政委及各位長官午安，看到兩個同事在這邊，這邊有兩個道歉，從去年8月21日跟政委在這邊碰面，一直期待，結果還遲到了半個小時，非常抱歉。
有二個釐清，上面寫的是工業技術研究院產服中心的提案，其實不是，嚴肅來講，是內政部責任有限新竹縣工研院員工消費合作社，我是理事主席，代表來提這個案子，不是用工研院，工研院等一下一講的時候，經濟部的官員在台北就會很緊張。
另外一個要釐清的，其實這個提案除了工研院的員工消費合作社，還有一個是保證責任中華民國國軍軍眷住宅公用合作社，林總今天有十位同仁在這邊一起參加及提這個案子。後面其實有三個感謝，那就開始進入我的提案角度當中。
在還沒有提之前，還是要感謝內政部有非常良善的回應，其實我提了這個案子，看起來問題不大，已經解決了，也就是合作教育的部分，現在做得很好，幫內政部到澎湖、東部去做合作教育宣導。
第二個比較嚴肅，我今天提案，已經有回應，也就是在中長期上，這個事情比較被列入中長程要處理，這個是特別要跟政委報告的，如果再中長程下去，我想整個未來合作社就很難去處理。
我大概提一下，等一下軍用合作社的林總會再補充，因為我們兩個合併提案。為何要提這個案子？因為我一直在工研院做產業服務，對於臺灣產經發展也有很大的相關投入，也有受到很大政委的感動，以前對社會企業都是分配，並沒有生產，而社會用創生議題，像工研院在做產業服務，像地方文創跟產業貢獻，最主要是社會創業跟產業的貢獻，因此是很積極的用意，因此才會說成立合作社的電子商務及創新的推動方案，這個是我今天要提的。
跟前兩年提的，都有一些差別，但是今年要落地，所以不能再長期往後推了。第一個提案的背景是，因為我們到現在，政府至少在工研院當中投入非常多在做產業推動、經濟發展的promotion，但是這個部分到底現在感覺上跟民眾的感覺還是有落差，就是政府的平台很多，看起來年輕人要出來創業的，那個舞臺還不夠扎實。
第二個，剛剛有提過了，這個是透過社會創生的啟動，我想這個力道會比經濟部，或者是各種行業，甚至是科學園區的作用都還大。
第三個，合作社的創新經營，因為合作社的創新經營已經到一個關鍵的時刻。
第四個，合作社的永續發展，事實上如果這個提案不來提，內政部合作司也不注重這個點，因為在97、98年的時候，合作社有5,300個，現在大概都是以400個的型態在消退，現在到107年只剩3,400個，我提這個案子是要讓合作社不要消失，而且未來能扮演社會企業的重點。
我提議的重點是有四項，第一個是要建立合作社的雲端網路平台，其實這個是合作社的商城，除了內政部在做管理、教育或者是宣導以外，有一個共構的平台，不管是計程車合作社或者是照護的合作社，大家都可以在這個平台上推動，有一點商務化，跟現在的企業比較可以結合。
再來是合作社創新推動的方案計畫，在工研院裡面，像經濟部或者是產業推動都有，但是內政部宣導跟教育以外，好像沒有這樣推動的計畫、輔導。
第三，我只是工研院的小小部，我在全省22個縣市裡面都有一些派駐的點，都有跟在地的大學連結，如果可以跟全國合作社來嫁接及共用，我想對於合作社的經營、對於整個社會服務有很大的貢獻，在這邊稍稍廣告一下跟玖樓、新竹縣政府、清華大學有一個合作的平台，在這邊做青年創生創客的部分。
第四，這個是林總特別提、特別要補充進來的，合作社到目前都只有做教育訓練跟宣導，但是對於整個原生輔導跟補助的部分，看起來目前還沒有想到那個，我知道是合作社司也好，或者是內政部在這一方面的經費都非常拮據，據我瞭解他們的預算沒有超過1億，比如內政部編這個預算，或者是跨部會去編都無妨，至少這個平台要建立。
我們已經跟林總已經成立社間的合作，我們兩個合作表示已經要投入資金或者是人力去做這一件事，在內政部在台中做一些理監事的社員教育訓練時，大概有去蒐集，大概有50個合作社都一直期待這個平台趕快成立，而且要在上面能夠真正營運。
我們預計做這個部分，在短期之內啟動的經費，大概是1,200萬，我知道原來去年已經有釐清，其實每一個合作社裡面都有公基金，以前的公基金都很消極，只是拿回來解決員工所謂的勞健保，或者是到最後解散時積欠的工資，沒有的話，就要把這一些錢歸給地方政府，都是消極的。
以現在的社會保險制度及勞退新制的方式，其實沒有這樣的顧慮，所以其實勞退基金比較可以拿出來作創新運用的搭配，這部分去年在提案時，感謝內政部對這個已經良善回應，這個沒有問題，只要積極對合作社的創新有幫助，就可以推動。
所以我們建議如果可以的話，把推動的計畫先建立，也在工研院當中，可以應用工研院的平台，就是從合作社委託給工研院，我想這個部分我們跟林總這邊有在討論，只是這個部分我覺得民間在合作社底下執行會失去大平台的用意，基本上比較全面性，我們還是希望合作社的主管單位能夠參與，就像經濟部對於我們的創新有一些參與，就是編預算來推動。
我們在教育的部分，我們會培育一些教育的種子、教官，至少合作社的典範、模型可以建立起來。
第三，我們輔導大概50家所謂先期的部分，因為3700家，我們擇優一步步推動，這個推動的效果會很好，對一般的連鎖商店或是連鎖的超商、賣場會有很大的區隔跟不一樣，這裡面會有很多的信任跟機制在裡面，這個部分是這樣的建議，我想有一些不足的地方，請林總再幫我們解釋一下。
沒有，完全吻合。
對，我們本來預計10月就要啟動，我們希望這個計畫從1月1日就可以開始，如果中長期，因為政府預算都要提早兩年，因此這裡面一定要變成所謂特具時效性的角度來做。
剛剛政委也提得很清楚，就是合作社網路平台的這一件事，今年是地方創生元年，地方創生有一個很重要的點，也就是數位轉型，其實有兩個議題實際上是扣合在一起的。
我們也非常崇拜本身，也就是最有創意的，因此希望政委可以對我們這個提議，看怎麼樣的專題可以pass，不管是在合作社或者是相關的社造，因為地方創生的案例，經濟部也執行很多，所以如果這個議題可以跟合作社的雲端網路平台來結合，可能對於未來青年創業的方式都會有很大的轉變。
有二個釐清，上面寫的是工業技術研究員產服中心的提案，其實不是，嚴肅來講，是內政部責任有限新竹縣工研院員工消費合作社，我是理事主席，代表來提這個案子，不是用工研院，工研院等一下一講的時候，經濟部的官員在台北就會很緊張。
我們已經跟林總已經成立社間的合作，我們兩個合作表示已經要投入資金或者是人力去做這一件事，在內政部在台中做一些理監事的社員教育訓練時，大概有去蒐集，大概有50個合作都一直期待這個平台趕快成立，而且要在上面能夠真正營運。
大家好，我是中華民國釣魚生態保育協會郭煌村，謝謝。
大家好，我是工研院員工消費合作社理事主席，工研院產業服務中心區域產業創新組，清大育成大樓九樓新竹市政府、清大、工研院合作成立青年創客基地，歡迎大家參觀指教，這是新竹青年勇敢逐夢、努力圓夢場域，謝謝。
