我若要出國，要看立法院的質詢時間，不見得好安排。
質詢結束後，有打算要去日本，但是沒有辦法在質詢期間。
有金箔耶……這要送政風處。我可以跟你拍照，但是我會請政風看這個價值有沒有超過金額。
就是 5 月底到 9 月初。
也可能有準備行程，行程前面的參訪，因為日本比較沒有時差問題。
如果辦在禮拜六，我禮拜五下班飛過去呢？不過這次我過年連 7 天都上班，基本上就是要在比較不忙的時候。
先找出去待比較久的時間。
可能要找去一個禮拜、比較長的參訪行程時間。
我們這裡可以當總統。
好幾家獨角獸去日本。
對，我有請他軸轉一下。
我們雲市集，也想要跟新南向結合，表現特別好的就帶出海。
我們可以幫忙，點線面擴散。
還有平常自己的習慣。這個就要靠人才的培訓。
我之前在 PeopleFluent 也是做整套的。
很多是組織的角色，並不是技術的問題，像我們最近開部務會議跟業務會議，有說人事處也要出來當作業務單位，並不是幕僚單位。
他們自己辦訓練的部分，但是如果有一些 common 的教材，也就是全面第三方化，弄出來的東西大家都可以用，就可以留在資策會。
數位的特色是跨境服務，農耕隊不去現場就不容易運作。
我們沒有邦交國的關係，所以無所謂。
台北有一個數位實驗高中。或者是 Minerva。
法規上並沒有不行。
我記得限制是全齡 10% 學生，可以做這種實驗性質的學習，不管是機構或者是團體或者是個人的，但很多的是 10％都還沒有到，所以你現在的 quota 滿多的，所以我的意思是現在不是 quota 的問題。
縣市政府，有不少教育局願意掛。
有自學計畫，這個自學計畫可以是個人、機構或者是團體。
理解。或許可以考慮像台北市數位高中的模式。
我們現在有的是資安的部分，國營事業很多是關鍵基礎設施，像包含導入零信任，如果數位轉型是在講 CRM，這個很難從我們這邊去量，我們量的是不能有漏洞，這個就很好量，但還是要從這邊開始。
這個是一個問題沒有錯。我們培育全民素養，有點像練內功，也就是確保小孩、長者都有資安意識等等，沒有人說是壞事。
現在的狀況是，網際網路傳播政策，在組織法上是通傳會的職掌，畢竟是獨立機關。當時《數位中介服務法草案》徵詢意見時，各界都覺得不妥，所以那個草案沒有送到院裡，就撤回了。
我們 active 的部分，我覺得不是引進科技工具快速下架，而是快速辨識出傳播鏈，好比說某個訊息就是「长安剑」來的等等，並且公開分享。
這也是一種新聞工作，所以是 empower 來增強全民意識，但是不涉及下架監理的部分。
有找到莫斯科的某棟建築物專門在做這個？
在詹主委時，通傳會組織法也還沒有這個職掌。
就是 222 原則。
跟防疫一樣，如果已經擴散，單純把某區封鎖沒有用。
但是，當年的政戰，難道可以指揮新聞局嗎？
硬體比較可靠？
跑在不受信任的硬體上，就完蛋了。
如果發現誰加密給誰，就是描述資料，那也是一個問題。
對，至少要這樣子。
比較好的做法，在這裡就是要用機器學習。人來看哪一段 window，前面這些都用機器學習做。
沒有關係。
概念很清楚，謝謝。
您剛剛講一個觀念很好，有點像數位部，其實司長、署長理論上可以政務任用，但是我們組這個團隊所有的司長、署長及資安院院長都是有創造性的事務官。
很重要的是我們不希望在做的，這個有點像國軍跟國防的工作，變成像是政黨的事情，剛剛將軍講得很好。
如果國軍幫政黨打仗，這樣就完蛋了，這樣全國都不接受，所以現在都是這樣子，我們完全恪守行政中立。
現在都在資料中心，包括三大公有雲跟 GSN。今年開始有一個新的源頭，就是非同步衛星，雖然沒有海纜這麼寬，但是也足夠寬頻，所以這個是一個機會。
這我知道。
現在軟體在《促參法》裡，都可以視為公共建設了，就是靠前輩們的推動。
臺灣硬體太強了。
今天先這樣子？
