設定在草地是因為想突破傳統社福的刻板形式。
（笑）去年年會在做《還願》那一場時，我們入場的時候就播放《還願》的片頭，把燈全部關掉，年紀大的人可能會覺得現在是7月份嗎，但是年輕人會覺得這個很好玩，是一個小嘗試。
其他相關的議題，可能我們更多細節出來之後，我們會再做一些議題的處理，保持一個比較大的變動彈性，包含在國際的部分，現在因為疫情的關係瞬息萬變，所以會覺得現在把所有的東西都setting好，到那個時候可能是不符合事實的狀況。
不會。可是因為有非常多討論的點…
對，但是講者不會換，如果確認再換的話就要崩潰了，大概是這樣～
謝謝。
對，我們是共用辦公室，但是財務上是獨立的。
歡迎，歡迎，隨時在這裡。
今年有打算做一個庶民版的SDGs，因為之前的內容可能看起來專業度比較高，但是SDG現在對於一般的大眾來講還是有一點距離。
對。
我們自己在run媒體，了解轉譯非常重要，像我們自己的年會，原來的參與者絕大部分都是NGO的工作者，但是從前兩年開始，大概有三至四成是企業相關的人，像中國人壽去年來了八位，其實這些參與者在生活或工作上可能對公益相關的東西沒有直接的需要，但是他們會想知道大家現在怎麼看待公益、新的思維是什麼，反芻回工作或生活上形成新的理解。我們自己TA有這種微妙的變化，所以才會想要做一個庶民版的SDGs，因為SDGs有一個很重要的工作就是普及，如果只是圈內人非常熟悉的話，我們自己會覺得有一點可惜。
你是說Impact Hub嗎？
所以現在才做這個東西。
兒盟之前有出現一個捐款爭議的問題，我們有在想說，拉一個NGO的大型共同行銷的公益募款計畫（連帶推動公益募款、責信、與捐款素養的議題）。而這一些NGO參與募款計畫的時候，就用SDGs來轉譯，在一個SDGs的框架下被呈現，這個是我們想要做的東西（即前述的庶民版SDGs)。
所以等於是可以在內容上讓大眾來理解SDGs，也可以直接連結到臺灣在地有哪一些團體已經在做這些事情，這個連結包含NGO、個人、公部門都可以囊括在裡面，就不只是內容上的理解，還可以連結到具體的作為。
這邊還有另外一個延伸性，我們去年有做一個 全球捐款報告的研究 ，其實根據現在我們的理解，很多時候金錢的資源不一定是捐款者的首選，以這份報告的全球數據來講，捐款者可能有67%會想要做志工。
沒錯。這個回饋代表有時我們可以直接邀請捐款者去做志工。
對，跟我們去年報的全球趨勢報告有關係，我們今年也會持續做，因為大家對於募資平台的想像比較是金錢的給予，其實也可以做一些轉換，然後包進去SDG的框架。
我們可以再約時間。
沒關係，等你，歡迎，謝謝你。
