聽了網友聲音最多的是我們的開放政府聯絡人（指財政部PO，金亨），我看他的回覆已經可以避開網友的地雷，每一個負能量都轉化成能量，我覺得已經有高手了（笑），PO群組可以一起幫忙看，但這個無論如何還是以你們的名義發。
我們是不是也可以大概兩個星期之後來看一下這樣一份說帖，如果接下來工作坊就要邀集大家以Web作為基礎精進，這一個說帖勢必要一起發，不然這一個東西一出來，大家都會問為什麼Java不改。
所以我們從對外溝通的角度來看，這兩個訊息一定要一起給，是不是一樣可以兩個星期之後，我們重新來看一下我們怎麼樣對外告訴大家說我們現在既要把Java改成漂亮的Web版了，也不會字元編碼的問題，因為已經是Web了，以及測試出來後，需要什麼樣的硬體、AP修改，但是介面的部分，我們現在可以開始用工作坊的方式，來看大家都沒有看過的Web介面，看有沒有什麼地方可以做得更好或更漂亮，大概是兩個禮拜之後來做這一件事。
大家有沒有別的什麼想法？
你說像問題四也可以？
其實我看起來沒有寫到的只有問題四而已，所以具體建議是把易用性的部分加到……
問題四跟問題五，問題五也加進去。這包含遙測，還是其實你們這個版本沒有要加遙測？
問題五的部分是只有問題五-1有加到工作坊，問題五-3其實意思是標案需求規格，那個是接續工作坊的。
確定不在工作坊的，除了Java Applet之外，是在問題五-2（遙測）。有沒有不要的理由？我沒有說一定要或不要，只是如果說不要，也要經過評估。
我們記得協作工作坊的意思，是可以知道2％的使用者在第一個畫面會點錯再回來，然後再到第三個，可以看到實際的使用模式。
但是這個就可以叫做大數據了，因為人滿多的（笑），不是普通量的數據，也就是使用者平均的每一個畫面，看這一些字花幾毫秒，或者是看完之後沒有辦法知道做什麼，因此按求助，也就是每一個畫面最可能知道去哪裡，這個是遙測可以給你的訊息。
您剛剛的意思是其實在測試階段，已經有邀請專家做非常類似的事情，所以其實不需要靠遙測就可以做到，意思是這樣？
當然這個數據蒐集起來，明年再跑，沒有要你們馬上改的意思，而是蒐集數據這一件事的本身，之前靠比較類似像使用者觀察或者是一些別的方式就可以做得到，不一定要靠遙測做，我聽起來的意思是這樣。
我沒有反對，我只是要把大家具體理由放到逐字稿裡面，當初提建議的人，我才可以貼連結給他。
其實滿意度會收到的特別是太不滿意高過某個程度才會寫給你，只是在某個畫面，大家等了一段時間，但沒有到太不滿意的程度，那個畫面比較早，所以就慢慢忘了，就比較難從滿意度調查拿到那個資訊，剛剛芳睿的意思是這樣。
如果我們要放遙測在之前的離線版或者是Java，技術上是非常困難的，在Web版是非常容易的，加一個Piwik這一類的軟體，其實一行JavaScript就做完了。
現在是有兩個問題：一個是使用者願意不願意被遙測，這個也許一開始要打一個勾之類的；第二個是後端需要分析，這個需要成本，而後面這一個成本其實比較大。
所以，可以完全理解如果明年版本，好比像我們只蒐集，而不分析，或者是明年先不分析，我們到108年再來討論要不要蒐集，我都可以接受，我只是說還是有其價值，並不是完全沒有價值的東西。這樣ok嗎？
還有沒有要討論的？
所以明年不蒐集？
其實明年的策略，要就是把Windows離線版放在最上面，Web說測試版是下面，但是Linux或者是Mac還是只能用這一個版本。
我們如果測一測發現真的沒有問題，壓力測試也過了，甚至把線上版放上面，如果還在用老舊的Windows可以用離線版。可以保證使用者會幫我們做壓測，因為會大量的人用線上的，在那樣的情況下，數據絕對可以拿得到，現在只是說遙測的功能，我們拿到那麼多的數據之後，我們未必知道如何分析，所以我可以接受在明年先不加遙測功能，但先知道有這一個量，即使沒有特別加遙測功能，每一個Web是單獨的網址，如果靠Log分析可以做遙測工作，可以知道停留的時間，最基礎的還是可以做，大概是這樣子。
所以這一個工作坊的細部規劃，包含誰可以參加、在哪一些地方辦多少場，以及實際收到的意見有沒有比較公開的方式，讓大家知道像這一種幾乎是逐點回應，哪一個有採、哪一個沒有採，你們正在規劃嗎？
對，有公開出來的話，看到有意見的朋友就會給回應了，而且這些朋友不會收錢，因為是他們自己要來回應，並不是我們找他們的，所以經費有限的情況下，這個不失為我們叫做「眾包」的方法，這個也是可以想的。
至少今天這一份簡報跟討論的過程，應該沒有什麼不能公開的吧！
如果不能公開的部分，像機房位置的部分之類的，大家都會收到可以編輯共筆的頁面，可以再回去編輯逐字稿。我這邊沒有什麼（問題），不知道大家（有沒有要討論的）？
就是有一個公測的伺服器，那個就是即使不是報稅期也可以試著報稅？
是真的資料嗎？
是啊！但如果不是真的資料也可以，我的意思是就是這個Web介面，開放大家在6月份以後還可以用，好比像使用者代表框定了二十人，只讓這二十人事前先用，在工作坊來討論；或者是會希望每一個人都有受邀請，又可以邀請他的親朋好友去測，負責收攏他們的意見回來。
他不一定是自己家裡報稅的那個人，我們在協作工作坊的狀況，可以給他邀請碼的概念，就是這二十個人再邀請二十個親朋好友（去測），不是讓全台灣的人又回來測，這樣主計不一定負荷得了，至少讓確定會來的人再發邀請碼出去，那幾個人不能來，但可以事前先玩，這樣的想法可以怎麼帶過來，這個是具體的建議，可以廣泛蒐集不同族群的意見。
好啊！財資的那一個場地非常適合，如何運用那一個場地，我們也累積了一些經驗，有任何幫上忙的地方就可以直接講。
下次你（指金亨）來帶（笑）。
我當然呼應芳睿的說法，我們整個目的希望政府比較快速收攏意見的方法，各個部會的朋友們能夠慢慢培力出來。
剛好這一個案子滿熟悉的，所以在這個過程中，我覺得並不是完全什麼都是由芳睿或PDIS朋友全部自己做，很願意把自己做的how to跟事前的這一些briefing一起帶著大家來做，但是實際在工作坊的時候，當然很希望大家接觸到的桌長或者是主持人（財政部同仁），你們在常規的業務中……因為剛剛已經講到這一個可能包含使用者需求、測試，都是每一年會發生的事情，我們也不會永遠在這邊，至少讓大家可以轉移過來，大家就可以做，這樣好不好？
以後別的部會要做類似的事情，就放財政資訊中心的錄影帶，就說這樣做就對了，如果有什麼不懂就來找金亨。
我們無論如何兩個禮拜之後又要回來，壓測跟主機的配置，還有中心這邊的對外說明為什麼Java不要用，因此邀請大家來開工作坊，這個要對一次。
大概就這樣，謝謝大家。
我們一向準時開始，今天的題目就跟之前公務人員組公會一樣，或者是國旅卡一樣，我們期待討論會比較激烈，所以我們先請大家點一下飲料（笑），喝一點冰的，飲料我請。
大家桌上都有便利貼，沒有的話跟旁邊拿一下，每個人拿一張便利貼，上面寫你的名字或者是暱稱，以及在左邊兩欄的茶裡面……我們預設都是大杯的，你寫要什麼就好了（笑），就寫唐鳳、珍珠奶綠，我們給大家一些時間，寫一下便利貼，然後等一下我說明一下討論規則的時候，希望大家已經寫完，當主持人開始的時候，就會收單，飲料中午就會來了。
主持人要我說除了自己的姓名、暱稱之外，還有單位跟與議題的關聯也要寫一下，飲料也要寫在上面，本來要寫三樣，現在要寫四樣。
如果你要喝超過一杯飲料也可以，就寫乘以二。
大家在寫的時候，跟大家稍微介紹一下今天協作會議，我們這一個寫作會議已經相當多次了，之前有討論過比較扯的沙威瑪的案子，也討論過像剛剛講的那一些案子。
今天的特色是我們並沒有要在今天做成決定，像各位提的這一個案子，在以前已經討論過相當多年了，其實有一些部分，像市長是否需要受檢察官指揮，包含市長跟檢察官都認為不太合時宜，之前已經有共識的部分，今天就快速大家認可就好了，我們聚焦在比較有爭議的地方。
我要很感謝法務部把五千人連署裡面，幾乎全部的留言都已經分門別類跟盤點，很有趣的提議跟今天這一個條例，好比像警政署要不要變成一個獨立機關，或者是經費上的一些建議，很明顯是NPA署長的粉絲團來的朋友，這一些我們理解到警察同仁的工作上有很多可以加強的地方，但是有一些東西並不是在今天這一個條例可以處理的，所以我還是覺得聚焦在這一個條例上，看看這一個條例有沒有不合時宜了，應該在有配套的情況下——因為會動到別的法——進行調整或者是廢除等等。
像之前討論組公會的時候，也包含工會法的修正，包括協會的加強，還有內部有一個公務員下情上達的管道，最後會收斂出許多可行的方案，每一個之間都不是彼此排除的關係，並不是要在今天做出最大的決議。
首先，在大家有喝飲料的情況下，比較平心靜氣把目前具體挑戰是什麼講出來。
二方面，因為今天會製作逐字稿——雖然沒有直播——這個會給所有連署的朋友參考，所有連署的朋友都收到的情況下，我們希望大家對於實際發生事情聚焦的情況，可以比本來的狀況好。
如果有逐字稿的情況下，也不用擔心講什麼話會上媒體之類的，因為接下來會有兩個星期，大概是十個工作天的時間，任何人都可以修改逐字稿，替換成溫和或者是上媒體比較沒有關係的字眼，我們才會公開它。
下個禮拜一的政務會議會把今天收到的不管什麼結論，因為我不是法政政委，跟秘書長、院長講一下今天大概討論到這樣，看法務部的同仁要如何接下去，今天性質是對焦、彼此理解的性質，大概是這樣子，我們接下來交給芳睿。我們的小幫手等一下會去收飲料的單子（笑）。
解決技術問題（過程中），我串場一下。每個禮拜三有一個「vTaiwan」平台的討論，像禮拜五是在財資中心，這邊是很棒的場地，禮拜三是在蔡玉玲律師的場地，我這個禮拜三也跟她聊到這件事。其實這件事滿有趣的，剛剛聽到的是，一方面實務上的例子，尤其是獎懲的例子，其實檢方自己限縮了，雖然不知道是不是逐年限縮。
