有沒有別的地可以用？一定要在東石嗎？
我理解。
嘉義的其他部分，像六角、新港，就沒有這個條件？
我至少可以幫忙的是，你那個系統業者，你如果要在批以前就重啟談判，所以這個逐字稿，你稍微編修一下，可以email他說有談過，看有沒有時間跟他談package。
這也不是強求他，因為太陽能業者是獨立營運，就算是能源局也不能要求他，我覺得這一條路比較有用，如果地方人士跟太陽能業者都可以跟你合作的話。
我們剛剛講到嘉義的其他地方，你說對那邊的地形還沒有掌握，也不確定哪一些地方可以用，但是一開始是說這一套做法如果成功是要擴散出去，擴散一定是從近的地方擴散，並不是一下就擴散去布基納法索。
所以一方面在談這個，另外一方面嘉義的初步意願探勘，或者是別的調查系統業者有沒有可能做？
理解。我覺得不要覺得太陽能一定跟你對著。
這個一陣子，現在是有把它調成可以一面裝太陽能板、一面種植，但是上一波政策要退場還沒有很久，所以腦裡的印象留在那裡的印象，我也不是留在政府裡面，還有一個公開徵詢，
去看這個東西到底為什麼做到你剛剛所說反映不是很好的情況，當時我也有幫忙經濟部做一些「Join」平台上的討論，我知道這個情況，政策很容易，人的心理印象很困難，這個是要大家一起做。
你有沒有到這個網站？「 https://se.pdis.tw 」。
我們這個地方（社創中心）跟你們也沒有很遠，所以其實這邊不斷會有活動，包含社群活動、社會影響力投資的相關工作坊等等都會來，其實社群的合作一開始不一定是簽約的那一種合作，一開始先彼此互相認識，認識之後發現大家在解決的問題是類似的，像在做優質教育或教育平權，也許跟你做的題目比較類似；等到你們見了面比較熟之後，生意上的合作才比較容易。
放到警察局拿1/3。
你們現在用3,000元賣給警察局的系統？
為何大企業跟小企業需要客製化？有什麼不一樣？
客製化只是SOP、點位，對不對？只有這兩個？
為何要給使用者也要收300元？這300元一點道理都沒有。
是這樣嗎？
我知道。
如果我預計不會掉十次東西，我就沒有動機買你這個APP？
但是我只掉一次，我就要給你300元。
不是，這個東西我提不出來啊（笑）！
應該是我掉一次，然後是300元，原因是裡面還有一個機制，也就是符合法令是施的人可以要求10％，我們可以透過這裡面，然後由失主去打賞。
這個很好，可是不應該預扣我300元。
不是這樣子講的，你們真的有做過使用者測試嗎？我完全不買這一套（笑）。
但是你們有做過使用者測試嗎？還是這個是你的想像而已（笑）？我不是故意挑戰你，但是我真的不是這樣想的。
為什麼不太對，這不是很好的社群嗎？
不是啊！那就找便宜的圖床或者是免費的圖床而已。
因為我才剛看到這個題目，說不定我想到的你們都想到了，但有沒有提過一個情況，也就是在免費的情況下，只能用jpeg或是用一些更壓縮、更小的一些演算法，取jpeg把它弄得很模糊，一個圖片可能100K，但是可以壓到500byte，只能看到一個輪廓，你知道我的意思嗎？所以你的頻寬幾乎可以忽略，你要看得更清楚一點，你要八卦別人的失物就要開始付錢，有沒有人提過這樣的想法？
我覺得這個看得太清楚了。
但是我講的是更退一步，還沒有付300元的時候，你看到的是一堆類似馬賽克、壓縮率很高的，每一張圖絕對不會花超過500byte，這樣你的頻寬費可以完全不計，你付錢才可以看得更清楚。
你們目前主要想要推的產品？
現在沒有法遵成本，所以現在要他付出任何的成本都是多的。
因為一定是訴訟外解決的事情。
即使不收費，只要花人力就不願意。
所以變成你現在得證明不是只增加顧客滿意度，還得節省他的人力，但是這個就很困難。
你們為何不去標那一些標案？
現在有一個「促進創新創業產品服務採購原則」，一定是五年之內，公司才能進去，有一定的門檻。
對。
你只要是五年之內就可以了，而且中央採購還有補助。
你要政府當示範店，不得不僅如採購體系，這個叫做「經濟部創新產品或服務優先採購辦法」
已經過了，有幾場說明會，北部、南部都有說明會，好像在5月才剛辦過，說不定沒有去，你就有一些簡報資料，你跟中企業處講一下——這裡就是——他們應該就會很快給你一些相關的申請資料，這個真的不難。
簡單來講是每一年會有創新採購的標的，像你們這個是智慧服務，所以無論如何都一定會成功，資格符合一定是沒有問題，有一個概念叫做「創新標」，在這個採購辦法裡面去針對有創新產品或服務的認定企業產品，這個是對於服務或產品，並不是對於企業，這部分是品質功能規格技術製程、流程的商業模式，只要你針對同業有突出的，大概就可以作為創新的標的，這個一定有的，這個不用擔心。
這個過了之後，中企處會跟工程會協調，把它公布在共同供應或採購的網站上，所有需要這一個服務的，它就可以來認定採購，這個時候就沒有所謂大小的問題，因為跟你列在同類的，都是五年以內的創新東西，如果還拼不過的話，那就是你的問題了，至少不會有被超級大的系統吃掉的問題。
你放在共同供應契約裡面的話，就會有一個經濟部不管是工業局、中企處也好，就會通令各機關，也就是有新的菜單可以訂購，這個時候就要試著讓他的角度來看，他做這個東西不只提升客戶滿意度，已可以簡化內部制度去談，我不是這個領域的，我不知道目前有哪一些場域因為幅員過大或什麼原因，需要花非常多的人力來處理這一件事，但是我覺得還是要從節省人力的角度去做，提升顧客滿意度可能只是剛好而已。
另外一個，我覺得大家窺探彼此的事務，這真的可以做成一個社群，不要小看這個社群的力量，不要因為流量費用就不發展這個社群，流量費用你可以用一些技術方法把它減免，但是當你有這個技術社群的時候，你要去bargan是比較容易。
對啊！可是沒有社群網路分享。
但是因為沒有網址，所以不能分享，你不能評頭論足，這就不叫社群網路了。
這個很好。如果在Twitter、LINE分享，這不會影響到你們的商業模式，這只是聊天而已，我覺得你如果讓它比較容易擴散，它就形成一個社群，形成社群之後，我是採購者的角度來看，我就會覺得：「我採購你、不需要養一批使用習慣，觸及率夠高了，有人掉了自然會來找」。即使一下子沒有發現我掉的時候，我發現我的朋友說：「這個很像唐鳳昨天用的手機』，我發現掉東西的機率增加。可以有一套講法，讓採購的人覺得這樣子的溝通成本可以下降等等。
