sli.do：「鼓勵青農創業，是否能有相關補助資源？ 例如：運用花東在地食材或漁獲進行創業競賽，提供創業基金，是否就能吸引青年返鄉或社企轉型？」
我也有看到朋友在貼青農創業的連結，（點開「青年農民創業入口網（ http://ifarmer.coa.gov.tw/ ）」），這個是農委會的，所以其實如果是down到每個地方的話，可能還要篩一下哪一個單位，也就是才能知道離你近的那個，等於像聯播網的地方，因為網路上也有，所以我可能沒有辦法一一來唸，但這看起來是滿全面的，大家可以參考。
sli.do：「農業缺工也是目前很大的問題！」
我知道剛剛三位朋友有提到這個是目前相當大的問題。
關鍵字是「季節性缺工2.0農工事務」，以這一個當關鍵字就可以找得到。
sli.do：「花東自有品牌跳脫不了利益分配問題，公開透明的回饋機制才能吸引小農參加，不然永遠擺脫不了農會體系的舊思維！」
這個我們書面回應。
sli.do：「好好享想花蓮 城市規劃與交通建設論壇電子檔，2017年8月4日， http://www.tepu.org.tw/?p=15667 」
包含幾位委員及專家學者所規劃出來接下來可行的交通建設方案，請各位大家直接在網址上參考，我就不唸網址了，唸網址沒有什麼意義。
sli.do：「即便交通不方便，依國外日本較偏遠的案例來說，官方和民間足夠的規劃和經營，加上國內外的旅遊者介紹，便可以吸引大量國外進階遊客，而非到處東一個沒經過設計的鐵皮屋、西一個突然冒出來的土產區，甚至佔據、影響景點，若舉近一點的例子來說，花蓮的太魯閣就是一個遠近馳名的地方，具備高吸引力」
這個是很具體的建議。
sli.do：「希望也有音樂藝術的領域交流。 音樂或藝術的創作能激發人心的潛能，身為一位音樂創作人，除了繼續感受世界的脈動，繼續以音樂或藝術活動來呈現創作，更想號召更多熱愛這類領域的朋友，來交流或合作，期盼長出更多音樂藝術的花朵。 洋流樂文化有限公司 塘芽」
其實像剛才有提到，我們在空總那個地方，其實是展示性的型態出現，不管是國人音樂或者是視訊又或者是聯想或者是學到什麼東西的話，我覺得這個是很好可以把各地不同社企聚落關心的事情串聯起來的一個方式。
其實之前我有幾位朋友幫助蔡英文總統競選的時候，他們選舉歌曲，第一名其實就是這樣的感覺，把各地關心的事情，然後用音樂的形式串聯起來，那個當然是一次性，而且是政治性，我們可以用類似的方式，去解讀各地的社群，我覺得這個是相當好的建議。
sli.do：「除了產業提升，經濟進步，政府還有什麼事可以讓人民感受到生存的希望？」
大家各自關心的問題，但是共同有關心社會問題這一件事的動力、文化是可以基於這一個社會，這一件事我覺得更能夠讓人家覺得生存是有意義的。
sli.do：「農民貸款是否有第二窗口 不用只能向農會貸款」
這個是不是有快速的回答？
sli.do：「日本也有開放農業外籍移工，甚至便利商店外籍移工，這並不會影響本身農業經營者的運作，台灣目前也可能有不少非法農業外籍移工，如果都嚴格取締消失，影響的範圍相信非常大，台灣這方面的討論似乎有歪曲的感覺」
這個牽涉到勞動部的整體，也就是外籍漁工，並不是我們可以快速回答，但是確實反應了實際缺工的變動性，這個是我們跨部會討論，也就是進一步探索。
sli.do：「政委及各位前輩好，因為要趕回台東晚上的會議需先行離開，利用平台來發言，幾點淺見 1.今天社會企業的座談比較多企業自身需求考量的建議，這是沒問題的必竟企業經營需要獲利。但政府畢竟資源有限，在對話同時如果可以暫時拋開立場，以公民角色討論區域內共同piture，而這個picture內包含公私協力、大帶小共好等應有更多共鳴」
我想是這樣子的，小我跟大我還是有官化的順序，我們今天其實一開始的定位，讓各位彼此認識，也讓我認識各位，未來在線上的對話才有基礎，我覺得在這個時候，大家的感受都是沒有問題的，我想等接下來組織感受再強一些，如果有聽到台東這邊很希望那邊當地的連帶也能夠更強的時候，我覺得可以聽到更多比較類似區域發展的東西，我覺得這個是很重要的，我們之後就會用這個方式來辦理。
sli.do：「商業司與社群「社企法規調適」意見徵集問卷，希望各位朋友花 10 分鐘協助填寫，讓我們接下來的立法、政策能更切合大家的需求： http://se.vtaiwan.tw/ 」
不管未來放在公司法、中央企業發展條例，社企專法或者是不管哪一輛車送到立法院，如果社企界對於大家不管用NPO的法人組織形態、合作社組織形態或者是其他的型態，我覺大家都有共同碰到讓社會更瞭解的這一件事，也就是解釋上的一件事，所以我們會希望我們在法律裡面留一些空間，像公司法第1條以公司為營利為目的，但是也可以兼顧社會的責任或者是環境的使命，有一些宣示意義，我們自己是社會企業的時候，可以用一百字解釋，不用每一次講四百字，有一些東西被法制化了。
我們會特別相小心，不會特別排除掉組織形式的朋友，但是這一班車裡面，有哪一些卸貨，希望大家一起來做，希望大家來「se.vtaiwan.tw」，不是馬上，但是是在接下來的一個多禮拜之內，花一點時間，也通知朋友上去填一下，我們在裡面，看起來社會有共識的，接下來也可以在法律裡面處理，今天非常感謝大家來參考，雖然有一點超過時間……有一位朋友想要發言。
非常感謝，有沒有最後一輪？這個對話可以完全在線上繼續，剛剛有遞名片給我的朋友，我都會自己寫信給大家，隨時有我幫得上忙的地方，就歡迎email給我，接下來我們會固定安排，如果大家碰巧有到台北的話，也歡迎從10月開始禮拜三上午到空總來找我，非常謝謝大家。
是。
他們的市場是非常大，但在裡面發展出來的模式，不一定能直接賣到其他地方。
但是在內需市場發展之後，還是可以做模式輸出。像特定的AI技術，把那個技術授權出去，並不是整個商業模式出去。
我想只要有生態系出來，雖然未必那麼容易擴到其他的地區，但我認為這一個模型事實上是work的。
在那個網路環境裡面，使用者對於數位環境穩定性也有基本信任，雖然是有言論審查，但可以保障他們用網際網路付錢的時候，不會當機。在某些城市的服務穩定程度、信任度是有的。
至於他們靠APP或其他網路技術創業，實際上可以賺到錢。即使沒有開放接取網際網路，也可以活得很好。
印度已經有很多人當上矽谷的執行長或者是VP。從這個角度來看，其實是跟全球是對接的，並不是以本國的經濟，而是以各個地方的軟體人才或者是技術。
印度培養出一定程度的軟體技術人才，並不一定要留在印度，只要能夠連結到當地的研發能量就可以了。
他們發展跟矽谷的關係，已經到第三代以上了。當然最近像以色列在某些地方，例如資訊安全，那個連結也是非常強的。
我們這邊的紀錄有看到board，都是這種便利貼，所以我們在實體的時候，其實是實際用便利貼，但我們有一套技術，就是你便利貼寫了貼、講了，就會自動有一點像ambient computing，當然是透過一些小幫手，自動即時變到這個裡面，這個是我們對於整個恆春的分析，他們本來希望空勤總隊希望進駐恆春機場，當他們的救護車用，但我們討論完之後發現這可能不是最好的計畫，可是當然這一件事我們討論是沒有用的，我們必須要去恆春，實際engage全部的利害關係人，來確認所有的這些部分。
我們全部盤點完之後，就決定走這一條路到這邊，develop這個insight，總之有一個policy network。
回答你的問題，一開始是在我們這個「Join」平台，有三個層面，一個是連署、一個是機關法規預告、一個是我們正在進行的重大計畫，這三個部分都可以讓大家來討論。
Petition這邊就可以從開放大麻到10元硬幣頭像要改鑄莊朱玉女阿嬤，這一些東西都有。像恆春案就可以看到有八千多人附議。
對。所以我們在這邊就會兩個月之內必須要回應，這一案我們就可以看到內政部回應的trail，他會一開始說我們幾月以前會聯繫提案人把問題釐清，所以以前會公開資料並討論。
接下來就公開了一個簡報說明目前空勤的狀況，接下來就說唐鳳政委在恆春召開工作坊，接下來邀請大家報名，只有連署人可以報名，接下來就直播了，沒有辦法到現場的人可以看直播，可以用線上的留言板來發表他的意見。
我們全部綜整之後，就變成你剛剛看到的那一種policy的東西，再交給院長研議，然後院長如果覺得這個很重要，就會跟好比跟衛福部長實際去恆春看一下，寫出這樣很漂亮的分析報告，最後變成回去重建他們那邊的醫院，這個是很完整network。
為什麼要討論這一個？因為我們每個月月初的時候會跟各部會開放政府聯絡人開一次會，開完會之後就會投票，去挑出這個月要focus在哪一些東西上。
不如我們放一個影片給你看。
剛剛那些投票就是這一些PO投票出來的。
用影像解釋一切，只有3分多鐘，我們有拍微電影的習慣。
要看議題。從到達五千人之後大概是一個月內，通常一、兩個禮拜我們會在月會上討論，討論之後好比像月初討論，接下來有三個禮拜五，我們就會看哪一個議題需要比較久的準備時間，如果比較久就排在月底，如果比較快就可以在下個禮拜出，反正那個禮拜很快處理。
對，就處理我們要處理的案子，通常三、四個。
看當事人連署。
對。
