6月29日要邀總統，這個確定了嗎？
如果要的話，總統府有總統府的規矩，因為我們有好幾個活動都是我幫總統府主辦，如果是6月29日的活動，三個禮拜前，所有的規劃書都要給我，因為我要上大簽，因為我們還有維安，是前三天，我還要開維安會議，我還要協助主持人的維安會議，所以並不是只有兩頁，包含場地，維安會議細到總統動線要怎麼走，那一天要留多久、跟哪一些人講、一隊隊有沒有簽名，不是只有兩張紙。
如果6月3日以前沒有給我，我們就不邀總統。
他們連一個禮拜前，電梯的維安都要檢查，維安人員也是很辛苦，我只是跟你講說，我們國家一直都是這樣做，所以6月3日以前所有的東西都要給，而且是要給符合品質的東西。
不是一個禮拜前，而是5月這個東西全部都要做完，資安大會是1月都已經搞定跟上大簽，我們是提前三個月都把東西弄完。
我們連發言人室都要溝通，那一天他們要上新聞、FB，什麼東西要怎麼幫你們宣傳，大家把事做好，寧可做細膩一點、多考量一點事情，不是這樣很粗糙，因為上次外交部是真的非常不高興。麻煩你們一下，去年我們連總統那一天，做大使館邀，還有即席翻譯，看是不是邀請，都要做。
有外交的，一定要這樣，不能錯一個字，那不是很嚴重，那是會被笑或者人家做文章，所以你們在做每一件事都要很小心，如果不知道的話，我們可以找外交部的人協助，可是要提早，你們要在行程上說需要什麼協助、要寫清楚，我們昨天開會才知道這麼多單位都說不要，我們打電話去邀，不是只有每一個部會打電話，要去拜訪或什麼，我去年都跟著拜訪，今年司法院跟考試院我們再幫忙邀請。
如果都要打電話，就不需要你們了，我也很會打電話，把800萬給我們就好了，你們要做細膩一點，真的用心去拜訪、拜會，不要打錯字，拜託一下，我以前當組長的時候，不是這樣子，我只能這樣跟你講。
不行。除非放我回去法人。
你們會議資料是不是都可以先寄給大家？不要現場拿到，大家才在看，工作坊比較細的東西，大家前三天可以先寄給大家，大家可以回信給你們的意見。
報告政委，如果你要中華電信幫忙，我絕對不會幫你們，上次場勘的時候，你們臨時要他們，我跟文櫻打電話到中華，給馬總幫忙拉線，如果今年又前三天凹中華電信幫忙，我們絕對不會幫你們的，你們所有的需要幫忙都要做好規劃，並不是應該怎麼樣，你瞭解我的意思嗎？你們要先弄好，並不是把沒有做好的東西轉嫁給我，我也會被罵，我是會被叮得滿頭包，好不好？你們剛剛的回答都是不及格的，那一天到底有沒有需要網路，那個是的場地，應該要搞清楚，瞭解嗎？真的拜託一下。
所以那一天的網路頻寬要多少，你們到底可不可以負荷這麼多人，你們都要寫清楚，要不要中華電信幫忙，拜託你寫細一點，不然我們根本不知道要討論什麼，可是你細的，大家就可以幫你想、找資源，把事情做完，就像政委所講的，去年辦過了，去年會議檢討的困難與問題你們要列出來，今年想辦法解決，不是再把去年的東西拿出來，然後連細的都沒有，這樣要怎麼弄？
借了嗎？
我跟政委建議一下，去年你們民生科服我們都場勘過、看過、討論過，如果今天民生科服這一天的時間沒有借到，換張榮發，這個場地你們也不熟，我建議你們還是要場勘，做場勘規劃，這不是你們場地，你們會更不熟。
那一天我更擔心的是，那一天是總統，你們讓總統去一個不熟的場地，我心理很擔心，你們做事又這麼粗糙，如果是這個場地，我們也不熟，麻煩你安排兩次場勘，並不是一次。麻煩還要排一次維安會議，維安會議是要去現場，現場的動線。
麻煩你問張榮發基金會，這個活動總統有沒有到過？如果沒有到過的場地，我們的維安考量就會非常緊張，有到過的場地他們會很放心，每一個東西在哪裡，像電梯有問題要怎麼修，那都是一門學問，所以麻煩你們去問，這個場地總統有沒有去過，或者副總統有史以來有沒有去過？
因為那個跟防火都有關係，他們都會擔心。如果有去過，麻煩你講哪一年、什麼時候、哪一個總統去過，做事情細膩一點，拜託一下。
他們很辛苦，他們連總統去的動線，哪一個門進去、哪一個門上去，人家都是很辛苦的。
我提醒一下，那一天如果真的總統要到，那一天有沒有其他人的活動或者是會議，你們要問清楚。
你們之前沒有先去book嗎？
你們怎麼沒有調查清楚？我覺得這個是你們的問題，你們的問題，你們要設法排除，到時會議就要講清楚，然後細膩地講，這個活動規劃並不是照幾張照片就好了，如果活動照片照了，我可以找維安團隊，你們絕對是被嚴刑拷打。
我們開維安會議的時候，警方跟所有的人都要來，總統要簽一個名，他們維安都會有問題，看會不會拖太長，因為整個維安看起來很簡單，很多人要承擔政治責任。所以拜託你，這個是大家的工作，你一定要把它搞清楚，好不好？
維安那天的會議，維安三天前的會議或者是什麼會議，這個地方是他們要進去時，是可以進去做維安的，整個動線跑一次流程，所以你們借這個場地，最好不是只有借那一天，如果是總統要去的話，可能前三天要做場布或者是兩天場布，然後維安會議會進去。
如果要邀總統，不是只有借那一天喔！我先講清楚。
所以像我們今年資安大會，我們場勘前三天，資安大會都借了，然後隔天場布，第三天開始進場，所以前三天開始借那個場地，因此你們要邀總統，看起來很簡單，事實上如果是場地，很好規劃，可以多借幾天，如果是別人，都是有成本考量，你們都要規劃清楚，並不是這麼匆促的東西。
像我維安第一個問你們借了幾天，今天場勘完、弄完以後，你們隔天又被別人借去弄一大堆有的沒的。
你跟他們換，我們維安團隊就比較沒有問題，因為那個是資策會場地，他們不擔心，進出也不會很複雜，你們好好考量。
2、300個人，你可能沒有辦法想像，那個是他們的工作，他們也很辛苦。
你要邀總統，你們會很辛苦，要多花很多時間，所以我的個性是這樣子，我book總統的時間是三個月前，仁甫都是前三次，我說沒有關係，我先搶時間，既然要邀總統，就要搶，現在都已經太晚了，我根本不確定這個時間，總統是不是已經有時間卡住了，但是我們為了搶時間，我覺得最好這一、兩個禮拜把這個東西做好，我指導你們做好、給我們搶。
如果總統的時間沒有搶到，你們就按照你們的，也不用這麼高的等級，你們先要把東西給我，我把你們的時間搶下來，好不好？
那個不會有問題啦！張榮發這個才會有問題嘛！
這裡是人家會想要陳抗的地方，你們民生大樓那邊，不會有人去弄。
如果你們要邀總統，我跟政委建議，4月26日把東西給我，我還有兩、三天把東西弄完，好不好？
下個禮拜先做出一版，我先看一下，我過來跟你們討論都沒有關係，先給我。
我先把事情做好。
你們對話這一些細的東西，都要把東西想細膩一點，如果有問題的話，就大家提出來解決。
大家花這麼多的成本找來，就是希望可以對話，多給一些政策建議。
還有昨天開會講的，我覺得人民提案的議題有很多是很棒的，你們昨天有提，現在在附件許願池，你們現在列得很好，但是有相關的部會跟政委報告，昨天派執秘主持，你們這個要編頁碼，不然也不知道……
要寫附件幾，我不知道附件第29頁這一個。
跟政委報告，我們有建議，我們希望許願池是部會站出來解決問題，總統聽到了，只是部會或者是院長，把人民想要解決的問題解決，我覺得各部會的依循很好，但是有的很奇怪，為何全部都是國發會？有的部分你們再諮詢一下，就是把部會寫上去。
有些問題的部分，如果要副院長還願的這一個部會如何規劃，然後怎麼樣主責部會來做，甚至副院長可以指示現在有一些部會為何沒有提案，可以做一個內部的提案機制，未來可以提案來做這一件事，也就是把人民的困難解決掉。
最好是副院長經那一天記者會講，最好要有一段像副院長來還願，看怎麼樣回復大家的許願，我覺得這個規劃案，昨天提的都要把它做出來，可以讓政委去邀副院長。
甚至可以讓部會也知道有這個困難跟問題，讓他們有壓力，最重要的是這個。
對。
所以現在有國際松的部分，因為現在講到國際松，好不容易找到外面的人，請他們跟總統對話，像公民許願池可以挑一、兩個，我們不知道國際松的人要來做什麼，可以把臺灣有一些問題，像國際的，我不知道如何讓國際支持我們。或者是市區淹水的警示系統，我想各國都會有淹水的問題，有一些是一般的問題，我們臺灣解決不好，可以請教各國的高手，你們除了對外連結、國際連結，我們找國外的高手是要幫臺灣解決問題，我覺得這個要連結在一起，剛才沒有講得很清楚。
對，不用全部，幾個國際比較關心的。
你們最好還是填一下，如果有什麼困難的問題，我們可以討論。
他寫台北市就是台北市。
第六個，好像不是能源局。
我覺得可以找國際來幫忙，報告政委，像淹水的，還有垃圾處理，還有環境保護，包含動物保護的議題，我覺得有幾個，你們可以先寫幾個框架讓外國人知道我們在關心這個，然後再舉例，像人民關心的是捕獸夾，那個已經很detail，不然我們請人來，像有人花大錢浪費國外的。
