有一個臺灣社會或者是臺灣地方發展有理想，還有已經在做地方解決服務，不管是企業組織也好，或者是NPO組織也好，讓臺灣的人民可以看得到。
我要來工商服務一下，因為現在是320家，推得是否辛苦，也很辛苦，因為我們期待的是，大家都願意揭露自己的公司/組織章程，其實你只要告訴別人說，你做了什麼、你用了什麼方法解決什麼樣的問題，這個問題探討下去可能會耽誤大家吃飯，我先工商服務一下，如果各位要登記的話，我們有一個「社創登錄平台」，「新創圓夢網」點進去就可以看到，如果有需要的話，我的同仁是蔡小姐跟鄒小姐，他們是專門做陌生開發及協助大家去做登錄的工作窗口。
我們還有做同儕的媒合，我們在這一個計畫裡面也有夥伴，他們是專門做CSR的部分，我想說在這一個大家庭裡面，其實你說豐衣足食不太夠，但是你想要什麼，其實在政府的資源上，如果足夠的話，可以告訴大家找到最正確的資源、最好的資源、最適合的資源，這個是政府在建環境的時候，最好的一件事，所以也許你們認識這一些承辦之後，我們是小兵，你們剛剛講的四個字是什麼？也就是「社創推廣」，記得是「社創推廣」登記平台，謝謝。
提案機制在7月的時候會正式上線，提案的方法很簡單，我們會公開只要跟我們申請一個帳號，我們可以看一下你的提案，像要募什麼資源，那個資源包含了物品，還有包含你所需要的人員、人力，後面有一個CSR的，後面在做社創媒合的時候，我們希望這樣的提案可以收到大多數人的支持。
我們最終要服務的一個對象，其實各位可以看一下si.taiwan.gov.tw，上面有一個社創登記組織的平台，上面我們是專門會服務在這個平台上的社創企業，登入的方法很簡單，這個是有您合作的聯絡方式，因為時間有限，看到這個平台有問題的話，上面有一個聯絡專線，可以提供給您。
政委、大家好，我想在講這一個之前先跟各位報告一下為什麼要做推動共同供應契約，也就是希望做社創的消費型故事，希望可以生存。
老百姓是錢跟消費來支持，因此我們之前就討論可以做什麼？大家就想到共同供應契約，共同供應契約是政府可以用實質、用錢來提升社會創新實驗行動，同時間也可以讓社會創新企業在這樣的消費市場裡面的知名度上可以有提升，共同供應契約是雙贏的消費模式。
另外一個是友善性的採購，為什麼要叫友善經營採購？中小企業處會在各部會採購之前會先把所有的採購程序做完了，所以做10萬元以上採購的時候，就不用這麼麻煩。
另外一個是，我們希望突破協助10萬元的採購。
在進行這個之前，我們稍微跟各位解釋一下為什麼要做及到底有多少的流程，目前為止其實我們分為前期作業及招標前置作業，到了後面的藍色部分，都還沒有進入到正常的採購部分，所以接下來就進入到所謂的橘色底。
在前置作業的部分，我們在3月份的時候，其實已經開始做公開徵求，之前公開徵求的廠商有一百零八家，品項有一千四百六十六項，機關也有勾到我們的需求調查。
在6月22日的時候，其實我們有開一個訂價及規劃的審查會，審查的結果有八十一家通過，在之後就發現一件事，如果採購契約的話，我們就要選擇用什麼樣的方式招標、決標。
我們可以稍微看一下招標方式，我們可以採取不同的方式，可以決定有哪一些企業可以投入。大家可以看到螢幕，螢幕是有公開性的招標跟選擇性的招標，在這邊幕僚單位稍微解釋了一下上面對本案的優缺點，我簡易跟各位分析，如果在公開招標的部分，作業量其實是小的，在前期的作業，我們只要開一次的專家會議，並訂定一個規格，我們就可以對外公開招標，但這樣子會失去這一個案子的最終用意，全臺灣人民都可以來參加，所以在價格上並沒有很好的優勢在社創的企業裡面，因此我們在這邊有特別說無法限定投標廠商為社創企業。
第二，我們可以先建立一個我們所謂認定社創型的名單，我們可以用同溫層作比價的工作，其實是比較公平的，我們就必須去做社創企業條件廠商名單的設立。
第三個是限制性招標，我想限制性招標在這樣的case裡面其實是不列為討論的。
另外一個決標方式，一個是最底價標，一個是最有利標，如果採用公開招標的最底價標，選出來的企業很有可能不會是社會創新企業。如果是採最有利標的話，其實對於我們來講，我們就可以選出真的是符合本案社會精神的企業來參加，因為我們都必須要開委員會來審查，這其實非常耗時，我們剛剛有講到我們有三百三十一項的產品。
接下來我就把它搭配著說明，在公開性招標、最低價招標是沒有辦法達成我們的目的，這一件事大家是同意的，因為我們沒有辦法在不同基礎上去做比價的動作。
另外一個是選擇性招標，採取最低價標的話，其實前期作業是比較複雜的，也就是要建立一個合格的名單，並與合格的名單去比價，這樣的話，我們可以多家社創企業得標。
當公開性招標對上最有利標的時候，其實是評分機制要設計，還有作業評選機制會相對複雜。選擇性招標碰上最有利標時，我們會決議要推動選擇性招標，則最有利標是不用考慮的，因此我有簡略作以下的標註，也就是我們期待能夠很友善跟各位進行討論之後，我們可以進行選擇性招標的最低價標來採納，如果不行的話，我們就可以採取公開性招標的最有利標，我們就可以公開討論。
另外，這邊比較重要的地方跟各位解釋一下，我們在推動選擇性招標上，其實我們碰到了幾個問題，選擇性招標的五點其實是碰到五點，我們找了幾十項的經常性採購，也就是一年要辦兩次，每一次要有六家，這個是第一次，沒有第一次，因此我們是第一例，沒有前例可循。
第二點、第三點及第五點其實不符合的，我們只有找到「廠商資格條件複雜」，因為臺灣並沒有針對社會創新型去定義，國際上也沒有針對這個來作明顯的定義，因此我們採取「廠商資格條件複雜」之理由。
另外，依據採購法第36條的規定，其實如果機關辦理採購跟依實際需求、得標廠商，我們就定義由主管機關定義即可。
下一頁，再把我講的東西統整，我們從一百零八家選到八十二家，這裡有四項社企定義，第一個是已經登錄過社會企業平台，經濟部中小企業處會就登錄平台，有一百多家的社會企業，他們的產品及服務有協助解決弱項的問題，經濟內容包含了回饋社會，但並不是CSR。
第四項是產品或生產過程中，有別於同業而採取環保或無污染的方式進行，這個是當初社會創新型企業的概念。
最重要的是我們希望尋求支持的是，我們希望能夠尋求最省時合法的採購程序，以符合社會期待，今年其實在過年的時候，我們就可以把這樣的服務推向社會大庭。
我們希望能夠尋求各部會的支持，並希望可以讓選擇性招標裡面的廠商、資格性複雜條件可以有初步的認同，以便我們日後可以採選擇性招標及最有利標的規範。
我們希望成為前例，因為沒有第一例，因此希望這一次的案例可以持續推動優質的社會創新實驗，謝謝。
對。
專指經濟部拿來的這一個。
是。
卡在採購契約的部分，如果今天條件確定的話，我們應該會在今年12月以前會完成這一件事。
補充一下，上次有特別跟顧問討論，顧問有特別跟我們講一下，廠商我們會做一個類似懶人包的提醒說這樣的意義到底是什麼。
另外，我們會輔以輔導的角色，在進來之前我們會再作一次評估，進來之後，其實我們會儘量讓顧問跟蹤，因為社會創新企業本身在消費市場上，本來就才剛開始，因此我們會做這兩項的項目協助。
這四個要件是必要的，「二」、「三」、「四」，是「或」？
我覺得有一點奇怪，不好意思，我問一下，公開招標是我沒有辦法建立一個我覺得認為的社創的基礎、辨識的名單，不管作最有利標或者是最低價標的時候，在不公平的狀態之下我去作選取，因此我們希望在進來的時候，可以先篩選一個條件，是不是這樣子？
如果是這樣的話，不管是選擇性招標或者是公開招標，對工程會來講應該沒有任何的差別？
政委、夥伴們大家午安，你要知道這一種天氣不感冒也很難，所以今天用極富磁性的聲音跟各位作簡報，千萬不要睡著。
我代表經濟部中小企業處，因為剛剛政委其實有跟各位講一下，其實我們今天在這一個地方是未來的社創實驗中心，今天是第四場的徵詢會議，因為我們越來越發現政府其實要設計出依你們的需求所蓋的場館，為了不要浪費這一個場館，所以在今年我們總共也召開了第四次的會議。
最主要是希望大家不管是在軟體或者是硬體上，希望大家用自己的經驗來告訴我們這樣做的方向到底對不對。
接下來就是我今天的簡報。
我要跟各位報告一件事，因為前面有三場的經驗，所以告訴我有很多事情，我在這邊慢慢告訴大家並說明，大家如果有問題的話，可以再一起提問。
今天的大綱分成四個部分，包括了我們必須要講清楚，我們必須要規劃一些事；第二個是我們的軟體服務方式跟硬體的規劃。
