我們同仁其實並沒有說要繞一大圈，這一個案子我們從頭到尾都覺得可以發起，但是我們的衛福部是這個社團法人社會福利的主管機關，當初在立案的時候，章程所寫的是社會福利的服務事項，社會企業畢竟是一個解決社會或者是環境的方式，其實不是直接等同於社會福利服務，如果以後大家都循這樣的模式，認定上是非常非常廣，因此我們審慎來考量。
在這一個案子當中，我們也詢問過經濟部及KPMG，如果理事長想要做的事，就現在來看，是不是有什麼樣的模式可以來參加，因此我們才瞭解到好像有其他兩個單位，其實都是用公司在捐股份給這個法人，而這樣來操作是沒有問題的，因此我們才提供這個部分的經驗。
因此我們要謹慎討論看看，因為對當初章程訂定的任務並不是那麼一致，而章程要來作改變的時候，其實應該要經過會員來重新開會，然後再報給內政部，這個是有程序在，因此我們會希望那樣的程序是比較周延的；如果通過之後，章程改變的話，後續的部分可以配合辦理。
理事長比較擔心的是把社會企業定到章程任務中，會不會違反到人民團體法，因此我們請他可以跟內政部來瞭解一下，因為社會企業是屬於公益性質，其他的部分我們會再請他來釐清，其他的部分沒有問題。
社會企業應該要加入他的章程，畢竟人民團體是有很多會員存在，而這樣子的任務是不是被所有的會員來認同，應該是要經過程序上的處理。
就人民團體法當中，章程的文字跟任務變更，是必須要開會員大會，代表這整個人民團體開會時，三分之二以上的會員是同意的，所以才能夠納入，只要一旦章程是有落入這樣的文字，後面的程序都可以配合辦理。
因為目前的章程是用社會福利來解釋社會企業，我覺得就目前來看，那個妥適性可以再考量一下。
大家好，我是衛福部社家署，我們服務只要跟人民有關的議題，包含高齡化、少子化，都是我們署的工作，我們昨天晚上下來，有看到「幸福食光」，有繞一繞花蓮市區，我們發現這裡有很多在地文化，確實跟其他地方不太一樣，我們今天來看看在地服務的狀況。
社企的部分，我們也有一些服務的方案，包含社家署有社企的小旅行，希望帶著民眾跟鄰近區域的夥伴來看看交流的工作，只是比較可惜的是，我們今年來不及辦，也希望明年可以來到東區來作交流，以上，謝謝。
大家好，我是衛福部社家署。我們的業務其實在處理人跟家庭的支持部分，所以大家所有做的事情都跟我們有關，我們以往是在做社會福利的部分，對於社會企業的學習，我們署大概是這三年左右持續投入，跟其他部會一起推動。
我們署沒有這麼多的預算，我們還是盡力，在能力範圍內去爭取其他的預算。
我們瞭解到的是，其實社會企業在我們自己臺灣，問民眾什麼是社會企業，真的不是那麼多人知道，連我自己其實也是去年有接觸到，才慢慢跟大家一起學習，因此就宣導的部分很重要，讓大家認識什麼是社會企業，才會進一步接觸，也才會有一個互動的平台。
另外，會覺得臺灣真的很多人在做社會企業，大家的經驗都很豐富，比較沒有這樣的機制，像剛剛有先進有提到是不是有固定的網絡來作交流與學習，因此我們自己社家署自己在做的。
像我們今年有辦一個「社企小旅行」，我們希望社會企業可以到別人家去看一看，我們也會聘專家學者跟大家一起交流，我們也會開放一些民眾，也就是會跟著社企小旅行一起去，就會知道什麼是社企、在做什麼，我們下一場是7月20日，會在台南，而報名的連結還沒有出來，如果到時候有出來的時候，我們會再透過一些管道告訴大家，我們其實是跟Impact Hub合作，我們今年會辦四場。
我們去年也有做「溫暖微光」的專書，像很多社會企業，你們以前怎麼成長到現在有一些故事，然後有遇過什麼卡關及如何克服，我們希望把比較真實的案例讓大家知道。而那個書不貴，現在在國家圖書館都買得到，我們覺得是一個很好的開始，我們今年也會持續做這樣的工作，也就是做電子書，希望讓更多人知道什麼是社會企業。
未來也會透過一些像培力工作坊，像一些NPO，比較想要朝這個方向做，但並不知道怎麼做，像行銷或者是會計的概念，我們會再透過一些工作坊來做培力，以上是社家署目前做的，謝謝。
