成案機關回應滿意度調查功能，機關的回應會放在網頁上面，接下來是請機關回應的過程，會帶一段對於回應的過程及滿意度調查說明，因為不同議題會有不同的面向，將請公行系的老師再指正。
問卷不會一頁一頁跳，而是以一頁呈現，點完以後完成問卷，不希望問卷太長。
提案者跟附議者才可以填問卷，不開放，主要是瞭解參與的民眾對於回應滿意度的情形。
接著是民眾的建議，民眾對於機關的回應中，一直說不是很滿意，除了回應的過程以外，但是回應過程的處理，其實不是很滿意，所以有民眾建議「戳戳樂」，我知道會讓各機關同仁壓力更大，因此我在這邊聽聽看各位的意見，看看有沒有需要提供「戳戳樂」，讓民眾爽一下（笑）。民眾會感覺在督促政府要快點回應，比如回應的頻率是每一天戳一次，以上報告。
一般最多三個。
是他們有需求才排。前一陣子是成案者，在11月的時候是「眾開講」看看有沒有議題納進來。
十次，每一次四小時。
不是。新案這禮拜會再議價，目前有一個增購案是到3月31日，目前還有二十幾個小時。
對。
因此是8月底開始。是為了立法倡議的，還有台北市地方版有一個擴充的服務。
上個月。
如果有需求，也可以。
對，政委還輔導我們參加的時候，就是一個月一次。
OK啊！但是目前幾個地方政府過年後也會……工作坊我們實際上也會輔導，立法院立法倡議3月1日確定要上線，所以就直接辦。像跨部會是屬於監察院那一塊後續有需求，因此會支持這一塊，這一邊也OK啊！像上個月的18日、20日也一樣。
有，有算到十小時。
像議題別那一塊，因為最近幾則議題。我們比較希望他們按照固定的SOP去做，好比是程序上，因為最近有幾則就我們感覺，因為部會可能都有接受過相關的反應，實際上有很多的議題，搞不好以前都有做首長……
我的意思是，交通部最好的方式是把目前幾大車廠邀過來說明，但是事實上交通部沒有做這一塊。
應該要透過這一個機制，因為我們曾經建議他們應該要朝哪一個方向走，部會實際上有部會的立場。
打個電話過去跟他們講。我舉我們的例子好了，像蔬食，因為當初經濟部、農委會之間最吃重的是經濟部，我們也希望經濟部能夠找四大超商，請他們當面溝通一下，因為四大超商反應他們實際上有做一些不一樣的東西，經濟部不想做這一件事，我們跟他們說可以邀請他們過來，經濟部說沒有主管到他們。
後來國發會至12月19日還特別把四大超商及台鐵邀過來，至少可以瞭解各單位都有一些投入，我們把程序做完備，讓四大超商表達有一些困難跟商業機制，其實大家可以體諒，這比較能夠smooth去解決這一件事，而不會像機車撞擊這一個案子一樣。
我的期望是這樣，但是依照目前實際執行案例來看，像上次的國防部也一樣，像回應人民陳請，程序上並不是那麼完備，好比前面幾則還有，沒有預告前面處理方式，就是回應到期日前兩天才跑出來。
OK。
其實GPMNet已經上beta機了，大概一千多個計畫。
要等系統確認。
我們配合他們的需求。
管考處說會辦理大型的訓練，因為這個不是我們主動的。
這個涉及到會不會列管的計畫，涉及的人滿多的，以去年為基準，差不多是一千三百個計畫，意思是他們會調訓。
二、三級機關。
我們再確認一下。
上正式機是寫2月。
等全部簽完，隨時都可以上。
下面有留言，而留言的時候會自動派送他們計畫的留言人。
我們只是通知他說這個已經上載了，自己要到上面訂閱。
對，因為範圍比較大。我們也會彙總給管考處知道有多少人來留言，因為一千多個計畫，不然會找不到哪一個計畫有人留言。
之前都已經在檢視平台準備好了，但因為政治因素，所以沒有開放。
法令預告上面只有公告六十天。每一天送過來，有時是四至七則不一定，預告不到六十天就不會公告……
對，我們到3月才會轉成自動的系統。
目前來講有幾個跟公務員相關的議題，實際上可以合併在一起，如果現在到3月7日是一個月……
都可以。
有一些會臨時跑出來的。
是以班來算。我們當時是十班，十班是四小時，後來簽約每一班不見得，可能是五或六小時或三小時，都是以班來算。我要再查一下，因為當初還有框到中南部，所以會高一點。
都算在裡面。
一班四小時，這個班是多少錢，等於是總的，並不會拆有沒有便當或有沒有場地費。
