我戴了之後，就很難打字。
我是有建模，沒有錯，20牆附送建模服務。
你要建模，你只要得到總統授權，不需要拿一把布尺找她。（以下不記錄）現在等於是你批了總統的外衣。
不然魔戒怎麼排的？他去找得到半獸人嗎？
但是操縱的人不一定是我，只要有動作捕捉的設備，就可以在VR裡面來養我的樣子。
臉也是。
這個是deepfake。
其實你要的話，就是連音頻都可以模擬，只是總統府要讓我們玩到哪裡，他的樣子，因為這個是畢竟總統盃黑客松，這個沒有很難談。
你不用找總統掃描她，只要她同意就可以了，但是聲音我覺得還是用她自己的。
我覺得卡通的，她的接受度比較高。先找卡通建模的，其實總統之前3D已經被建模過很多次，就是先有一個她的Q版，拿那個去問仁甫是不是有失國家體面，她一早才接Minerva視訊，她現在是很有這個能力，不用擔心她跟不上這個時代，是很跟得上時代，我是覺得大家不用糾結幫總統量布尺的問題。
總統對她的電腦，Minerva學生在這一側，有一些在台北、有一些回各國了，這個是線上的教師，這樣就可以了。
我覺得這個是最便宜的設備，也就是一般的視訊會議而已。
現在只是多了一點噱頭，可以感覺到總統就在你身邊，但是這個我覺得成本非常低，你往Q版的路去做的話，沒有成本可言。
像到一個程度就進入uncanny valley了。
對，不用切換，就等於把現場模擬過去。要附身就用平板架著。
我覺得國內松就這樣處理，國際如果所有的人都在國外，我覺得還有時間延遲的問題，時間延遲是一個問題，我們今天早上在總統府就有這個問題，有一些人的時間延遲比較高，這樣就很難互動，有些人時間延遲沒有問題，我們就互動很順，因為當你有時間延遲的時候，你不知道要等到多久才確定他沒有在講話了，這個要看有沒有想到什麼解決的方案，國際松的部分。
只傳音訊會不會好一點？
我們不用Zoom，而是自己架Jitsi Meet在國網，即使國網也有6 millisecond，就算都用臺灣自己的設備也很適宜。
一定會有點延遲，但是如果純音訊呢？
另外一個在那個平板上，按照那個音訊來做嘴型，我不知道你有沒有這個技術？
視訊就控制在10幀，你控制在5幀都可以，因為當年日內瓦的網路不足，有10分鐘都一直卡在同一張，都只要讓大家聽得清楚就好了。
人腦的偉大之處，就是可以腦補了。
這邊變成衛星視訊嗎？
我們本來就有一個綠幕室了。本來就有那個空間，不是嗎？
是繼承來的。
還要做類似綠幕，等於要另外找地方？
那個有三間。
因為無人圖書館裡面的那一間有一個好處是，也吵不到誰，那是一個比較邊角的位置，而且即使是你把中間那一間會議桌跟旁邊的都架遠距連線，其實隔音也還行，所以這個部分當初在構思的時候，也想說那一間的功能是不是可以更完善一點，我們的想法是這樣子。
也許參觀一下無人圖書館的最裡面那一間，那個最完整，連桌子都沒有放，等於是可以隨便布置，現在是放一些懶骨頭。
如果是錄音跟視訊，在一樓會很吵，那個聲音會竄，還有施工等等的，如果是二樓，然後把無人圖書館再補強、整修壁癌，我覺得可能會比本來的那間更有效益。就麻煩幫我們診斷一下。
目前還有兩位本來說要來的委員還沒有到，我們可能再等1、2分鐘，在此之前先作一些沒有到的委員也不一定要聽的事項說明。
我們今天這一個聚會的場所定位為「戶外空間」，大家之前有聽過，戶外是1公尺，只要有1公尺的距離就不需要戴口罩，可以豁免社交距離，這邊的通風條件是各種會議室最重要的一部分，所以我們的作為也已經有安排到這樣，如果願意全程戴口罩也是很好，非常感謝您對防疫的貢獻，如果沒有戴，並不算指揮中心會跑過來的狀況。
我們今天有一些報告事項，報告事項之後也要討論一下公民許願池的項目，就跟之前我所主持總統盃黑客松一樣，就會做逐字紀錄，做完之後大家都會有10天的時間可以修改，修改之後再公開，大概是這樣子，所以中間我想麥克風應該有換一批，應該是滿多的，所以大家有舉手就可以傳無線麥克風，這樣比較清楚。
有1公尺。
剛剛技術顧問跟種子顧問的關係，同仁講的比較是含蓄，但是事實上種子之於技術顧問是上司跟下屬的關係，所以一個組的組長、主任找下屬在某一段時間限時專職幫忙前20強的團隊，當然前20強如何來決定，這個跟技術顧問沒有太多的關聯，這邊有技術顧問的好處是，之前會有很多大家在評審的過程中，會提醒他們說這個有什麼更多技術可行性等等，這個因為上屆很多評委希望這個可以更早一點就提醒他們還有技術上哪一些可行的解法，不要到第一次就結束，我們設計這樣的系統。
我想這一個部分是報告的部分，到這邊，希望先對大家聽到的，也就是有關於評選標準、促成作業規劃等等的東西有沒有想法，現在是跳著講都可以，你要講到簡報第幾頁都可以，我這邊是會收納起來大家的意見，我們先做綜合討論之後再決定公民許願池的項目來處理。
看有沒有誰要先分享的？
是不是只有「個人因素」這四個字？因為評審委員是兩屆的任期，其實從一開始的時候，潘處長很幫忙，希望可以推薦你信得過其他的評委加入後續的討論，謝謝。
很ok，這個是很好的提議，今天也是一個預媒合的見面會。看其他的朋友們有沒有要對報告事項來提出一些詢問？
如果對報告內容，大家都很清楚的話，就表示簡報做得很好，是不是就到加分項目？
也就是上次的個人……也就是他們的資料都會提供給其他所有的隊伍，但是他們之間如何去媒合，我們不特別做干預。
看大家有沒有想要詢問的內容？我們就到加分項目簡報說明，也就是第9頁。
第一，我們今天不做任何決定，等提案來了之後再說。第二，今天大家在可加分上，如果是評委的話，先勾一勾，有幾個就加幾分。第三，人人有獎，在加分項目裡面，只要有人花了力氣來公民許願池，也就是開發線上遶境的APP覺得還好，花了很大的力氣來寫線上遶境的做法等等，不管是扣合幾個就是加幾分，就是這三個選項，邏輯上很難再變出其他的選項，是不是有偏好、想法或者是要辯駁哪幾個選項都可以提出意見，這個是主要的部分。
我有聽懂你的意思。第一個是目前確實是許願的人確實是去勾17個SDG，CK的意思是最後公布的時候，可能要稍微看過一下，明顯不太符合的，這個等一下請幕僚單位說明，這個跟我們要決定的沒有關聯。
第二，有關於陸域生態，像找地種樹小幫手，我這邊有一個提案，或者是我的提案要完成找地種樹的幫手才可以，或者是找類似的問題就可以了，寬鬆的程度如何。
我完全沒有任何的想法，因為實際上就是非常質性的東西，很難去量化，所以到最後就會變成我們在評選時，我們不是有可行性之類的，也許就會變成自己宣稱跟某一個許願池的東西相關，每一個評委再幫他相關或者是程度，第一個是最麻煩的做法，但是好處是今天就不用做任何的決定，也就是有一種往後面排的意思。
當然做法二或者是做法三，也就是今天先打勾，第三個是今天有列點後的都算分，我們後續也不用再做事了，所以依我們工作的強度來講，做法一是比較累的做法，我們在評的時候，不只要看提案本身，也要看提案宣稱解決的問題，看是不是有扣合？這樣非常自由心證，也就是一定評審覺得扣合的程度都不一樣。
這個是加分幅度。
是由提案的人自己說扣合在公民許願池裡面的誰，是要扣合程度。
這邊來許願的是會提案的，但是有一點像攤著牌打，不怕東西被別人實作。
