這上面有人問說:「不同公部門也有不少酒駕的情況,公務員的酒駕是否應提高罰則或公務員罰則?」
這邊跟大家報告一下,我們當然有一個《公務員懲戒法》,但是專門針對酒駕,人事行政總處有一個「公務人員酒後駕車相關行政責任建議處理原則」,不管有沒有肇事——肇事當然更嚴重——即使沒有肇事的話,好比像不停車接受檢測,直接記過一次,如果五年內累犯可以到記一大過,吐氣酒精濃度從最低的申誡兩次到記一大過等等。所以公務人員內部的懲戒處理,即使在沒有肇事的情況下,對考績也會產生很大的影響,這個是事實性跟大家報告的部分。
Sli.do:「協作會議在歐洲系國家有不少執行的優秀成果(西歐、紐澳),應該多方推廣讓群眾和政府以及立法相關人員了解。」
我想這個連署平台的特色,也就是剛剛講的每一個字都會記錄下來之外,今天有收到的任何不管事前或者是事後的一些建議,也會一次回給2萬多個連署人都會收到email,這在推廣上也會有幫助。
如果大家討論出一些事情,不只我下個禮拜一會給帶給院長及其他政務委員討論,也會把綜合回應讓所有的連署朋友們知道。
Sli.do:「酒駕肇事者,有多少比率是酒癮?」
我想這個應該是在法務部或者是衛福部有一些相關的數據,我們請他們看到逐字稿之後,再用書面的方式來進行回應。
Sli.do:「法務部的報告資料第3-4頁所提,酒駕採重刑後,遭起訴人數反而增加。這數據似乎欠缺了所謂重刑的刑度?還有是否控制了可能的干擾因素(如經濟失業率?、車輛增減數)後,再下判斷較佳。」
如果等一下法務部簡短五分鐘報告裡,能夠具體回應就具體回應,不然就請書面回應。
Sli.do:「剛才的報告,如果不是真實民意,不具有效性的統計調查,可以不要報告嗎?這樣的結果不具任何意義!!」
我想pol.is,其實這麼多連署的朋友裡面,很感謝各種今天可以實體出席,但是因為我們挑這個時間,大部分的朋友不是那麼容易來現場,所以大家線上提出的一些意見、感受及建議,我們還是讓各位在討論之前,大致知道一下。
接下來請法務部的朋友們進行說明,謝謝。
這個週末,大家都會收到今天已經初步製作完的逐字稿,希望大家花週末的時間看一下,包含今天有沒有準確記錄到大家的意思。
大家週末有兩天的時間可以編輯,我禮拜一就會把這整個討論的過程跟收到的東西,和院長及其他的政務委員報告。
之後每一個部會,像剛剛有一些部會可以做的事,這一些部會要優先做哪一些事、隨後做什麼事,還是回到各部會。
我們會先讓院長知道這個加起來是整體,並不是單點的,好比像這邊說服務並不是單點的,而是需要有溫度的單一窗口,這是最重要的概念,這個概念我會充分帶到。
如果每個部會接下來是願意去做某些事的話,我們會在「Join」的綜合回覆上,包含提案人跟所有的連署人,都會具體收到每一個部會因為這樣的討論,而做了什麼事。這些事如果是在提案結束後六十天後還陸續發生的話,如果有比較大的宣布等等,我們也是會回來,讓一開始連署的朋友們都知道這一件事。
所以這並不是結束,而是一個開始,也就是我們跟2萬6,000多位朋友持續溝通的管道。
未來政府只要在這上面多做一些事,我們隨時都還是可以綜合回應,然後來通知2萬多位的朋友,謝謝。
很感謝大家今天來到這裡,我們每一場的紀錄都在網路上,我們最後會跟大家講。
今天發言的規則跟之前也是相同的,我有看到事前有一些問題需求的彙整,包含社企登錄、政府角色、年輕人等相關部分,我們會從大家事前有提的這一些問題,大家等一下先介紹過一輪,及台北的朋友們介紹過一輪的時候再探討。
等一下大家自我介紹的時候,如果有特別關心的主題,也麻煩一併提出來,我就會記下來,我就會在這一個議程後面進行探討。
因為我很固定每兩個禮拜的星期二在行政院四個不同的辦公室巡迴,所以我兩個月之後一定又會回來這裡。因為大家講的每一個字,速錄師都會打下來,之後會有十個工作天的時間,大家可以進行修訂,所以大家提出來的任何問題,我們如果當場這邊可以解決,或者是台北連線的朋友可以解決,也會請大家自我介紹,我們就當場解決,如果沒有辦法當場解決的問題,我們在兩個禮拜之後就會幫大家問進度,最晚兩個月之後會幫大家問這一些事情。
政府在解決很多社會問題、發現很多社會的問題,其實沒有各位那麼活躍,所以對自己的定位是幫解決社會問題的人解決問題,並不是什麼事都是政府說了算,這個是解決問題的概念。
另外,大家手上有一個各部會的資源盤點表,這個是目前十個部會,針對社會企業這一件事,大家能夠提供以及申請的資源,這個很有意思,因為這個是第三場常規性的巡迴,第一場是八個部會,第二場是九個部會,第三場有十個部會,如果大家覺得還缺的部會,我們會變成十一個部會。
最後,因為我們每到一個地方,就非常麻煩當地的聯合服務中心,因為其實聯合服務中心相當於行政院在這邊,不含跨部會、跨局處的合署辦公,及跨中央、地方的連結跟管道,如果不是有服務中心的話,其實我們非常難接地氣,一般都是從我左邊開始,大家自我介紹,先鼓掌歡迎黃執行長。
有一位新朋友,坐定位之後,要自我介紹,讓大家認識嗎?
謝謝,不知道今天台北場的主持人是誰?台北很熱鬧,也有美國外賓。
也跟大家講一下,現在有開放一個叫做「sli.do」線上提問的平台,如果有連線裝置的話,可以連到「1128」,主要的原因是我們從台北跟這邊交互發言,多少會有一些時間差,大家不是很確定舉手是不是一定會被看到,所以最簡單的方法,也就是不打斷某個人發言或者是適時提供回饋或想問,就可以用匿名的方式,直接在「sli.do」提問,在大家講話的空檔,就可以處理所提出的問題,像這邊有朋友說HI,如果你對他的問題很感興趣,就會按讚,然後就會浮到上面了,另一位朋友已經跟我們打招呼。
在台北自我介紹的時候,我們這邊不要拍手比較好,兩邊有幾秒的時間差,可能你拍手的時候,會聽不到。
儘量所有跟社企有關的部會朋友都邀在台北,這個是台北專門為社企打造的地方,叫做「社會創新實驗中心」,在空總、建國花市的朋友,請台北的朋友們快速自我介紹一下,謝謝。
非常謝謝台北的朋友們。
其實大家也可以看到我們真的有非常多的九個各個不同朋友及社企組織的朋友們在台北,我們不耽擱時間,雖然這一次時間掌握還不錯,還沒有到10點30分,就直接到討論的議程。
剛剛也有朋友們在自我介紹的時候,有提到南部已經有一些社群,也就是開始做很多不管是農社企或者是青年返鄉的一些相關事情,所以我們等一下進行的方式應該是會在事前問題這邊像第一項柏守提出來的問題,是不是有年輕人為主題的培育計畫。
另外,空總有社床中心的辦公室,有沒有想要擴增到南部來,這兩個其實是滿有意思的問題。
大家手上看到初步的回應裡面,基本上是幕僚單位中企處,但是因為我們跟社企相關還有非常多其他的部會,我想如果提問人想要進一步釐清問題的話,就可以先發言,看這邊的朋友們有沒有要補充,再請台北的朋友們對於這一個問題有沒有要集思廣益的地方。
好,關於以南部或者是南部的年輕人為主題,先問在場的社企朋友們,有沒有感興趣的別的角度或者是想要分享或回答的?
非常中肯的指教。
謝謝。
稍微綜整一下,甚至200萬規模的微型資金非常重要,剛剛有提到資訊不對稱,尤其台北一直換題目,但是這邊有一些比較紮根像閉鎖型公司的設計,不會換,然而資訊的擴散是需要時間的。
像台北主辦相關性政策的朋友們,對於在地的朋友們沒有第一手瞭解,但是過了兩、三手的時間,誰比較會做簡報,誰就贏了,我們非常瞭解這個狀況。
還有沒有在地的朋友要補充的?
我不知道秀玲有沒有要講的?
很感謝執行長馬上幫我們簽支票,秀玲什麼時候兌現,就自行考量。
我自己覺得跨部會、部中央這一件事滿重要的,花高鐵錢跟時間也是需要成本,所以未來會是用網路取代馬路,像這邊連線的頻寬,在同仁的表情都是滿清楚的。
剛才特別提到青年的相關資源跟返鄉,以我所知,比較新的教育部、文化部都有一些新的專案,是不是可以跟南部的朋友分享,不管是關於閉鎖型公司或者是勞動部有的一些計畫、資訊,請儘量地指導一下讓我們知道,謝謝。
發言的任何順序都可以。
謝謝台北的朋友們。
在sli.do上有一些追問,很感謝農委會的朋友們對於青年回流的部分有一些具體的方案,有朋友提到書面資料還沒有看到,希望兩個禮拜之後農委會的資料也可以進入我們的紙本資料裡面。
這一個朋友也提到農社企其實是南臺灣社企的大宗,也希望可以把農社企的想法放在書面資料、申請的時候,可能大家可以有比較一致的依據,可以知道是在講什麼之類的,這個是書面資料的好處。