後來，在啟用的那一週，洛杉磯野火爆發了。於是這個平台轉而去諮詢 Eaton 和 Palisades 火災的倖存者，請他們談未來如何降低野火風險並重建。這件事做得相當成功。它把原本圍繞責任歸屬的極化時刻，轉化成共同創造的公民能量。這個成功之後，加州又處理另一個挑戰：請州政府員工提出，如何在公部門內部引導 AI 轉型，讓政府更有效率。這有點像 DOGE，但不是電鋸，而是一連串州政府員工的連鎖回應，一起推動 AI 轉型。