只有4天，溝通成本一高，4天就過去了。
因此我的建議是，我們的隊伍加上臺灣這邊的協力者，不要超過10個人。
第二，我們不會很積極地說如果有100個人來的話，到底裡面哪幾個人進去。
先來先談。一個人註冊，有一些基本的資料沒有問題的話，就讓澳洲隊知道這個有興趣，如果願意加入隊員的話，就告訴我。
各隊的異質性很大。除非像一開始輔導團就很清楚，像輔導團就是要輪替到每一桌，每一桌都20分鐘，這樣大家都沒有話講，但是現在是純遠端的情況下，我覺得角色是純粹來做，而不是去算每一隊的權重，這樣太過了。
就要看游離人力，如果沒有這個技能，20天就會的機會不大。
我們這個去找，但是最後能不能做，還是要看實際的需求。
而且確保公平性，特點都有機會，也就是表示同樣格式的需求，我們同一時間公布在網路上，如果剛好有符合這一些的話，就可以找各隊，如果沒有先講，但是這幾隊收到之後有這個可能性，就可以同時，好比下個禮拜一po上去，儘量做到程序上的公平。
我們舉例是跟工程會脫鉤，Ronny的部分就請CK幫忙。
早上不能派人來聽一聽嗎？
所以是不是要反過來，也就是Lightning Pitch的時候？
這個很困難，等於是18日要蒐集東西，18日下午或者是晚上趕快回來給公司，然後聽完不管是書面資料、錄影、錄音之後，自己決定跟什麼有興趣，然後19日中午趕快利用這個空檔，這其實是很趕。
可是我看不太出來有什麼想法，大概有幾家公司？
台積電跟這裡面的關係沒有非常大。
他們願意幫忙，也沒有給你感興趣的公司名字，對不對？
老師覺得產業聯盟那邊？
這一次總統盃黑客松不但promote這個資料，而且也是基礎建設，這個非常符合民生公共物聯網的計畫內容，如果產業聯盟的橫向溝通問題不太大的話，其實是首選。
之前有說民生公共物聯網介紹，是說沒有。
本來吃完午餐去總統府。
兩個小時。
其實有一點像上次總統巡視的方法。
大概30幾分鐘。
不然特別去跟副總統互動有一點乾，因此是工作一陣子，後面有一個pitch，之後跟副總統互動30分鐘，只是場地要留久一點，並不是副總統的時間要留這麼久。
假設副總統沒有空的話，場地有嗎？
本來答應他們21日要來。
但是我們大家都知道那個脈絡，本來被承諾在週末的時候可以來總統府，現在總統府把時程改了，他們的機票沒有辦法改，一開始跟他們聯絡的時候，都說這個活動裡面會在總統府裡面去，等於是跟總統府借場地，我理解不是你們平常的慣例，這個是有脈絡，本來以為禮拜天可以去的。
可以暢所欲言（笑）。
我想還是繞著副總統的時間為準，現在這樣子講，不知道副總統的可用時間，完全沒有討論的實益，最重要的還是副總統的時間，如果確定都完全不行，確實諮委在總統府跟大家互動一下，這也是有價值的。
但是這個跟這個時程沒有關聯，要去總統府也是1點以後再去。
但是並不預期會有100人，不存在這個問題，7隊全部填完，只有70人，不可能7隊都填滿，不可能有這一件事，還是估40人上下。
對。剛剛提到CI的介紹，我有兩個想法，一個是我可以在18日一開場的時候就介紹，因為我好歹也是三個督導政委之一，我應該有這個身分來介紹CI的，這樣的好處是，也是幫嘉凱的上位政策講出來，嘉凱就把上位政策，也就是我專門講臺灣的，嘉凱可以對一下簡報，把這個主題擴增，就是接棒，這樣邏輯上比較順的，這樣院會要請假，就請。不過我可以待到11點30分，都沒有問題的話，我就要去科技會報。幫我留10點到11點30分。
就是open remark，其實3分鐘就夠了，是要大家有一個概念，並不是我開一個SensorThink就可以了。
因為車程從福華大概是6、7分鐘，所以不斷有小的shuttle？
所以pitch完之後，半天的tour等於是每一隊開始的時間不一樣？
這樣很ok，大概是這樣。
不然21日，我專程把講座送到福華。
不是都在嗎？
要權衡，不可能中間先走，一定是10點待到12點，每一個都有得獎的機會，除非他們先走，如果收到得獎簡訊，要5分鐘回來，不然解決順延到下一名，以上開玩笑（笑）。
你們覺得怎麼樣？週末要忙兩天，還要去布置，如果當場就頒的話，比較可以弄到錄影、頒獎的狀況，看你們的作業成本。
這樣就沒有離旅館近的問題了。
意思是如果會場1點會從福華出發，可以跟福華借場地；但是我瞭解他們就已有的團隊比較容易。
我們暫定回科服，團隊可以自己去休息一下，但是不要跑太遠，就是在科服頒獎。
如果約得到就是長官頒，如果不在的話，就是我頒。
當然。
有什麼好準備的？
這個我理解。
可以錄一段很恭喜你獲獎，很感謝你對永續基礎貢獻。
如果是副總統能夠跑一趟，可能12點左右頒獎是最好的，如果不行的話就順延。
我們現在要看副總統的時間，如果副總統的時間是20日有空，就要合在一起，如果別的時候有空再調。
他們最好見到總統跟進到總統府，這兩個重疊比較好。
