最後一個，這樣的 logo 如果用在今年的獎盃，我只是提醒，是不是會有什麼需要考慮的？
今年要變動議程的部分，我會擔心一、兩百隊報名，照慣例選二十隊，然後 6 月底、7 月開始作業，然後一次見面，7 月下旬工作坊之後，9 月 1 日的決勝就一翻兩瞪眼，這樣的互動不夠好，還要給六到十名或十一至二十名，我是說要給自己保留空間，以前其實到二十隊還不夠好，所以這個不能說給就給，如果是給入圍證明 ok，但是像卓越、傑出跟優秀，我分不出來層次，因此這個措詞可能要再思考一下，這個是措詞的問題而已，第六名以後實質上是證明，並不是獎勵，這樣可能會比較妥當。
接著，宣傳管道有一些不一樣，我覺得很好。以前有用過的管道也要想，像行政院人事行政總處的一些文官學院或者是哪裡的課程，跟他們聯繫看看，如果時程上配合的話，就全面宣傳，因為一次也可以接觸到很多不同的政府單位，這個是宣傳的部分。
像剛剛提到各地方政府都比照辦理部長盃、縣長盃，我自己有參與到的是 1 月份基隆市長盃，3 月份是台北市黑客松，要去連結跟鼓勵他們優勝的要過來報名，可能這邊要先主動打個招呼，我會建議這樣的事。
另外，有關於雲端課程的部分，過往的經驗，印象中並沒有很多團隊有這樣的需求，如果直接開這個資源給他們的話是否適當，可能到時要再評估，不要說一定會有，可以保留彈性。
以今年經驗來看，我比較擔心的是宣傳策略，像今年是第一次沒有協辦單位，所以自己辦會有一些不一樣的情況或者是限制出現，以這些經驗來看，明年看是不是可以找一些國際上人脈比較好的夥伴，這樣在宣傳上的觸角會比較廣，就可以開始運作。
另外，去年報名團隊有一個問題，可能因為宣傳觸角的範疇，是各國的新創，他們來這邊的目的就有兩個，一個是賺獎金，一個是打廣告，但是這並不是總統盃黑客松要的參賽心態，所以這兩邊的需求沒有辦法一致，誘因不一致所以就很難磨合，因此這一點要看今年怎麼避免，因為去年看到一些團隊，他們的內容是偏產品行銷的角度而來的，而不是區域合作或是社會創新的。
第三個問題，前幾年有一個滿好的特色，就是有國內跟國外的 cross over，我看今年的時程，國內入圍是 7 至 9 月，國際松目前規劃是 6 至 8 月，所以有一點不一致，即使線上也好，也要做 cross over 這種交流的話，可能也可以想一下。
目前沒有。
如果「Gather town」臨時斷網或者遭遇其他狀況時，是不是有備案？
可以幫我翻到推薦評審名單的那兩頁嗎？我的想法是，因為沒有個人介紹，所以我猜很多專長是偏政策面的。我們是不是要考慮除了政策面的專家之外，例如科技面或者是資料面的專家，可以比較全面性來看資料運用來作氣候行動的事情？
我問一下，再回到外國評審這邊，這些評審是不是整個工作小組中，有些人會有私交？我的意思是，不管這些或者是政策類或者是科技或者是流程資料的，除了邀請他們當評審之外，希望他們能夠幫忙宣傳跟報名，這是需要有私交，才有辦法的。
因為有幾個精準的問題，像全世界2020年一開始就亂了步調，也就是年終才亂了步調。我的參考是，前半段換個方法是2020年世界疫情因為亂了步調，我覺得很有意思的是，「萬物都有缺口，缺口就是光的入口」，也就是那個概念是要藉這個機會轉型，轉型的方式是SDG，這個是另外一個參考寫前半段文案的方式，給大家參考。
如果是袋子的話，可以考慮使用回收塑膠材質。
其實我們事前有討論過，co-organizer部分，大使也有提到，是可以幫忙我們動員、號召，如果我們覺得下一頁的誘因，像來臺灣三個禮拜的誘因夠強的話，說不定可以比下去，如果沒有co-organizer的話。
因為剛剛執秘提到每個大企業的程度，以淨零碳排來講，有些國際大公司很重視，很早就開始推動負碳，而且真的有在做。
整個黑客松是不是需要企業部門的參與？國內有一些減碳很強的企業，也可以評估合作可能性。
因為方案一是來參加決選，可能決選要延後，因為既然來了是要知道頒獎典禮才對，因為原本是10月份國際松決選，12月才會合併頒獎，這可能也要連帶考慮。
決選完了，沒領獎然後就飛走，然後換他不能再來。
或者是決選延後，如果是要選方案一的話⋯⋯
變成12月第一週或者11月最後一週。
對。
韌性社會相對於韌性島嶼，雖然抽象一點，是不是比較好？
第二個，第5頁的評分標準是有關於加分項目的部分，提案為跨國、跨政府合作者加分10％，跨政府沒有問題，因為跨政府要變成合作團隊，應該都是真的，但是跨國的定義很模糊，我只要找滯留臺灣的外國人，還掛名就加10分，這個怎麼認定的問題？這邊講的是國內松，所以跨國有什麼特別值得加分的？提出來大家討論。
像第11頁，也就是廣宣提了五個歷屆團隊來當提案說明、最好先確認這五個團隊是不是都有落地的好故事可以講，有的才可以放上去。此外，其實目前只列出四個團隊，因為有一個重複。
對，這個要再三確認。
因為左邊寫的是臺灣有在地化的SDG 18，SDG是聯合國的名詞，臺灣要加一些在地化的條件是ok的，但是不是可以用SDG？如果政府已經有公開版的，如果有人問的話，就要有人回答。
也可以，這個東西不用條列寫，後面的句子不用編號就好了，也就是人力資本要做哪一些事，這就可以避開了。
接著是第16頁，我再確認一下，因為這畢竟是總統的活動，是不是有可能行政院之外的其他四院，可以更積極地邀請他們參與，啟動時也有長官來參加，也就是宣示的效果比較大，如果可以事前運作的話，我們建議考慮其他的四院。
不要讓人家看覺得是行政院的人，這樣就覺得有點可惜了。最後一個小建議是第16頁，「資料協力單位」部分，我知道像今年立法院在推開放國會，所以也許可以互相幫忙，把他們拉進來變成spotlight。再來，考試院也在推數位轉型，所以他們也是開放資料，這件事也許可以互相借力使力。
永續2.0要確認，所以2.0跟1.0的差別是什麼？是只有在非核家園的政見或者是還有其他的定義？如果人家看2.0，認真看會問這個問題，我們就說是非核家園，是這樣嗎？
全球夥伴。
地方政府到什麼層級？要跨兩個縣市，我覺得很好，像一個縣市兩個局處，這樣市長盃就好了。
有點難想像，國內松要解決國內的問題，其他的國家為何要來干預內政？
因為去年的卓越團隊，難度最高的是透明足跡，這個是閉門會議，我建議也可以找他們來，今年後面要提案的，會覺得這個是難的題目，但是可以找到折衷的方向去做，這樣反而是有正向的效果。
好植地要算已落地，因為真的後續有發展。
OK。說到AIT，因為剛剛有人提到歐盟。
對，所以今年有想說是不是要問歐洲系列的？
因為歐洲他們推open data也是很積極，也是可以討論。
國內部會的部分，之前前陣子有跟僑委會聊過黑客松，他個人滿有興趣這件事，說不定國發會可以跟他們聊聊看，看他們有什麼資料來協力。
考試院我建議就挖坑給陳大使，他是考試院數位轉型的委員。
監察院前年有參加黑客松。
附帶一下，去年去外交學院分享之後，剛駐外回來的同仁，他們當時很有興趣想要報名參加國內松或國際松的部分，是不是可以運作一下，也就是鼓勵外交部也來報名參加。
是駐外的，然後調回臺灣的。
前兩年的經驗，評審的組成會影響選拔的組成及分布，上一屆的名單來講，或者是現在看到新的名單裡面，民間、目前還在政府、或者是曾經在政府當中是2比1，我們已經考慮性別平等，但是沒有考慮到專業背景的分布，所以過往很多的提案是政府單位的提案，純民間、不懂政府如何運作的話，就無法給出正確的評斷，這點是不是要考量？也就是沒有利益衝突的政府部門來擔任。
是的。
我是說平衡而已，因為現在是1比2。
再確認一下新列的這幾位，是事前先徵詢過的或者還沒有？
像簡老師是第一屆就有邀他當評審，但是從頭到尾都還沒有評，所以那時可能還沒有卸任，可能比較忙，這個要考慮進去。
9月20日這個活動的名稱，是要叫什麼？因為活動會做大背板會不會有防疫松的相關訊息？
