就像其他快要消失的好行業一樣，我們可能要賦予它新的生命，至少讓社會知道這個是值得體驗的技藝。
sli.do：「 https://ilancraft.wordpress.com/ 蘭城百工」
下午整個結束之後，我還是會看直播，然後會回來把大家所提供的問題再還原到這一個板子上，下午的部分大家就可以用這一個提出新的線上留言。
最後講一下我對於最近的一些看法，我剛才在跟環保署的朋友們確認過，之前大家會看到幾年前，有過一些宣導的簡報，裡面有「集中燒、研擬替代方案、完全不燒」所謂線性三階段。
我查了一下，確實在幾年前，可能三、四年前有一個行動方案，裡面其實不是三階段，而是可以用這一種方式控制污染、或者用那一種方式控制污染、或者是另一種方式控制污染，是三種可以選的方案，在行政院這邊是這樣寫的。
但我們不能排除地方政府，或者是幫忙的朋友們，就自己把這三個「A或B或C」詮釋成「先A再B再C」。因為有誤讀的可能，最近兩個月環保署的簡報都改了用詞，並沒有說要改變民俗文化，而是說改善，而且也不是要把它取消掉，而是研擬看有沒有辦法還是燒，可是不要造成那麼多的空氣污染？這個也是一種替代方案。
其實，環保署的措詞在聽到各界意見之後修正了，但是有一種覆水難收的感覺，兩、三年前的版本還在流傳，這個是目前行政體系碰到的困擾。前面舊版本宣傳太成功的結果，當有新版本的時候，大家打關鍵字時，還是找到舊版本的事情。這個確實有調整，還是要跟大家稍微解釋一下。
最後這一位朋友說「天圓地方是我國陰陽學說的思想，也是我們文化看世界的方式，面對文化信仰跟環保衝突的時候，要試著以天圓地方的角度來看。」
這個我很同意，因為我覺得文化、信仰及環保三個其實是不衝突的，環保從我的角度來看也是一種文化，讓大家考慮除了人類之外其他生物的生活環境，但是這一件事其實是一種文化，並沒有跟信仰有什麼衝突，我相信即使是人類新發現PM2.5會導致癌症的機率增加，那個重點只是如何減少PM2.5，並不是減少燒香，如果有人提出減少燒香，後面的目標一定是減少PM2.5或環境污染，並不是減少燒香。
公部門因為KPI的關係，有可能後面的目標是不會被揭露的，大家只看到表面的KPI。這個也是我們正在試著改變的文化，但是以我的理解，從行政院的立場來看，重點是空氣污染。如果能夠發明什麼方法，還是燒香，但不要有那麼多空氣污染的話，其實是不衝突的，這個是大家可以思考的方向。
我們把時間交還給主持人，再次抱歉沒有辦法參與討論，但是我禮拜一時，一定會把討論的結果帶到政務會議討論。
網站上有的，大概多少都有看過，之前就有看過一些包含紙本，政府這邊有盤點一些社企，也出了一些小冊子等等，文字的部分都看過了，但是故事的部分可能就要……
對，要很好的小肌肉控制。
這已經是標準，所以現在開始的採購案就適用了。
非常好。
我想確實，因為之前比較沒有人把這幾個拼起來，主要是因為法規命令不完備，但是隨著去年「勞工在事業場所外工作時間指導原則」、「行政院及所屬各機關政府資料分類及授權利用收費原則」，這一些慢慢頒布之後，目前至少公部門在開放政府資料（Open Government Data，簡稱：OGD）的部分有一些原則。
當然，我們不敢管到產業界如何開放他們的資料，所以當政府在講「開放資料」的時候都是在講「Open Government Data」，這個必須要先講在前面。
所以至少OGD現在的enforcement，我們不是靠公務員來做labor intensive的事情，那不是一個很恰當運用公務人力的方式。同樣的，我們不會因為要開發AI，就要公務員開始去一項項label資料。
但大家確實看到這是趨勢，其實我們慢慢會透過幾個方式來做。一個是公部門本來就有「青年學生公部門見習」的計畫，那是公部門作為需用的機關，可以讓學生來這邊見習跟上班。
之前都是實體來，每個機關通常都只用一、兩人，因為座位就這麼多。我們這一次作了革新，我們跟教育部青年署辦這一個計畫說我們一次要十五個人，他們覺得一次要的有一點多、辦公室是不是坐得下？我們說一開始有training、之後可能偶爾辦meet up，可是絕大部分的時間他們是在家裡，或者是網咖，或者是要在哪裡都可以。
他們要做的事情，誠如您所說的，就是幫忙公部門……一開始還沒有做開放資料，只是先檢視公開的資訊，舉例來說在iPad上會亂掉或者是排版有問題，或是只能用Windows、只能用IE開。
這些同學們如果會寫程式更好，那不只看到問題，而是能建議資訊機關如何解決資訊可用性的問題，所以我們會分兩組：一組是找問題的，一組複核跟解決問題。
這個也算是眾包（crowdsource），我們先試這一個流程。因為PDIS畢竟是規劃單位，並不是執行單位，所以大部分做事的方法是小規模pilot一次，做完之後會整理成公部門如何運用大量學生來眾包的流程。
至於各部會接下來要拿這一個流程做資料標記或做什麼事，都是各自去執行，這個流程都已經分享給各部會了。大概就是這樣子。
現在想要叫……
英文是什麼？
喔！青年救國，RAY……（笑）。
這樣就變成GWRay，不是X-Ray（笑）。
「Extreme Rescue Action by Youth」（笑）
總之，現在在試這樣的計畫。我們的想法是非常簡單的，結合了電傳勞動、眾包及一定程度目前還是公開資訊，未來也不排除會和開放資料有關聯。
我們有三個單位一起合作。
他們同時也負責規劃政府資訊開放、Web呈現，跟Open Data的呈現。
但是他們測的時候，他們也提出其實並不會特別為了這個去買iPad或Mac，所以其實Safari常常沒有測到，可能就只測IE跟Chrome。這個就是我所說的非常labor intensive，這其實不應該叫公務員做的事情。
是，資料品質也是同一個單位處理。
我覺得有一個很簡單，你們有登錄在社企上，其實公部門現在有在做共同採購，你們知道這一件事嗎？
我把網站開出來，這樣比較容易說明。
是，這個是我們剛剛講的背景。目前中企的社企專區有一個資料庫，內容是之前那一個，搬到這一個網站來（ http://sme.moeasmea.gov.tw/startup/modules/se/ ），只要在上面有登錄的社會企業，目前是適用三個不同的專案。
「社會創新實驗中心」是我們每個禮拜去一、兩次的空總的專案。
另外，像你們這邊有提供政府機關資料清洗服務，或者是我剛剛講的網站抓蟲校對的某種服務，其實也可以適用這樣的規範，而這個規範基本上的目的是中小企業處會去把社企所提供的這一種服務——當然產品也可以——制訂一個規格，然後訂一個合理的價格，幫忙去撰寫這一個招標文件。
這一個東西的特性是，只要有兩個以上的機關都表示需要這一種服務，這樣的話就不受10萬元的限制，就可以整批的人買，等於變成共同供應的vendor。
當然這部分對於有些社企的履約上也會產生一些壓力，因為以前他們可能習慣比較小規模的提供，但是進入共購之後，可能會有比較大的案子來，但也要消化得了。所以在這邊也有每季追蹤的情形，如果其實量真的只有這麼多的話，我們就要先講清楚，不要造成機關覺得可以一次採買一萬五千個的情況，雙方都會設立一些期待值。
這梯是實驗，大概到12月底，但是第二至四梯次，如果這一個實驗，大家覺得ok的話，就會繼續run，所以任何時候，讓中企處知道這件事的話，大家就會持續進行。
對，只要在登錄資料庫裡面，中企處就幫忙輔導你，把服務或者是產品加到共同供應契約。
對。
這個不需要中央政府做，地方政府非常活躍在做這一件事，也就是所謂的「滿城盡是黑客松」。
現在各種需用機關，從嘉義、台北、高雄到台中，你想像出來的，只要有任何資料的清洗、蒐集、應用，及包含國營事業的台電、台水之類的，他們經常會辦黑客松，只要一、兩個團隊，他們建立一個長期的關係之後，其實常常就會一直辦下去。
這個我覺得已經非常熱了，我們不需要再去加溫，已經沸騰了。
沒有錯，只要找「資料黑客松」就可以找到一大堆。
像發展AI，其實不一定是labor intensive，那個也需要研究。
像我們現在缺的、幫忙做研究的朋友，科技會報目前主要在推RSC，來幫忙解決某些可能在法人裡面這一件事排序比較低、要等比較久才能解決的一些研究工作。
