也是要有使用執照。但是其他別的方法，像爬梯機或者是其他的方法，我們也有在看。
因為從身障朋友的角度來看不會希望這樣子，其實我們開這個會比較確定的目的是要給一個明確的時程，他們的訴求都是願意等，但如果沒有明確的時程，不知道跑到哪裡，就會覺得我們在敷衍。
因此這一個議題的目的，就是不要有敷衍的感覺。
我們不是只為了這兩棟才把無障礙考慮進去、也並不是因為在這兩棟有身障朋友參加我們的籌備會議，因此才特別幫他開。而是說空總有把無障礙考慮到全區的規劃裡面。
這個比較像是宣示性質，但事實上也是我們開這個會的動機。
有沒有補充？
這請文化部一併評估。
非常感謝。
整個物業管理，還是由文化部來調度，只是因為現在廠商還在談，所以這一個部分我想需求有帶到就是了。
但是最後有分配到這邊或者是沒有，我想就請文化部作處理。
「討論案一」就差不多了，有沒有要補充？
如果沒有的話，我們就進入完全不同的「案由二」。
這個並不是消費者，而是社會企業家們需要填入非常多的資料才可以成為行動支付業者，對於行動支付的普及率會有一些影響。他們有提出具體的哪一些嗎？
有沒有反應填完要花多久？
在手機上會比較辛苦，但是可以在電腦上或者是平板上？
請金管會的朋友。
謝謝。
目前專營我記得是六家，街口加進來之後是六家，剛剛提到是實名及洗錢防治的關係，所以必須要填剛剛所講的欄位。
你剛剛有提到「行動金融卡」的概念，而這個概念同樣也是結合行動載具，也跟一般信用卡去結合的做法是相同的？
行動支付這樣子申請的時候，金管會可以希望用不是一次，只要用到第二、三次之後，就覺得還好。
接著是除了專營之外，還有別的付款選項，也希望我們進駐的團隊可以參考？
這個對你們來說是常見的問題。
這個是特約商店身分轉換，也就是如果有一個中介組織，願意承受所有風險，當然一切沒有問題，也就是一次代管二、三十家不同的？
簡單來說，如果是要批次申請，像我們5月5日、6日就要辦亞太社企年會，裡面就會有擺攤，也會有人想要行動支付，而且可能之前沒有過行動支付的情況，我們一擺攤是五十攤或者是六十攤之類的。
從金管會的角度來看，並不是找中介組織來吸收所有的五十、六十攤，而是幫他們集合起來，有一點像產銷班，再由金管會去協助、去媒合願意提供訓練的廠商，然後可能播比較充足數量的device，可能是每個賣家都有一個裝置。
感謝金管會願意協助，我們就用這個方式來辦理，謝謝。
兩案都差不多了，有沒有動議或者是別的想要討論的？
如果燈箱是常設的話，就要訂在文化部使用執照裡面，這個就請中企處提出具體規劃給文化部。
有沒有其他的動議？
確實，從消費端來講，如果有一個中介組織的話，因為規模比較大，所以可以有一些優惠等等。
但如果有安全問題或者是其他的部分，也就是中介組織必須要吸收，因此剛剛金管會說不推薦的意思，並不是絕對不可以，而是這當中要想好自己在這裡面的角色是什麼，並不是只是為了一次活動就很像突然間冒出來，而是變成長期要有一個聯合店面的狀況，也就是變成一家電商，這一件事剛剛金管會有提醒。
我們要辦單一活動的情況下，從金管會還是希望自己去接收自己的付款，而單一活動也很難有到多少錢就送多少的專案，除非在一開始就約好。
因為5月的活動仍然是喜憨兒、社企流要去策劃，其實我們不能要求他們一定要如何進行。
所以整個目的，只是把各個不同選項的利弊在這裡面列出來，然後請他們參考，大概只能做到這裡。
5月不是在這邊，是在台中。
這邊的狀況，剛剛也有提到，目前是靠這一家專營機構，也就是歐付寶。
所以他們覺得輔導的能量可能有限，又或者是覺得複雜的程度超過輔導能量之類等情況，我們就是來函照登，提出來我們就討論。
剛剛金管會都有回應，這個是有逐點的回應。
至於是不是能有現金交易區，這是要等到使用執照run完才會知道？
我可以多問一句嗎？從建國花市到這邊的這一條路，是只有這個點（社會創新實驗中心）可以，還是其他每個點都可以？有人記得這一件事嗎？
這個是上次市集的時候有朋友詢問的。我們也是來函照登。
我看到了，如果這個過的話，就會變成空總全區都可以。
麻煩多幫忙。
從人流的角度來看，從這邊可以流過去花市，或者是從花市那邊流過來。我覺得這個變成空總全區的規模，是還滿重要的。
動議的部分還有沒有要提出來的？
如果沒有的話，今天就謝謝大家。
後來他有沒有空？
我這邊其實沒有什麼要補充的。因為我TEDxTaipei的逐字稿都已經在我的FB上，所以最上面的開場其實應該是不會變的，就是講的是說公益跟企業對立，好像要犧牲空間的治理或環境，很像在中間拔河，但是社會企業是一種全新的模式，它是翻轉的，這個是各位都熟，我就不特別講了。
我舉的例子，目前可能還是用社創實際有用的那個東西講，因為他們很具體，而且同時結合生態系，但是如果你們有更好的例子，也歡迎抽換這一個部分，這個部分是他們現成的簡報。社創最近都在輪播，可能都已經看過了。
在這裡要強調一個點，大家以前覺得社會企業好像比較跟企業CSR部門相關的，好像是做公益的選擇，但是我們在最近越來越常看到，這個跟業務拓展是有關的，是Business Development的一部分，是這一些公平貿易商的出口，等於有自己的供應鏈、產業鏈，是這樣的出口，接下來才會帶到星展的調查，就是覺得用這樣的方式做事，臺灣五個人裡有四個都認同，但是講得出案例的，五個中有四個講不出來，所以這個是我們目前最重要的工作。
