我是說讓更多的人可以……
目前的考量是至少要上千人。
是的。所以我們只能集中火力在一個月裡面。
目前的情形是,現在聯絡到一個果菜市場其中一個攤販,在網路上賣掉夫家的蔬果,我覺得很有趣,就想要聯絡他。
共享廚房也ok了,事實上這兩個點都在萬華,因此簡單來講,把這個整理一下,然後到共享廚房開一個活動,然後會像一個1.5小時的,也就是快速但是quality的晚餐。
conscious food。
食物是活的(笑)。
這個通路商就會比較複雜,如果我們合作的條件也成功的話,就會用到這個通路商,也就是超市的食物,然後提供給消費者,讓消費者可以去買。
在現在的狀況底下,雖然丟掉一下,但是像打折、折價賣掉,現在是在推廣的層面上,是否有談這個事情,因此起碼這一條線會成立的。
是的。當然還有一些二手市集。
但是在剛剛的場地裡面。當然跟音樂季的合作,因為這個對我們來講是新的,這個音樂季的合作,我們評估之後今年做不到,然而中長期目標。
當然我們可能會辦一個迷你音樂會,尤其是這個合作團隊,原本是音樂性質的團隊。
第三塊是來到專業者中間的部分。
這個是大party,大家去的時候是音樂會,然後有食物吃、有酒可以喝,但是不會造成一次性的。
是的。
對。是台啤贊助的,但是會使用的是這個。實質上是一個比較嚴肅的東西,簡單來說,這個是大家一起玩、很輕鬆的,體驗那個片刻,salon把硬的、艱澀的放到那裡,幾個預計邀請的單位,我們的伴舞團也是in contact,台達電文教基金會在聯繫中,A-Rod也是ok的,是什麼的合作夥伴,主要有一些先行者的分享。
其實在這一個計畫當中,像我們在網站上,會有一個section,是有關於邀請國外的先行者單位來介紹,在這幾年當中,發現到對臺灣來講一直都存在的難題,也就是受限於跟脈動的速度有關、也受限於語言,循環經濟有一些公開的資源,網路上是已經有的,然而沒有key word或者是沒有人帶,的確很困難可以找到,因此我們在網路上有一區可以跟國際單位連結,也就是介紹到中文區,然後跟他們要求一些資料。
這一個部分,像有1、2、3、4的這四堂課,這個是我們公司內部在做的事。一開始我們有嘗試服務中小企業,但是後來發現中小企業無論是在規模或者是報酬上,都沒有辦法做。
所以我們大概這一、兩年只有人力、服務,所以這四堂課有兩個作用,第一個是讓來找我們,但是我們無力一一回應的企業在這裡一次一起講。
第二,我們也希望跟潛在的顧客說,我們談一下循環經濟。
還有一些是常常被問到的問題,像package,這個是國際上很主流的題目,簡單來講是廢棄物的那一些東西,還有一個是big concept,也就是life cycle,還有一個是搞砸的部分,臺灣有一個文化,成功了也不太願意講、失敗了也不願意講。
這幾個計畫都是在確認中,總之有一些龍頭已經在做一些動作,臺灣是大量的製造商,在供應鏈當中扮演其中一環,像IKEA,如果立了一個政策在公司內部,像2025年要達成什麼目標。
這個是我們現在的情形,剛才前面提到的東西,像我們在內容上,希望可以有這個content,也許有什麼可以加到這個裡面。
像2017年我們做那個地方是一個商店,所以他本身就是營業用地,所以沒有問題。我以前做過的活動裡面,也有場地是迴避。
是的。就算他不在我們的場內交易,仍然可以回到以前的機制來交易。
就可以只展售,反正現在店商很方便,你可以掃一個QR code,這個是我們在討論的,所以一次手上會有多個品牌,也做過「綠色生活21天」,總體來講,剛剛提到第一個點是這個調性,第二個是經濟,所以總的來講,我不曉得什麼時候做得到完全,但是整個方向,連同2017年到現在,是鼓勵大家做生意,祝大家大賺錢,把好的生意做出來。
這個是啦!的確是。因為這三個計畫原本是各自獨立的。
是因為一起做,他是後來的。
是後來長出來的,本來是各自獨立。
這三個是由我去整合它。
三個我都參與。
一開始是聊到空間的開放,他們自己有自己的營運業務,也有空間的單位,因為我過往服務過忠泰文化基金會,所以我自己在營運閒置空間有一點經驗,因此才會談到空間開放的事情。
至於這個空間性質的活動,是華山站貨場跟我自己過往,我們都有做過的。我們自己的專業強項是在這一點上,也就是提供跟循環經濟有關的知識。
我想我們這一次是比過往更有意識地要去發展出一個循環經濟的說法,renato lab開始起頭的人是環境工程家,也就是二十年在領域裡面,確切來講是臺灣剛有的,所以他一直都使用工程師的語言。
我本人在三年半裡面深受……
這個是整合性的問題,所以對一般人來講,沒有環境工程背景的話,去一個論壇,從早上9點到下午5點,每一場開頭有看到,所有的人正襟危坐,是聽完整個,聽完之後也不能怎麼樣,因為對不回中間的部分,所以中間我們是在這當中去提供的,這完全是不同的客群。
我們都會在同一個地點,對我們來講比較是資源效率整合的最大化。
時間段是可以分開來的,因為像moment甚至有電影時段,就是在規劃中。
他的時間有可能會在平日裡面比較容易發生。
可以啊!
有一些資訊待確認。
就是現在。有一點延續2017年的時候,我們做future perfect,發生在我去完那一趟回來。
所以這個計畫關於如果我們要去設想的那一個願景。
對,從2019年就去我們要去的地方。
瞭解。
的確。
在這個媒體上,我們現在正在整合資源跟考量,原因是另外一個團隊,他是娛樂圈的。
接下來是調性的問題。像我在future perfect那一次,合作店家的主人是一個model,是chanel的model。
對,所以那一次我們上了GQ。
所以那個時候就下過一次。那個時候是熱度的延續性,還有後續要如何touch,聽過一次,但是後來不夠,我們這一次是把一些東西再往下微調一點,這個是剛剛前面所提到的,我們掌握調性的其中一個考量。