對，而且也有插卡之類的。
如果你是這樣做VPN的話，就道警衛辦公室看身分證是一樣的，我可以偽造這一個證件，我也可以偽造那一個證件。
沒有啦！VPN是加密，這個連線是加密的。
但是你不能防止有人在他房間裝了錄影機，而且他不知道。
我們把數位都已經加密到無懈可擊了，但不能防止有人在我的電腦後面的牆壁上裝了一個攝影機。
如果實體隔離只是確保人員的身份一回事，但是有時是資料本身就需要隔離，那個是完全一回事，有時個資法、國家機密法會要求這一個東西，但是因為我都沒有碰到這一個。
對，也就是實體隔離，你先區分機密資料，又分成只能用紙看跟可以用電子看，但必須在特定處所，都不算，那就不是機密資料了。
沒問題。
是。
這個在臺灣應該最大規模的雙因素VPN，叫做「健保資訊網」，就是用一個醫事機構卡，然後還要輸入機構管理者的密碼，才能登入健保的VPN，這一種大規模的VPN在臺灣並不少，但是健保這一個是大家知道的。
應該都是類似的東西。
對，所以我說如果你們用最貴、最不方便的自然人憑證，至少你可以說連這一個都可以偽造，那這樣你的報稅資料都可以看（笑）……就是有更大的問題，就是這一個東西被破壞掉的話，會有更大的問題。
如果是自然人憑證的話，同仁們也要辦自然人憑證等等，這個是最貴，但是法制上、需要說服的成本最低。
是的。
可行，有很多成功的例子。
我自己知道一個很有名的第三方叫做「公道伯」的專頁。
大家都聽過，表示他們真的經營很成功（笑），因為他們沒有做多久。
我滿確定不是王金平老師本人去做的，他們也沒有說代表官方，據說他們上每一則稿子之前，王金平老師還是會看過，在若即若離的情況下，他們的經營自由度真的比較高，你會看到他們捐助金萱字體，跟國人自己做的字體之類的，顯然跟立法院長不太有關係（笑），而他的操作非常成功，以至於大家對實際上王金平老師在做什麼，因為這樣的關係真的比較瞭解，在他們還活著的那一段時間裡面（笑），這個有很多很成功的例子。
像有一個叫做「圖文不符」的團隊，也有代替經營的概念，他們並不會從頭到尾代替經營一個社群，他們會把一個已經整理好的訊息，能夠用最能夠讓人理解的方式釋出。
像最近比較好的例子是，他們做了一個「透明足跡」的網站，把政府監測污染源資料的PM2.5或者是固定式污染源的東西，放在很漂亮的地圖上，請大家一起來檢舉違規的廠商或者是告訴政府應該有哪一些地方要設監測站，我看到煙囪冒出來，但是在地圖上沒有看到。
但是實際上在作業的是綠盟，但是「圖文不符」會幫他們規劃很好的網站或Facebook跟campaign——我的意思是存在這種很多專業的第三方。
喔！沒有收意見，也沒有機器人。
要看你們發生的內容是什麼，如果都很有趣、很好玩的話。
單項的，好比像一些有趣的活動或者是折價卷（笑），或者是打折，或者是一些長輩圖，單向的媒體你就想成是報紙，或想成這種短訊，也就是通訊社，一個名不見經傳的通訊社從沒有人認識你，到大家很願意轉你的訊息，你只能看內容本身有趣、好笑、好玩、有見地等等的程度，就是要對大部分的人產生意義，才能幫你轉。
但是，如果你不知道你對誰產生意義，你就是買免費版的就可以了，因為不會有幾萬人來訂閱（笑）。
就是要有梗。
對啊！
是啊！那就用免費方案就好（笑）。
好啊！
你們是不是已經有一個什麼網站？
三千四百四十人。
不錯了，真的（笑）。
對啊！這樣很好啊！
既然是雙向的，有人上來問發言人，這一個小編還是得回應，你的回應就會變成是司法院要簽核，也就是事前授權似乎要先談好，因為按照「司法院暨所屬機關設置發言人、新聞聯繫人員加強新聞發布與聯繫作業要點」，發言人的工作包含即時解除誤會、即時澄清視聽之類的，這樣的意思是每一次你只要看到Facebook上面可能對司法院有所誤會或什麼東西的話，理論上是要主動出擊的，甚至是要跑到別的專業去留言，這完全是雙向的東西。
如果發言人是在你自己的機關版上有人來挑戰或者是有人來問你的話，你還是要作綜整回應，因此你的意思是，如果你的回應只是使用司法院網站上已有的資料，那是不是就免簽核？意思就是根本不用來問過你，通常這樣子才夠快。
如果有一些東西是需要司法院趕快發澄清稿或者是新聞稿，這樣的話，還是要跟司法院裡面的人員有第一時間的聯繫，意思就是說你們網站沒有，而且連我都覺得說不過去，你們要不要給一個說法之類的，也就是這一個雙向的信任是非常重要的。
但是我同意啊！你可以叫發言人（開臉書專頁），那沒有問題，只要那一個發言人不反對就好。
對，我上次之所以說不要做，是因為本來沒有，那就會變成跟新聞稿的簽核程序一樣，這一個東西也許一天、兩天真的會簽到上面寫出新聞稿回來；可是如果過四十八小時才回，那就不用回了，
我的想法是，有些是程序性回應，你回他的，但是回的內容是集中在某一個問答集中，我們正在聯絡相關的人員，因為發言人也不會什麼都懂，沒有人期待發言人都懂，而是要回說我現在正在搞清楚這一件事，然後慢慢再回來回你之類的。
我之前用的一個平台叫做wiselike，也就是當你回應之前，並不會給別人看到，所以這樣就可以爭取比較多的時間，即使你等了兩天再回，其實也只有那一個發問的人知道你等了兩天再回，就比較不會歪樓。
所以在Facebook上面做一個很類似的狀況，也就是定期每一個小時——甚至你們要三班制（笑）——就是隨時去巡版，每一次看到新疑問或者是新質疑，就要把它摘錄出來，也就是放在Google Docs或者隨便什麼文件裡面，我們會去詢問，可能最多人感興趣的，我們就優先回之類的。
在這樣的情況下，你的回應都是程序性的，並不是實質回應，而這一個時候，別人就會知道來歪樓或來帶的都沒有意義。
我隨便講，每一個禮拜一或禮拜四都各做一次綜合回應，但是你回應的是過去三天所有大家問的，而你已經有回答的東西，這個完全可以做的，這個並不困難，而且也不需要用額外的功能。
對啊！或者是說：「您的問題我們現在也不知道多久可以回你，但是我們可以進。」
當然可以被接受，事實上已經比九成的網站好（笑），一般是連期程都不會跟你說，其實我覺得大家會覺得很棒。
當然，你回應的時候還是得實問實答，等到了三個禮拜之後，終於等到回應，但還是一樣，慢慢大家就會覺得問你也沒有意義；但是我覺得一開始還好。
沒有啊！所以我已經說，我已經……
我覺得已經很好了，問題是設定不一樣，目的只是讓國人對國軍有更進一步的認識與瞭解，絕對不是國防部有問必答，但「公道伯」在當年確實是有做到非常類似有問必答的程度。
應該是說一個低標、一個高標，看你們願意投入多少時間，就可以做到多廣。
